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男，中共黨員，大專文化，現任***黨委副書記、紀委書記、工會主席。該同志堅持黨的基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，以公正廉明、嚴于律已的人格力量，在***樹起了作為一名紀檢領導者的威信，多次被評為***先進工作者，***紀檢監察工作先進個人、優秀工作者。

——他勤于學習，具有較強的學識素養。為了適應新形勢、新任務的要求，他認真學習馬列主義、思想和鄧小平理論，學習、領會黨的十六屆四中會精神和中紀委四次、五次全會精神，認真學習各種先進的管理方法和職業技能，認真學習和執行《中共中央關于建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系實施綱要》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《**公司領導干部廉潔自律規定》、《***黨風廉政建設“兩抓三制”規定（試行）》和***“八條十四不準”等黨風廉政規章制度。通過學習，自覺地用科學理論武裝自己的頭腦，更高的舉起鄧小平理論的偉大旗幟，指導自己的實踐；通過學習，進一步堅定了社會主義、共產主義信念，增強政治敏銳性和鑒別力，在政治上同黨中央保持高度的一致，自覺抵制不正之風和腐敗現象的侵襲，牢固樹立宗旨觀念，正確行使手中的權力。

——他重視黨員干部的黨風廉政的教育，堅持用正面典型鼓舞人，用反面教材警醒人。一年多來，先后組織開展錄相教育8次，受教育人數500余人次；預防職務犯罪講座2場，參培人數150余人次；親自到一線為黨員干部上黨課6次，參課人數350余人次；實行廉政談話、廉政交心20余次，極大提高了全員廉政勤政水平，在企業內營造了廉潔從業，爭先創優的良好氛圍。

——他善立規矩，嚴格監督管理機制，致力于營造廉潔從業的和諧氛圍。從事多年的紀檢監察工作，他深深感到要抓好紀檢監察工作，根本在制度建設，關鍵在于從源頭抵制腐敗。在實際工作中，他認真總結系統內外反腐敗正反兩方面的經驗，鉆研新時期企業黨風廉政建設的特點的規律，致力于長效機制的研究與探索。他堅持制度創新，先后建立健全了《***紀檢監察工作制度》等多項制度，為黨風廉政建設工作的深入開展提供了制度保證。特別是針對***紀檢監察工作的重中之重原煤的采購管理，他協助黨委、廠部制訂了《**煤管從業人員廉潔從業六條規定》，明確要求原煤管理從業人員不得參與供貨商提供的餐飲、娛樂等消費活動；不得利用本人或近親屬以操辦婚喪嫁娶和升遷、生日、住院、節慶等名義收受供貨商的禮品、禮金；嚴格按規定和程序辦事，不刁難供貨商，不向供貨商索賄，不收受供貨商的賄賂；不得在工作場所以外的地點洽談原煤購銷合同，不一人單獨與供貨商洽談原煤購銷合同；不將因本人未盡責而受到的經濟處罰轉嫁給供貨商或煤車車主；不向供貨商借車；保證不向供貨商通風報信、跑風漏氣。對違反規定者，嚴格按照黨紀政紀和法紀予以處分。同時組織全廠煤管人員簽訂了《***原煤管理從業人員廉潔自律承諾書》。結合原煤收購管理的實際，協助廠部建立了嚴格的監督管理機制：①建立重大問題集體討論決定的機制。凡涉及到原煤新開戶、分供方評定、價格調整、計劃確定、人員調整等重大問題，必須由煤管領導小組討論研究決定，同時確定每月最少召開一次煤管領導小組成員會議，對有關原煤管理重要事項進行研究決定，以確保原煤收購及管理的各個環節始終處于科學、合理、透明的狀態。②建立煤管人員的定期輪換制度。為了杜絕煤管人員因在一個崗位上時間長，與煤主、車主接觸多，一旦放松警惕，容易被拉攏利用，內外勾結，發生損害企業利益的行為，對煤場的有關崗位人員進行定期輪換。2003年以來，對制樣、質管、取樣、地磅、現場等5個崗位8人進行了調換，同時對科領導和職能人員進行了調整。③建立嚴格的監督管理機制。為打擊和防止弄虛作假現象，針對原煤的收購及管理的各個環節制定了具體的監督措施：一是建立健全管理規章制度，明確各個崗位的工作范圍和職責。通過修訂完善煤管計劃員、技術員、取樣工、現場質檢、地磅工、制樣、化驗分析工管理制度，明確了個人責任，使每個人都清楚自己應承擔的責任和權限范圍。二是建立各供煤商的業績檔案。首先對煤礦主或中間商提供的供煤點進行考察，把實地取樣分析的煤質資料存入檔案；其次，實施對供煤過程的控制。取樣、現場推檢（指用推土機將卸車后的原煤推開檢查）、批樣化驗結果一經出現與檔案樣異常，便采取專戶、專車跟蹤、停收、警告、取消戶頭等方法，確保煤質穩定。第三，隨時根據各供應商的供煤量、車輛遵守紀律情況、煤質狀況等，確定供應商的數量和是否與我廠繼續維持供銷關系，以此來規范供煤商的供煤行為。三是采取分區堆放。根據不同鍋爐對用煤質量的要求，把各供應商所供煤的化學成份、干濕程度、煤種等情況進行分類，按區卸載。同時，按專區堆放的方法，把個別有摻假嫌疑煤主的原煤放入專用通道，并用推土機配合現場驗收，使其無摻假的可乘之機。各區域煤檢員作好當班的作業記錄，交煤管科備查，并作為經濟責任制考核的基礎，以此將責任落實到個人，有效地將摻假現象拒之門外。四是加強了重車過磅后卸車過程的監督與現場管理。若發現過磅后的煤車未關閉剎車水閥，卸車過程中水箱向外淌水、車箱周圍滴水等，均要扣減1~2噸煤重，以此杜絕重量失真。對進入卸貨區的車輛，除按煤質情況分區卸放外，還加強了現場卸車扣罰力度；對塊度在100mm以下的碎荒夾雜，視夾雜情況適當予以扣減進煤量；對塊度在100mm以上的荒量還要加倍扣減重量；對于滲雜、作假、嚴重造荒等行為，除采用現場取樣、當車報廢，并提出嚴重警告外，對惡劣使假者，一經發現，立即終止合同。五是規范供煤車輛管理。根據各供應商的業績狀況，規定了各供煤商車輛編號，并帖在車輛顯著位置，便于在較遠的地方就可知道此車是屬于哪家煤主，是幾個車，便于地磅員監視及現場質檢員準確指定卸貨位置，更便于按煤質檢查，有利于規范車輛候磅秩序，防止交通混亂。通過規定供煤車輛，有效地防止了大車進煤小車除皮騙取重量的不法行為發生。六是針對火車煤數量、質量問題，取消了民工簽票環節，采取與質檢部門共同取樣、制樣的方法，對質量不合格的火車煤予以拒收，確保了火車煤的數量和質量。七是為充分掌握收煤各環節的運行情況，引進了攝象監視系統，把原煤從進廠取樣、接放樣、空車出廠等過程全部錄入電腦，增加了各個環節的透明度，使弄虛作假者無可乘之機，有效杜絕了不法行為的發生。八是改善人工取樣作業方法。當自動取樣器出現故障時，由質量技術員或科長隨時變換取樣作業點、作業深度，并采取遮擋措施防止煤主觀察取樣機作業過程，以此確保單車樣的真實可靠。九是嚴把煤樣化驗關。通過規范來樣化驗作業程序，規定化驗室所有來樣必須經由技術員送來，且打樣、收樣、分樣、儲樣、對樣等環節都必須由兩個人以上進行操作，科長直接予以抽查。化驗結果出來后，對煤質有異常的煤樣，先按正常樣進行編號復樣后再公布，從而從內部理順了關系，杜絕了以復樣形式造成換樣或結果不真實、扯皮等現象的發生，確保了原煤分析質量的真實性，要求復樣的煤主越來越少。同時，他經常帶領有關人員進行市場調查，深入原煤礦區考察，并耐心細致地做好供煤戶的說服動員工作，配合行政解決在煤資源十分緊張的情況下原煤收購的數量和質量問題。通過嚴格執行各項監督管理制度，讓腐敗沒有了滋生的土壤，使不法供應商沒有了弄虛作假的機會和空間，原煤以次充好、以少充多的現象得到極大的遏制。過去各種對原煤采購過程中存在不法行為的舉報信，***紀委幾乎每月都會收到，反映一些違法現象的“小字報”也時有張帖，通過加強監督管理，嚴格規章制度的執行，一年多來，舉報信、小字報也銷聲匿跡。同時，因強化了原煤收購的過程管理，堵住了管理的漏洞，煤管人員的事業心、責任感明顯增強，對待每一個供應商均能按照制度做到公平公正，與供應商之間的關系也得到了極大的改善，原煤質量顯著提高，主要產品2003年為204.5kg/t-汽，2004~2005年10月蒸汽的原煤累計單耗為188.72kg/t-汽，同比節約原煤14.64萬噸。

——他善用科學方法，正確處理來信來訪工作。他通過加強信訪監督，明確是非界限，找準信訪工作的方向，妥善處理信訪案例，并提出了把員工群眾的上訪變為機關工作人員的下訪，特別是紀檢監察工作的下訪把員工群眾關心的熱點、難點問題從釋疑解惑的角度解決在基層，提出了以情感人，以德育人，以法管人，以信服人的服務群眾的思想政治工作方法。通過利用科學方法，有效處理了各種來信來訪，來信來訪辦結率達100%，受到了員工群眾的廣泛認同和好評，為企業員工隊伍的穩定提供了有力保證。

——他尤其重視效能監察工作的開展，使其更好地為生產工作服好務。結合本單位實際，將效能建設列入了效能監察工作的重要一環，使全廠各車間、科室，甚至班組都參加進來，拓寬了效能監察的工作面；在效能建設的內容方面，提出了機關從遵守政治紀律，從服務工作宗旨，從改變工作作風，從健全規章制度，從規范辦事程序，從提高工作效率，從解決員工反映的熱點、難點問題等七個方面開展效能監察工作，拓展了效能監察工作的深度和廣度。在他的努力下，2004年***效能監察的工作經驗被中鋁公司總部收進了公司效能監察經驗匯編一書，2004~2005開展效能建設項目21項，取得經濟效益300余萬元。

——他悉心于本職工作的刻苦實踐和鉆研，具有很強的能力水平。腳踏實地、任勞任怨、善于鉆研、干一行、愛一行、干啥就干好啥，他是這樣說的，也是這樣做的。“實踐出真知”，通過實踐，他積累了豐富的經驗，增長了他在本職工作領域的才干，掌握了做好本職工作的知識和本領，提出了在“創新、爭先、用心”六字上下功夫的工作思路，先后撰寫了不少以紀檢監察工作為內容的文章。其中，《明確目標、規范操作、促進發展》在中鋁效能監察經驗交流上發表，《淺談新時期企業紀檢監察信訪工作的服務方向》、《搞好三項措施、促進廉政建設》均在中鋁貴州企業紀檢監察論文中獲獎，為企業紀檢監察工作的有效開展提供了借鑒。

——他潔身自好，具有優秀的道德品質。他說話真誠，辦事認真，做人本分。敢想、敢說、敢做，從不吞吞吐吐，遮遮掩掩，含含糊糊。與他打過交道的人都知道，他從不唯利是圖，領導、同志和群眾給予他以很高評價。他從不濫用權力，對自己約法三章，不貪占企業的便宜，不接受宴請和禮品，拒收任何有損干部形象的錢財，并接受廣大干部職工監督，以自己廉潔從政的高尚品德在干部職工中樹立了一個紀檢干部的模范形象。公務員之家版權所有