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組工干部要做到五重五忌

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組工干部要做到五重五忌

組工干部要做到公道正派,就必須做到“五重五忌”:

一、重愧感,忌虧感。不辱使命,不負厚望是每個組工干部必須具備的品格和意識。思想政治素質好,具有強烈的責任意識,就會有一種“如履薄冰”、勵精圖治的精神狀態,有一種不干好工作就食不甘味、寢不安席的敬業精神。然而有少數組工干部認為黨建工作比較“清苦”,在工資待遇和個人發展的認識上有“吃虧”的思想,或是要成為合格的黨務工作者的周期相對較長,不愿意或不認真從事黨建工作。我認為,知足、知責,既是組工干部思想品德修養方面帶有普遍性的重要內容,又是立身做人需要回答的特殊性問題。特別在解決“知責”問題上,我覺得,最重要的是要保持良好的精神狀態。有了好的精神狀態,必然會覺得自己工作沒做好,沒盡到責任,心中內疚,產生“愧感”,從而激勵自己,不斷努力工作。

二、重團結,忌“結團”。團結是班子的生命。能不能團結共事是衡量每個組工干部黨性強弱、素質高低的一把尺子。團結出凝聚力、團結出戰斗力、團結出生產力。只有善于團結領導班子,善于團結周圍的人,包括與自己意見不同的人,才能發揮團隊精神,使整個集體擰做一股繩,齊心協力,眾志成城,投入到重點工程建設中去,我們的組工干部才能干成事,干好事。但團結不是“結團”。“結團”是為個人或小團結的利益搞小圈子。決不能在團結的幌子下,不顧黨性原則,唯小集體、小圈子利益是圖。這會嚴重影響到我們組工干部的形象,影響黨組織的形象。

三、重交流,忌交易。重交流,是組工干部一項重要職責,是正確對待他人的必須,也是形成合力作好各項工作的基本要素。組工干部要帶頭在理解的基礎上,營造一種互相信任、坦誠相見的氛圍。做到勤交流、勤補臺,做到“互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,大家垮臺”。組工干部要樹立公道正派的形象,不僅必須要講真話,更要敢講話,特別是在內部管理、人才培養、干部提拔等方面樹立講話的新形象,摒棄“老好人”思想。組工干部要堅決摒棄那種凡是都和利益掛鉤,拿原則作交易,把私心擺在首位的本位作風。

四、重做出樣子,忌做樣子。形象有很重要的導向作用。一個組工干部的形象就是在職工心目中的對他的印象和評價。一個組工干部的好形象就是公開樹立起一面旗幟,有號召力、凝聚力、向心力、親和力。它對引導職工的思想和行為有著極其重要的導向作用。組工干部樹立好形象,關鍵在“做”,要做好榜樣,要以身作則,言行一致,要有過硬的“做功”。組工干部要做出樣子,就要加強思想道德修養,用“自重、自省、自警、自勵”的原則,堂堂正正做人,老老實實做事,清清白白做官,做一名聽招呼、守規矩、講黨性的廉潔奉公的好干部。而“做樣子”則與之不同,是不做、假做、敷衍,做事拖拖拉拉,或只做表面文章,流于表面形式。職工最厭惡不干實事、言行不一的組工干部。所以組工干部一定要實實在在做事,要沒有事時常想事,有了事時敢管事,事情過后不忘事,事事抓落實,處處抓落實,才能確保落實到位。

五、重水平,忌擺平。新的形勢對組工干部提出了新的要求,要勤奮學習,耳聰目明,不做“糊涂干部”;不畏艱難,以身作則,不做“袖手干部”;工作扎實,爭先創優,不做“平庸干部”;清正廉潔,不謀私利,不做“油水干部”;出了問題,勇于負責,不做“甩手干部”,這才是職工群眾所希望的,所以,組工干部必須具有真正的水平,提高自身的知識修養,提高自身的業務修養,成為熟悉組工工作的“政策通”、熟悉人頭的“活字典”、各項工作的“多面手”,練好“內功”,我們的組工干部形象才能樹立得起來。而不是一味地搞所謂的“擺平”,那是庸俗的“關系學”,當然不能說是有“真水平”。實際上,擺平既誤事又誤人,即使一時擺平,很快就會出更多地擺不平。

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