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工作目標管理考評細則

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工作目標管理考評細則

一、考核目標(120分)

(一)公共目標(28分)

1、業務學習(5分)。要求做到有計劃、有記載、有筆記。有計劃即年初要制訂全年的學習計劃;有記載即每次集中學習有活動情況記載;有筆記即每個人都要作學習筆記。沒有學習計劃的扣2分;各辦室集中學習活動全年不得少于6次,缺1次扣0.5分。全年學習筆記字數不少于1萬字,有1人次未達到字數扣0.5分。全辦組織的集中學習,不經請假,缺1人次扣1分。

2、工作考勤(5分)。要求自覺遵守作息制度、工作制度、請假制度。上班遲到、早退出現1人次扣0.5分;工作時間上網聊天、玩游戲、炒股等,發現1人次扣0.5分;工作日不經請假,辦室無人值班,發現1人次扣1分;個人缺勤發現1人次扣1分。去向牌要如實記載,發現1人次偏差扣0.1分,扣完為止。

3、工作檔案(5分)。要求收集齊全、歸檔及時、處置規范,記錄詳細。要有檔案收集的計劃目錄,目錄內容齊全、少1項扣1分,少1份資料扣0.5分;本年度資料在下年度元月底前沒有收集的扣0.5分;上年度資料在下年度3月底前沒有建檔、組卷扣1分;廢棄文件資料不交檔案室處理,發現1次扣1分,因擅自處理導致泄密事情發生,扣除此項總分數;工作日志未按要求填寫,每月1人次扣0.1分;月工作計劃、小結要按時交政工室,缺1次扣0.5分,扣完為止。

4、集中活動(5分)。要求參加準時,人員齊整。辦公室組織的各種會議和活動必須準時參加,人員齊整。無故缺席1人次扣1分,遲到1人次扣0.5分。

5、后勤管理(5分)。要求環境整潔、衛生,設施完好無損。機關后勤服務中心和辦公室檢查,1處1次不清潔扣0.5分,全天保潔不到位,發現1次扣0.5分;辦公設施、資料擺設不整齊,發現1次扣0.5分;室內辦公設施無人為損壞或丟失,檢查時發現損壞或丟失1處(件)扣1分,扣完為止。

6、中心工作(3分)。要求認真完成上級或辦公室領導安排的工作任務,沒有按要求完成,辦公室通報批評和領導公開場合點名批評的每次扣1分,縣以上(含縣級)通報和領導點名批評的每次扣2分,扣完為此。

(二)辦室目標(70分)

應急管理辦(總值班室)

1、值守工作(18分)。①保障政務信息傳遞暢通(6分)。值班室電話24小時保證暢通,并做到隨響隨接,用語文明規范,上傳下達準確、及時,經抽查或領導反映值班人員態度不好、或不在崗、電話不暢通1次扣0.5分。政務服務熱線電話要保證24小時暢通,及時受理登記督辦。出現失誤1次扣0.5分。②嚴格執行值班記錄制度(6分)。值班人員應將值班期間發生的事項和處理情況進行詳細記錄。會議通知、交接班、突發事件、會議室使用情況均建立臺帳。臺帳不規范1項扣2分。③規范準確制發會議通知(6分)。所有會議通知必須經過相關領導簽字同意后才能發出,出現1次違規扣0.5分;會議通知出現遲發、錯發、漏發,1次扣1分,造成較大影響受領導批評的扣3分。

2、應急管理工作(20分)。①應急預案的宣傳與演練(8分)。重點宣傳4個與公共安全密切相關的應急預案,并在其中選擇2個進行演練。應急預案宣傳要有方案、有效果,少1個扣2分;應急演練要安全有序,達到目的,少1個扣2分,因組織不力造成不良影響扣2分。②風險隱患排查(6分)。風險隱患排查情況未及時收集、匯總,出現1次扣1分,對排查出的隱患點因督促不力導致事故發生1件扣3分。③應急管理進基層(3分)。應急管理工作要求做到“四進”,即進學校、進社區、進村場、進企業,工作有方案、有計劃、有資料,缺1項扣1分。④應急信息上報(3分)。1次不及時扣0.5分,1次錯報扣0.5分,錯報或報告不及時造成重大影響,受到縣以上領導批評,1次扣3分。

3、外來文電處理(8分)。嚴格按程序辦理,及時傳送,并建立專門臺帳。未建立臺帳扣3分;傳達失誤、不及時,1次扣1分;造成影響,受到領導批評,1次扣2分。

4、來信來訪處理(8分)。熱情接待來訪人員,并積極做好引導、解釋等工作。因處理失當,導致矛盾激化出現1次扣2分。

5、編寫大事記和縣政府周活動安排(4分)。按要求收集、編寫本辦大事記和政府周工作安排,并及時印發,并做到編印零差錯,失誤1次扣1分。

6、調研工作(12分)。針對應急管理工作中存在的熱點和難點問題,全年開展調查研究不少于2次,撰寫有價值調研材料不少于2篇,并有1篇在辦公室內部刊物發表。調研材料少1篇扣6分,調研材料沒有刊發扣6分。

秘書室(綜合協調辦)

1、辦理文件(20分)。①嚴格執行辦文預審制度(5分)。所有文件辦理進入程序前必須進行預審,設置預審表,建立預審程序。發現1個文件沒有經過預審扣2分,隨機抽查30份底稿,預審程序少1個扣0.5分。②規范文件簽批程序(5分)。所有進入辦文程序的文件都要建立登記臺帳,登記進入程序的起始時間、確定辦結時間。沒有建立登記臺帳扣3分,錯登、漏登1份文件扣0.1分;1份文件超時未辦結扣0.5分;未按送簽要求送簽出現1次扣1分,由此而造成較大影響的扣除此項總分。③確保文稿質量(5分)。要求做到內容準確、文字簡潔、格式正確、核對無誤、用印規范。隨機抽查30份文件和文件底稿,送簽文件每出現1處語言表述不清扣0.1分,1處錯別字扣0.1分,1處明顯語法錯誤和用詞不準扣0.1分,正式文件則分別扣1分。出現嚴重錯誤,造成影響的發生1次扣2分。④控制發文數量(5分)。全年行文數量控制在300個以內。其中華政發不超過20個,華政函不超過50個,華政報不超過110個,華政辦發不超過20個,華政辦函不超過100個,各類文件數量每超過10%扣2分。

2、承辦會議(20分)。①建立規范的審批程序(5分)。設置審批表,全縣性會議、政府常務會議、縣長辦公會議、縣政府主要領導應邀參加的其它會議,都必須進行審查批準,要求提前一周將會務方案送相關領導審批,發生1次不經過審批程序的會議扣2分。②周密細致地搞好會務組織工作(5分)。資料準備、通知的銜接、會議簽到、人員清查、會風督查、會場布置等,出現1次1處失誤扣0.5分;工作疏漏,受到領導批評1次扣2分。③各種會議紀要必須在會議結束后3個工作日進入送簽程序,7個工作日后形成正式文件,人為因素出現1次不及時扣0.5分。④建立會議檔案(5分)。每次會議后將會務方案、會議資料收集、整體分類,建立專門的檔案。每少1次檔案扣0.5分,隨機抽查10%的會議檔案,檔案中每少1份資料扣0.1分。

3、管理機要、檔案、印鑒(10分)。嚴格按要求做好縣政府、縣政府辦及外來文件、資料的登記、送閱、歸檔工作;文件及印鑒管理、使用規范,不出現失密和違規使用的現象。文件登記錯、漏登1份扣0.1分,送閱不及時,發現1次扣0.1分;隨機抽查各類文件各10份,發現1份沒有送閱到位扣0.5分;丟失1份文件扣1分,是機要文件的扣除此項總分。上年度文件資料在下年度3月底前沒有收集歸檔扣2分,文件失密發生1次扣5分,印鑒使用出現違規、錯誤1次扣3分。

4、推進網上辦文送簽工作(4分)。推進政府公文網絡傳輸系統的運用,加大收文發文網上流轉、網上修改和網上送簽力度,要求通過內網實現流轉而未實行的1次扣0.5分。

5、請示報告送閱(4分)。建立請示、報告辦復檔案。送閱不及時,工作失誤,受到領導批評和部門單位投訴1次扣1分;沒有建立辦復檔案扣1分,內網文件接收不及時,造成工作失誤,1次扣2分。

6、調查研究(12分)。全年不少于2次調研,擬寫有價值調研材料不少于2篇,在辦公室內部刊物上刊發1篇,調研材料少1篇扣6分,調研材料沒有刊發扣6分。

經濟研究中心

1、綜合調研工作(20分)。積極開展調查研究,完成5個以上專題調研,并形成高質量的調查報告,其中領導重視或簽批刊發的有2篇以上。擬寫領導署名文章被市級以上刊物采用5篇以上。調查研究少1次扣2分,調查報告、刊發文章少1篇扣2分。

2、政務信息報送工作(10分)。按質按量按時完成省、市政務信息報送任務,在全市保持領先位置;一、二、三季度對全縣經濟工作分別進行1次綜合分析,并形成綜述材料。市里季度通報沒有完成市定任務,1次扣2分;工作綜述少1次扣2分。

3、工作宣傳(15分)。推介工作典型和先進經驗,編發《工作通訊》、《領導參閱》、《政府通報》共36期。少1期扣0.5分。積極通過媒體采取新聞會、專題采訪等形式,宣傳政府決策,公開政府事務,做到及時準確、效果良好。宣傳不及時1次扣1分,出現宣傳失誤,造成不良影響1次扣2分。

4、文稿撰寫(15分)。撰寫政府主要領導講話、報告、匯報等文稿材料,做到文稿質量高,編印零差錯。出現1次差錯扣2分,文稿質量不高,領導沒有采用,出現1次扣5分,領導不滿意且提出批評,出現1次扣5分。

5、政府系統辦公室隊伍建設(10分)。加強對政府系統辦公室工作的管理,全年進行3次工作碰頭,實行工作情況季度通報制度;建立跟班培訓制度,對政府系統辦公室文秘隊伍中的優秀人員分期進行跟班培訓,全年跟班培訓5人次以上。碰頭會少1次扣2分;季度工作情況通報少1次扣2分;跟班培訓少1人次扣1分。

網絡信息中心

1、規劃、實施和管理全縣電子政務建設(15分)。嚴格按照華政辦發[2007]2號文件實施縣政府網絡辦公系統建設,每季度對網絡使用情況進行1次匯總并向全縣通報情況,少匯總1次扣2分。嚴格按照《華容縣電子政務外網建設項目技術方案》,按期完成電子政務外網平臺的建設任務,并投入正常使用。不能如期完成,遲1個月扣2分;投入使用效果不佳,鄉鎮、部門單位出現投訴1項次扣2分。

2、規劃、管理、維護縣政府門戶網站群(20分)。做好政府門戶網站的專題頁面更新、信息更新、網絡安全等工作。及時更新縣委經濟工作會議、縣政府全會、新聞會等縣委、縣政府重大活動的專題頁面制作與信息更新。點擊率位居全市前列,沒有進入全市先進行列扣2分。做好內容保障工作,及時更新網站信息,每周必須有更新的內容、并做好臺帳建設。建立審批制度,加強門戶網站信息監管,防止虛假的、不健康的信息輸入。出現一次不經審閱上網的信息扣2分,造成重大影響的扣5分;監管不嚴出現問題1次扣1分,造成影響的1起扣5分。

3、管理、維護縣政府電視電話會議室(5分)。配備專職操作人員,按上級要求進行操作,保證視頻會議和多功能會議專網運行正常。因人為操作不當出現本地故障,影響會議正常召開,1次扣2分。

4、聯絡、協調縣政府重大決策和有關情況的新聞和宣傳報道(5分)。重大決策和重要工作及時按照程序做好網絡宣傳報道。上網宣傳報道時間不超過24小時,遲1天扣2分,宣傳報道內容不全面,出現1次失誤扣2分。

5、開展電子政務工作調研(10分)。全年開展2次調研工作,擬寫2篇以上調查報告,有1篇在辦公室內部刊物刊發。調研材料少1篇扣5分,沒有刊發扣5分。

6、建設使用好短信平臺(15分)。①增加覆蓋范圍,實行功能編組,提高短信平臺的使用效益(5分)。城鄉居民覆蓋少10%扣1分,功能編組至少在10個以上,每少1個扣0.5分。②加強內容審查(5分)。所有通過短信平臺的內容必須經過嚴格審批程序,包括內容、發放范圍都必須以簽字認定的為準,發現1次不經審查扣1分,造成負面影響的1次扣5分。③及時搞好設備維護,確保隨時使用(5分)。出現1次故障不能使用扣2分。

督查室(財稅辦)

1、開展四項督查(22分)

一是決策督查(8分)。對縣政府常務會議紀要、縣長辦公會議紀要、華府閱等重要文件決策事項逐項督促落實,并堅持將政府常務會議紀要落實情況形成書面匯報材料,在下一次政府常務會議上向領導匯報。每缺1次匯報材料扣1分。對縣長辦公會議紀要、華府閱決策事項一月一督查,并建立督查檔案。出現1件沒有督查的情況扣2分。督查情況不真實、準確,出現1次扣2分。

二是批辦督查(6分)。按時完成領導批辦的或直接交辦的督查事項,并建立督辦檔案,1項不落實扣1分。對省、市、縣領導批示件,省、市信訪件,“縣長信箱”信件及時進行處理,督促落實,并建立督辦檔案,1件未處理與落實的扣1分。對縣長批示件進行跟蹤督辦,并建立督辦檔案,遺漏1件扣2分。沒有建立督辦檔案的分別扣0.5分。

三是專項督查(4分)。有組織地對專項工作進行督查,對工作不按要求落實的部門單位及時發督辦通報或督查指令,并建立督辦檔案,出現1起因督查不力造成工作不落實的扣2分。沒有建立督辦檔案的中0.5分。

四是實事督查(4分)。積極組織對實事項目進行全程督查,省、市實事每月向市實事辦和縣政府主管領導匯報1次情況,少1次扣1分。縣政府三重工作落實情況,每季度一督查,半年一小結,全年一總結。全年向縣政府主要領導反饋政府重點工作開展情況在4次以上,少1次扣2分。

2、負責四項考核(18分)

一是市委、市政府對縣市區綜合的考核工作。二是市實事辦對縣承辦實事的考核工作;三是對鄉鎮和縣直單位的績效評估工作;四是對鄉鎮和縣直單位承辦省市縣實事的考核工作。

上述迎檢工作中,因主觀因素,造成考核失分,1項扣3分;在上述考核工作中,因原則不強,出現考核不公平造成不良影響的1例扣2分。

3、工作調研(10分)。針對督查工作中出現的情況開展調查研究,全年開展調查研究4次,撰寫調查報告4篇以上,在辦公室內部刊物刊發2篇調研文章,調查報告少1篇扣2分,刊發少1篇扣2分。

4、指導、督促鄉鎮搞好財稅入庫(8分)。及時掌握市、縣、鄉財稅入庫動態,為縣政府領導當好參謀,每半年提供1次情況分析報告,少1次扣4分。

5、協助組織好財稅工作會議(6分)。縣政府組織的財稅工作會議,因工作失誤導致領導批評,出現1次扣2分。

6、接待好財稅方面的群眾來信來訪(6分)。建立信訪臺賬,協調組織處理,未建立臺帳扣2分,臺帳不全面不真實,發現1次扣1分;未及時處理造成不良影響,出現1次扣1分。

法制辦

1、法制宣傳和學習(5分)。①指導和督促相關部門開展法制宣傳8次以上,少1次扣0.5分。②按上級規定完成學習培訓任務,未完成任務扣2分。

2、規范性文件審查和備案(10分)。①對送審的規范性文件認真審核,嚴格把關,保證合法、及時、有效,一般文件5天內辦結,緊急文件隨到隨審。出現1件不合法扣3分,超時1件扣2分。②按規定及時向市政府和縣人大常委會備案。未按時向市政府和縣人大備案1次扣2分。③對部門和鄉鎮的文件制發進行監督檢查。因督促不力,出現1份問題文件扣2分。

3、行政執法監督(20分)。①按省、市要求及時開展行政執法人員的專題培訓,培訓每年不少于2次,少1次扣2分。②加強行政執法證件的管理和執法行為監督。認真開展執法證的年檢年審,并及時公布年檢結果。經抽查,出現未年審證件1本扣2分。每年開展2次執法行為的監督檢查,每次抽查5個以上單位,少1次扣1分,每次少一個單位扣1分,被檢查單位出現群眾投訴,1次扣2分。③全年開展案卷評查兩次,每次被檢單位不少于全縣執法部門的30%。案卷評查少1次扣2分,每次檢查單位少1個扣2分。④全年編印一期行政執法案例指導匯編。未編印扣2分。

4、行政復議和行政應訴(15分)。①做到有案必受,依法審理,保證便民、及時、合法、適當,不出現被人民法院撤銷復議決定的情況,不出現當事人因對復議決定不服上訪的情況。撤案1起扣2分,未在法定期限結案1件扣2分。②積極應訴,不出現因工作失誤導致政府敗訴的情況。認真做好行政賠償的有關協調工作,出現1起敗訴情況扣5分。

5、處理信訪和協調矛盾(10分)。積極參加涉法信訪的處理,不無故推諉和拖延。推諉1起扣2分,拖延1起扣2分。

6、工作調研(10分)。對行政執法中的熱點、難點問題及領導交辦的課題開展調查研究,提出相關建議,為領導當好參謀。全年開展調查研究3次以上,撰寫調研文章3篇,有2篇在辦公室內部刊物上刊發,調研文章少1篇扣3分,少刊發1篇文章扣2分。

政工室

1、辦公室目標管理考核工作(20分)。①制訂目標管理考核細則(5分)。要求3月底前出臺各辦室目標管理考核細則,內容全面,重點突出,操作性強。超過時間每10天扣0.5分。②牽頭組織開展考核工作(15分)。要求建立考核臺帳,實行情況定期通報,嚴格實施年終現場考評。未建臺帳扣3分,臺帳內容不全、失真,發現1次扣1分;全年分季度考核4次,每季度通報1次考核情況,少1次扣2分;建立規范管理差錯記檔記錄,未建立扣3分,漏記1人次扣1分;年終考評要有方案,結果認定有依據,公平公正,沒有方案扣1分,辦室有投訴、查證屬實,1人次扣5分。

2、會務工作(6分)。負責組織全辦工作會議和主任辦公會議。要求會議有資料、會風有記錄、到會人員齊、精神落實好。因組織工作失誤影響開會,受到領導公開批評,1次扣1分。

3、干部教育、學習培訓(10分)。負責組織全辦學習活動,制訂學習計劃,組織集中學習,督促計劃落實。未制訂計劃扣2分,全年開展4次學習督促檢查,每次有情況通報,少1次扣1分。

4、負責縣人大、政協聯絡工作(10分)。①人大代表建議、政協委員提案辦理(6分)。要求在7月31日前按要求完成任務,有1份沒有及時辦復扣0.1分,出現代表不滿意投訴,1人次扣1分,造成大的影響,受到縣領導公開批評,1人次扣2分。②人大代表、政協委會視察活動(3分)。活動組織嚴密,代表、委員滿意。因工作失誤造成影響,1次扣1分。③人大、政協其它工作聯系(1分)。出現1次失誤受到領導批評扣0.1分,造成較大影響,受到縣領導批評,1人次扣0.5分。

5、組織、人事工作(8分)。認真完成縣委組織部安排的工作任務,做好辦公室黨建工作。黨建工作完成不及時,受到組織部門批評扣2分。負責建立機關干部電子檔案,做好全辦人事勞資工作和社保資金結算工作,未建立干部電子檔案扣2分,干部工資晉級和社保資金結算出現失誤,受到機關干部投訴或領導公開批評,出現1次扣2分。及時掌握全辦干部職工的思想狀態,并做好工作,每月向辦公室主要負責人匯報1次全辦干部思想狀況,少1次扣0.5分,因情況掌握不及時,造成工作受影響,出現1人次扣1分。

6、協助相關領導做好紀檢、工會、計育工作(6分)。因工作失誤,受到領導公開批評,出現1次扣2分。

7、工作調研(10分)。全年開展2次工作調研,形成2篇以上調研文章,并有1篇在辦公室內部刊物上刊發。調研文章少1篇扣5分,少刊發1篇文章扣2分。

行政辦(后勤服務中心)

1、財務管理(15分)。①每月進行一次財務支出審結,實行日清月結(8分)沒有落實日清月結制度,少1次扣1分,每月有財務分析報告,少1次扣1分。②建立專項經營財務臺帳(4分)。沒建臺帳少1個扣0.5分,臺帳不實,發現一次扣0.1分。③建立固定資產明細帳(3分)。沒有建立明細帳扣2分,明細帳建立不具體,有遺、漏問題,發現一次扣0.1分。

2、爭資工作(5分)。年內向縣外爭取資金30萬元以上,保證干部職工的補助及時到位。爭資少1萬元扣0.2分,扣完為止。

3、接待工作(7分)。①厲行節約(3分)。全年的接待開支因管理失誤超標準每5萬元扣0.5分。②活動周密(2分)。接待工作失誤得罪客人1人次扣0.1分。③主要用品實行申報登記制度(2分)。未建立登記制度扣1分,登記不具體,審批不嚴格,發現1人次扣0.1分。

4、小車使用、管理制度化、規范化,不發生責任事故(10分)。①逐車建立安檢檔案(5分)。每月對機關小車進行1次安全檢查,少1臺次扣0.1分,沒有建立檔案,少1臺次扣0.1分。②每季度對小車駕駛員進行1次安全和規范服務教育活動(5分)。少1次扣1分,服務工作受到領導公開批評,1人次扣1分。實行重大責任事故一票否決制,全年出現人員傷亡事故,取消行政辦及全體工作人員評先評優資格。

5、機關衛生管理(10分)。①每月組織1次環衛檢查(5分),少1次扣1分。②實行辦公區域全天保潔(5分),因組織工作不落實,受到領導公開批評,出現1次扣1分。

6、報刊發送及時準確(4分)。當天報紙第二天上午十點前必須發到政府領導和辦公室工作人員手中,工作失誤受領導批評,工作人員不滿意出現1人次扣0.5分。

7、機關安全保衛工作(3分)。重點做好機關防火防盜工作,不出現安全事故。因管理不到位發生1起責任事故扣3分。

8、機關辦公設施用品管理(3分)。會議室及各辦公室辦公設施齊全完好,辦公用品嚴格按預算計劃及時添置。辦公設施維護不及時,受到領導批評,出現1次扣1分;辦公用品添置發放不及時,出現1次扣1分;未建立領用登記扣1分。

9、小集成洪泛區管委會辦點聯系工作(3分)。不能完成各項規定任務,受領導公開批評或辦點單位投訴,出現1次扣1分。

10、文明衛生縣城創建工作(10分)。負責辦公室創建工作,抓好辦公室包干街道的常規管理,創建全縣示范樣板。縣里組織的檢查驗收,有1項沒評先進扣2分;全縣通報批評1次扣4分。

離退休人員管理辦

1、組織老干部集中學習,全年8次,學時事,學政治,了解國際國內政治經濟形勢和中央的重大戰略部署,本縣經濟和社會發展的思路、措施及工作進展情況(18分)。集中學習少1次扣1分,老年大學按規定參學人數少1人扣1分。

2、全年對所有離退休干部走訪2次,及時了解其思想、身體、生活等情況,幫助解決一些生活上的困難(12分)。未建立走訪記錄扣5分,走訪少1人次扣1分。

3、督促落實好離退休干部按政策規定的各項待遇;離退休干部因病住院時,幫助辦理有關手續,按規定探望;協助發放老干部各項補貼、福利物資(20分)。老干部投訴1次扣2分。

4、組織開展健身活動,參加縣老干局舉辦的門球月賽、半年度和年度賽,全年集中組織2次釣魚活動,鼓勵離退休干部參加棋牌、詩詞書畫、跳舞、拳劍等娛樂健身活動(20分)。活動組織不力,受到投訴1次扣3分。

駐外辦事處

1、積極提供爭項爭資和招商引資信息,全年提供有效信息10條以上(10分)。少1條扣1分。

2、完成招商引資和爭項爭資任務。長沙辦事處全年完成2000萬元以上爭項爭資任務,廣州、廈門辦事處年內各引進一個投資在2000萬元以上的項目(20分)。爭項爭資少10萬元扣2分,招商引資少20萬元扣2分。

3、增收節支保運轉,無虧損。長沙辦事處按計劃還款到位,并保證辦事處工作正常運轉無虧損;廣州、廈門辦事處工作正常運轉無虧損(15分)。虧1萬元扣2分。

4、財務管理規范(15分)。嚴格按照辦公室《駐外機構財務管理規定》執行,季度報帳不得遲于下月15日,超時1次扣2分。違反財務報帳規定,1次扣5分。

5、日常工作管理規范,每季度向辦公室匯報一次工作(10分)。少1次扣5分。

(三)創先爭優工作(22分)

各辦室工作要有新思路、新舉措,要不斷改進工作方法,提高工作效率,創造新的成績,形成常規工作有提高、重點工作有特色、創新工作有亮點的良好局面;要通過工作創新,保牌升級,爭當先進,不是先進的要爭當先進,原縣級先進的要晉類爭創市級先進,原市級先進要晉類爭創省級先進,已經爭取最高榮譽的要保持榮譽。①工作創新(12分)。分兩次進行評議考核,年初評議考核工作規劃,年終評議考核效果,由辦室主任進行會議述職,由辦公室班子成員和全辦工作人員評議打分。按得分高低,排列第一名記12分,二名記10分,依次類推。②工作爭先(10分)。保住榮譽記10分;爭取更高一級的每一級加記3分。失去榮譽的扣除此項總分,省市縣沒有評先項目的計10分。

二、組織領導

成立辦公室目標管理考核領導小組,由辦公室主任任組長,班子成員為副組長,常務副主任和分管內務的副主任擔任常務副組長。領導小組辦公室設政工室,政工室主任擔任辦公室主任,由政工室牽頭組織,行政辦配合承辦考核工作。

三、考核辦法

1、日常考評。領導小組辦公室對各辦室公共目標實行日常考評,分辦室建立臺帳,逐項目記分,每季度通報一次考評情況。

2、年終考核。對各辦室具體工作目標實行年終集中考核,常務副組長組織政工室、行政辦和群眾代表組成考核小組,對照年初目標,逐辦室逐項目進行現場評比打分,當場公布考核得分。

3、分類評優。按評比得分高低,分類評選出先進單位4個。其中應急管理辦(總值班室)、秘書室、經濟研究中心、網絡信息中心、督查室(財稅辦)、法制辦、政工室、行政辦(后勤服務中心)、離退休人員管理辦等9個辦室評選3個先進單位,長沙辦事處、廣州辦事處、廈門辦事處等3個駐外辦事機構評選1個先進單位。評為先進單位的辦室人平獎勵現金1000元。

4、否決事項。年度內辦室或個人出現下列四種情況之一的,不得參與評先評優:①在全市辦公室系統考核中,納入市考核的辦室排名最后一名的;②工作出現重大失誤受到縣委、政府通報批評的;③造成部門單位或群眾投訴,反響較大的;④嚴重違紀違規,受到紀檢監察、司法部門查處的。

5、結果運用。各辦室年度工作考核情況與各辦室評先評優,包干經費、個人資金掛鉤。得分90分以下的視為不合格單位,一是辦室負責人和其他工作人員不準提拔,不準評先評優;二是扣減辦室包干經費10%;三是扣減辦室工作人員工作性獎金500元。

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