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*年是上海電氣集團股份有限公司深化改革、持續發展、和諧穩定的重要一年。集團青年工作和共青團工作面臨新的機遇和挑戰，在新的形勢下，集團團委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，根據集團黨委和團市委的工作要求，圍繞集團發展戰略，著眼于共青團凝聚力建設，從思想教育、人才培養、人才凝聚、組織建設四個方面入手，推進集團青年工作和共青團工作，努力在服務大局和服務青年上體現作為，為實現集團的戰略目標發揮青年的聰明才智。

一、加強思想教育，提高青年政治素質

1、開展青年職工隊伍狀況調研

上半年，配合集團黨委開展了大規模的職工隊伍狀況調研，集團團委召開了青年座談會和訪談會，匯總和分析有關青年大學生的調研數據，圍繞青年大學生群體的思想狀況、生存狀況和工作狀況進行了研究，并撰寫了《上海電氣青年大學生群體思想狀況調研》調研報告，在集團黨建工作研討會上。調研報告還呈送團市委研究室，被編發為“上海青年動態”第7期。下半年，集團團委根據青年工作面臨的熱點難點問題，開展了5方面課題調研，涉及青年技術工人培養、青年科技人才培養、大學生婚戀問題、大學生住房問題、外來務工人員凝聚等。

2、樹立優秀青年典型

評選表彰上海電氣“十佳青年標兵”、“青年崗位能手”等，發現、培養和舉薦了一批各領域的優秀青年典型，宣傳青年先進事跡，以身邊事教育身邊人，激發團員青年刻苦學習、崗位成才的動力，營造了“趕有榜樣、學有標兵”的良好氛圍。

3、引導青年成長

學習貫徹黨的十七大精神，正確引導青年成長成才，承辦了上海團員青年學習貫徹黨的十七大精神主題活動啟動儀式，并以現場教育和典型教育等方式，組織團員青年參加城市尋訪活動，感受上海日新月異的變化，用上海的城市化進程激勵青年投身上海的各項建設，為上海做出積極貢獻，以實際行動踐行對學習貫徹黨的十七大精神的承諾。在今年七月一日黨的生日，組織百名青年黨員前往中共一大會址宣誓，重溫入黨誓言，并參觀了一大會址，接受黨性教育。

二、探索技術工人培養機制，促進青工脫穎而出

1、深入推進青工技能培訓學分制試點工作

扎實推進上海柴油機股份有限公司和上海汽輪機有限公司團中央青工技能培訓學分制試點工作，以提升青工技術等級和職業素養為目標，以提高青工技術能力、創新能力和職業道德為重點，以推行青工職業培訓檔案化管理為手段，以組織職業培訓、深化創新創效、開展技能競賽為途徑，以機制建設為保障，促進集團青工整體技能水平的提高，培養與裝備制造業發展相符合的當代青年技術工人。

*年是電氣團委探索學分制實施的第二年，上海柴油機股份有限公司的試點經驗在中國青年報、團中央青工工作通報、解放日報、文匯報、青年報、上海科技報、上海東方電視臺、東方網等多家媒體作了十多篇有關報道。上海汽輪機有限公司關于學分制試點工作接受過中國青年報等媒體的多次專訪。

通過實施學分制，拓寬青工培養渠道，加速青工技能等級提高。在11月下旬分別組織兩家試點單位第二批青工技能培訓學分制試點青年技術工人（上海柴油機股份有限公司23人、上海汽輪機有限公司14人）進行高等級專場技能鑒定。

集團團委還對青工技能培訓學分制工作進行總結，并在全國青工技能振興計劃推進會議上交流發言，得到了團中央的充分肯定。

2、扎實開展青工技能振興計劃

集團團委已連續三年組隊參加“振興杯”全國青年職業技能大賽，*年選派三位車工代表上海市參賽，按照比賽技術大綱要求組織為期2個月全脫產的封閉式集訓。集團團委承辦了*年上海青工技能月的啟動儀式，技能月中，組織13名青工參加高等級職業技能資格破格鑒定，不斷提高青工技術水平和技能等級。

三、承擔集團人才培養部分工作，凝聚青年科技人才

1、組織新大學生入司培訓

集團團委已經連續三年承擔新入司大學生的入司培訓教育工作，今年更是全面負責整個培訓策劃和實施，會同集團人力資源部，對*年新進集團的近千名大學生進行了為期1周的全封閉式的入司教育，由各單位團委書記擔任帶班輔導員，培訓內容涉及到集團產業發展、品牌文化、精益生產、職業生涯導航和工作禮儀等，將宣傳上海電氣發展與團員青年思想教育有效地結合起來，增強了青年大學生對集團的榮譽感、歸屬感和責任感。

2、開展校園宣講和新大學生招聘工作

應屆大學畢業生校園招聘工作也是集團團委今年的重點工作之一，從今年9月份啟動2008年校園招聘工作以來，協助集團人力資源部開展前期籌備、方案策劃、校園宣講、招聘面試等工作，先后在上海、武漢、杭州、哈爾濱、北京、西安等地高校進行校園宣講，共舉辦6場宣講會，吸引7000余人參加。本次校園招聘由總公司和產業集團、企業共同組成上海電氣校園招聘團，第一次以上海電氣（集團）總公司整體形象出現在畢業生面前，取得了良好的效果，擴大上海電氣在全國高校的影響力。

3、豐富青年大學生文化生活

組織50名單身青年參加上海市520大型交友主題活動，滿足青年發展過程中的個性化需求。組織上海電氣足球隊參加“共建杯”上海市職業青年足球聯賽。

四、探索團組織建設，增強團組織活力

以創建上海市“五四紅旗團委”為契機，深入開展班子、支部、活動、陣地等建設，鞏固組織基礎，夯實工作品牌，不斷增強團組織的能力和活力。在創建過程中，組織兩次創建單位的互評互訪活動，和兄弟單位探討青年工作方式，互相學習共青團工作經驗，在學習和借鑒中不斷提升自我。

按照班子有活力、團員有作用、活動有特色、工作有制度的“四有”標準夯實基層團支部的工作基礎，積極開展“一團一品”的創建工作，激發基層團支部的活力，支持和宣傳基層團支部好的工作方法和載體。

組織團干部培訓班，加強團干部隊伍建設，不斷提高團干部的政治素養、理論水平和團工作能力。協助同級黨委做好直屬企業團干部的協管工作，堅持“高進、嚴管、優出”原則，把優秀的、有發展潛力的青年人才選拔到團的領導崗位上來，指導基層企業團組織按時保質地進行換屆改選。并不斷完善健全班子工作制度，經常性溝通交流，做到點上工作重點關注，面上工作普遍了解。

加強團內民主建設，在上海重型機器廠有限公司等部分企業繼續試點團支部書記直選制。

完善共青團信息溝通平臺。充分運用上海電氣黨建網站，在黨建網站上開辟青年工作專區，及時有效地傳遞青年工作信息，促進各單位團組織互相借鑒學習經驗。建立集團短信工作平臺，快速便捷地發送簡短信息和會議通知，大大提高了工作效率和信息反映速度，提高集團共青團工作的信息化水平。