前言：本站為你精心整理了稅務(wù)信息考核管理制度范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

編者按：本文主要從基本要求；考核原則；考核分組方式；報送數(shù)量；計分方式；評比方式；獎勵方式；考核方式,幾個方面對稅務(wù)信息考核管理制度進行講述。其中，主要包括：堅持實事求是的原則，運用簡煉的文字，全面、及時、準確地反映稅收工作的新情況、新問題，進一步提高我局在青島市級以上的信息采用率，確保完成全年信息工作任務(wù)、加大考核力度，在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上，進一步提高信息質(zhì)量，突出抓好工作調(diào)研；適當提高單篇信息分值，擴大信息渠道，調(diào)動工作人員撰寫稅務(wù)信息的積極性、信息報送基本分、采用信息計分標準、未完成稅務(wù)信息報送數(shù)量的，按照每月實際少報數(shù)量扣減相應(yīng)的分值，直至信息基本報送分為0，不倒扣分、根據(jù)年度信息采用情況，由市局對達到年度信息考核基準分、信息工作成績突出的單位和個人予以通報表彰；對信息工作不力，未達到年度信息考核基準分的單位予以通報批評、具體材料請詳見：

為充分調(diào)動各單位做好信息工作的積極性，進一步提高信息工作質(zhì)量和調(diào)研工作水平，更好地發(fā)揮信息工作對領(lǐng)導決策的參謀助手作用，宣傳我局稅收工作經(jīng)驗和成果，樹立良好的國稅形象，促進各項稅收工作順利完成，營造良好的稅收環(huán)境，根據(jù)青島市國家稅務(wù)局和XX市委、市府辦公室關(guān)于稅務(wù)信息工作考核的有關(guān)規(guī)定，特制定本《辦法》。

一、基本要求

堅持實事求是的原則，運用簡煉的文字，全面、及時、準確地反映稅收工作的新情況、新問題，進一步提高我局在青島市級以上的信息采用率，確保完成全年信息工作任務(wù)。

二、考核原則

加大考核力度，在保證信息數(shù)量的基礎(chǔ)上，進一步提高信息質(zhì)量，突出抓好工作調(diào)研；適當提高單篇信息分值，擴大信息渠道，調(diào)動工作人員撰寫稅務(wù)信息的積極性。

三、考核分組方式

根據(jù)各單位工作職責和人員狀況，采取分組考核的方式。甲組包括：辦公室、人事教育科、征收管理科、稅政法規(guī)科、計劃征收局、稽查局、城區(qū)管理分局；乙組包括：監(jiān)察科、信息中心、個體稅收管理分局、XX稅收管理分局、XX稅收管理分局、XX稅收管理分局、XX稅收管理分局。

四、報送數(shù)量

1.甲組每月至少向市局報送3篇以上稅務(wù)信息；乙組每月至少向市局報送2篇以上稅務(wù)信息。信息類型包括問題類信息、經(jīng)驗性信息、突發(fā)類信息、調(diào)研類信息等。

2.各單位主要負責人應(yīng)帶頭加強工作調(diào)研，積極撰寫調(diào)研文章，每年至少在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表1篇調(diào)研類信息。

五、計分方

(一)信息報送基本分：

按期完成每月稅務(wù)信息報送數(shù)量，每篇計2分。甲組超過3篇的，按3篇計分；乙組超過2篇的按2篇計分。各組每少報送1篇扣4分。報送的信息質(zhì)量較差，明顯敷衍了事、應(yīng)付工作的不屬計分范圍。

（二）采用信息計分標準

1.市局采用信息計分標準：《XX稅訊》專刊每采用1篇信息類文章計8分；《稅務(wù)信息》或《稅收簡報》每期計8分；稅務(wù)信息“綜合簡報”每采用1條計5分；稅收調(diào)研類信息每篇計15分（2000字以上）。

在青島市局內(nèi)、外部網(wǎng)站上的信息，參照市局采用信息標準計分；同時采用的，不重復計分。

2.XX市委、市政府、青島市國稅局每采用1篇（條）計15分；省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）計30分；被國家稅務(wù)總局或省委、省政府每采用1篇（條）計45分；被中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳每采用1篇（條）計60分。

3.各類信息凡是被市局（含）以上領(lǐng)導批示的，每篇加倍計分；同一篇信息被上級機關(guān)多頭采用的，按最高層次計分。

(三)信息扣分標準

1.未完成稅務(wù)信息報送數(shù)量的，按照每月實際少報數(shù)量扣減相應(yīng)的分值，直至信息基本報送分為0，不倒扣分。以NOTES系統(tǒng)提供的數(shù)量和日期為準。

2.在進行年度考核時，單位主要負責人沒有在市局（含）以上部門或刊物上發(fā)表調(diào)研類信息的，扣所在單位5分。

3.各單位信息網(wǎng)絡(luò)不健全，無兼職信息員的扣10分。

4.重要工作、緊急情況和突發(fā)事件反映不及時、不準確或瞞報的，發(fā)現(xiàn)一起扣20分。

5.對市局的專題約稿、所需的臨時性情況說明、材料數(shù)據(jù)未按時上報的，滯報一天扣3分。

6.上報信息雖被采用，但反映問題失實，造成不良影響的每條扣減30分。

（四）信息報送方式

報送市局的信息或其他資料，除特別要求外，需經(jīng)單位負責人審閱后，通過NOTES系統(tǒng)以電子文檔進行傳遞，并注明作者，便于市局進行統(tǒng)計考核和發(fā)放稿酬。對不符合上述規(guī)定的信息市局不予采編。

（五）考核基數(shù)

根據(jù)年度信息采用情況分組進行考核。各組的信息年度基準分數(shù)分別為：甲組160分，乙組120分，在目標管理責任制中基本分占40分。

六、評比方式

根據(jù)年度信息采用情況，由市局對達到年度信息考核基準分、信息工作成績突出的單位和個人予以通報表彰；對信息工作不力，未達到年度信息考核基準分的單位予以通報批評。

七、獎勵方式

凡被市局以上機關(guān)采用的信息，對其作者按以下標準獎勵：

（一）市局每采用1篇（條）信息，獎勵5元。

（二）XX市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵20元。

（三）青島市局每采用1篇（條）信息，獎勵50元。

（四）省國稅局或青島市委、市政府每采用1篇（條）信息，獎勵100元。

（五）總局或省委、省政府每采用1篇（條）信息，獎勵200元。

（六）中辦、國辦每采用1篇（條）信息，獎勵400元。

（七）各類信息凡是被市局和上級領(lǐng)導批示的，每篇加倍獎勵；同一篇信息被上級機關(guān)多頭采用和批示的，按最高采用和批示層次計發(fā)稿酬。

八、考核方式

信息工作由市局辦公室統(tǒng)一組織管理，負責對各單位提報的稅務(wù)信息進行整理、編發(fā)、統(tǒng)計、考核，按季通報信息采用數(shù)量和得分情況，按季度考核。凡信息單項考核達到規(guī)定分值的，在目標管理考核中得滿分；未達到規(guī)定分值的，在目標管理考核中折算扣分。折算公式：

目標管理考核信息總分值

扣減分值=X（考核基數(shù)-實際得分）

信息考核基數(shù)

九、本《辦法》由XX市國家稅務(wù)局辦公室負責解釋。