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過去的一年，社區在上級黨委、政府的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，以經濟建設為中心，以建設和諧社區為宗旨，把握機遇，謀求發展，團結務實，經過一年的懈努力，該社區圓滿的完成了各項指標任務，取得了三個文明建設的較好成績。具體做到了“五抓”。

一抓綜合治理。穩定是發展和改革的前提，改革和發展必須有穩定的政治和社會環境，因此該社區認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關文件精神，圍繞發案少，秩序好，社會穩定，居民滿意，投資商放心等工作目標，大力加強社會治安防范工作，其做法是：從思想上實行嚴教。通過網絡、報刊定期向社區居民宣傳法律知識，增強守法觀念；對重口實行嚴管；對勞教人員進行幫扶，使其體會到社區的溫暖；對矛盾進行及時調解，盡量社區內部化解。今年調解了多起社區居民與施工方，投資商的矛盾。如市排水管理處管道埋設與三組原有排灌系統破壞一事；市國土資源局武陵分局鐵塔架設與實際占地品補問題；星達汽車貿易公司征用七組土地的補償問題，城市燃氣管道與七組居民利益沖突等多起糾紛和矛盾。整個社區內治安秩序出現了穩定、文明、祥和的良好局面。

二抓計劃生育。著重抓了計劃生育的制度、陣地、基礎設施配套建設。今年以來該社區計劃生育呈現了“六無”的好局面。即無早婚早育、無多孩育婦懷孕、無大月份引產、無計劃外懷孕對象、無因計育引起的糾紛；無計育統計誤差情況。計劃生育率達100%、節育措施落實率達100%、育齡婦女體檢率達98%。

三抓招商引資。今年該社區在去年引進中億設備實業有限公司、天地汽修、仁達汽修等大項目的基礎上又引進了星達汽車貿易公司、大光明汽修廠等投資上千萬元的企業，由此帶動了經濟的發展，解決了部分勞動力就業問題。

四抓內部管理。為提高工作透明度，該社區健全了各項財務管理制度，會計、出納各履其責，每季度組織社區財務公開小組成員對帳務進行清理并定期公開。今年來該社區經濟機遇較往年欠佳，為此該社區嚴格實行節支增收原則，堅決杜絕不合理開支。

五抓道路建設。解決社區居民行路難問題。該社區范圍內今年有幾項重點工程項目的開工建設，其物質的運輸由于長期超負荷碾壓，嚴重損壞了社區道路，尤其是六組至207國道以西的路段其毀損相當嚴重，到處坑坑洼洼，晴天一身灰，雨天一身泥，居住在此的居民苦不堪言，該社區兩委一班人看在眼里急在心頭，和上級主管部門進行接洽，爭取他們的支持，在年底前進行了修整，鋪設了水泥路面。

總的來說，過去的一年取得了一些成績，這離不開上級政府的正確領導，離不開上級部門的大力支持，離不開全社區居民的共同努力，在以后的工作中要進一步發揚成績，爭取更上一層樓。