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各鄉鎮人民政府，區級各有關部門：

為進一步做大做強我區蔬菜產業，提高產業化經營水平和運行質量，促進農業增效、農民增收，現就年全區蔬菜產業發展提出如下實施意見：

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以政策扶持為導向，以市場需求為動力，以企業帶動為紐帶，以科技應用為支撐，做大基地、做活市場、做強龍頭、做響品牌，實現蔬菜產業生產標準化、品種多元化、種植規模化、加工龍頭化、產品優質化、營銷網絡化、經濟高效化的目標，扎實抓好萬畝示范區建設，努力推進我區蔬菜產業發展升級，促進農民增收致富。

二、目標任務

年，全區蔬菜基地種植面積達到21萬畝，產量達到60萬噸。其中，商品蔬菜15萬畝。抓建越冬蔬菜5萬畝，建蔬菜標準化生產示范基地6萬畝。新培育蔬菜專業合作社2個，規范蔬菜專業合作社6個，培育蔬菜專業村35個，達標25個，專業組達標120個。配套完善平溪蔬菜集散交易中心建設。督促指導金田公司加快二期工程建設并建成投產。全面提升平溪現代農業示范園區綜合效益。

三、工作重點

（一）著力抓好產業基地建設。年，全區蔬菜種植基地重點鄉鎮由原有的平溪、曾家、李家、兩河口、臨溪、麻柳、汪家及中子（堯坪村）等8個鄉鎮擴展到、羊木、中子、小安、宣河等13個鄉鎮。曾家片8個鄉鎮及小安鄉的蔬菜以外銷為主，、羊木、中子（河下的村）、宣河等鄉鎮主要建設城郊蔬菜供應基地，保障城區、主要集鎮及工業園區居民“菜籃子”供應。以“沙曾平”公路環線100里新農村示范長廊建設為重點，本著因地制宜，宜菜必菜，集中成片的原則，突出“一園二心五線五片”建設，即：著力抓好曾家山現代農業示范園區建設,傾力打造中曾路沿線（即中子鎮堯坪村，平溪鄉大竹村、工農村、李家村）和曾臨路沿線（即曾家鎮太平村、山峰村、石燭村，臨溪鄉桃樹村、淖池村、望坪村）兩大核心示范片，圍繞中曾路、沙曾路、柏李路、曾兩路、響石路五線抓建好5個千畝示范片建設。在、羊木、中子、宣河、小安等5個鄉鎮分別建立不少于1000畝的蔬菜生產基地，其他各鄉鎮必須抓建不少于500畝的蔬菜生產示范片，帶動全區建成蔬菜產業標準化示范基地6萬畝。要全力抓好蔬菜專業村、組建設，全年培育專業村35個，達標25個，專業組達標120個。

（二）著力抓好標準化生產。各鄉鎮要加大新品種、新技術推廣力度，加快品種和技術的更新換代，促進蔬菜產業持續快速發展。要結合現代農業萬畝（蔬菜）示范區建設，繼續擴大寒將軍等優質甘藍品種面積，進一步優化辣椒生產結構，做好耐儲運大果型海椒、干鮮兩用型線椒品種的發展，大力推廣優質四季豆、大白菜、茄子、蘿卜、花菜等適銷對路新品種。曾家片區鄉鎮要突出發展海椒、甘藍、洋芋、蘿卜等四大主導品種，配套發展四季豆、大蒜、萵筍、白菜等搭配品種；沿江河鄉鎮以葉菜類等時令蔬菜為主。合理利用蔬菜應急集中育苗場，開展蔬菜用苗統育、統供模式試點，良種集約化育苗覆蓋面達到30%。區農業局要圍繞市場需求，著力引進、選育一批效益好、高產優質、適應性廣、競爭力強的優良品種，積極開展試驗、示范，每個鄉鎮要建立不低于50畝新品種試驗示范基地。積極做好特色化、保健型、觀賞型蔬菜新品種試驗示范，優化品種結構，發展旅游、觀光農業，探索蔬菜產業增收新路徑，全區新引進蔬菜試驗示范新品種20個以上，良種推廣率達到100%。區農業局要通過多形式、多層次的標準技術培訓和指導服務，在全區蔬菜產業重點鄉鎮、村、組開展新技術大培訓、大宣講、大示范、大推廣活動，提高標準化生產普及率。要依托龍頭企業、專業合作社，開展農藥統購、統供、統配和統施的“四統一”服務。要積極發展專業植保服務，大力推廣病蟲害綠色防控技術。

（三）著力抓好質量安全監管。區農業局要強化標準、檢測、認證、風險應急和執法監管五大體系建設，要建立健全檢測制度，配備檢測人員和設備，加強產品質量自律性檢測，實行嚴格的產地準出制度，防止不合格農產品進入市場；要對蔬菜基地農業投入品銷售經營實行最嚴格的監管制度，確保違禁農藥不流通、不銷售、不使用。各鄉鎮要建立農產品質量安全服務站，將示范片作為重點監管對象，建立蔬菜生產記錄檔案，建設地方質量安全信息平臺，逐步建立起“生產有記錄、信息可查詢、流向可追蹤、責任可追究、質量有保障”的蔬菜質量安全全程可追溯體系。

（四）著力抓好市場產銷對接。進一步加強平溪蔬菜批發市場建設，配套設施設備，通過招商引資，引進業主，努力把該市場建成曾家山蔬菜集散交易中心。要切實抓好已建成的3座蔬菜冷藏庫的綜合利用，做好鮮菜預冷處理試點工作，積極創造條件，爭取上級支持，逐步擴大蔬菜就地預冷處理和冷儲能力，增強耐運能力，努力擴大市場銷售半徑。全面加強蔬菜專業合作社建設，新建設汪家、麻柳等2家蔬菜專業合作社，進一步規范完善平溪、中子、李家、曾家、兩河口、臨溪等6家蔬菜專業合作社體制機制，大力開展標準化示范合作社創建活動，扶持蔬菜專業合作社達到省級示范社標準1家，達市級示范社標準2家，真正發揮專業合作組織在蔬菜生產、營銷過程中的主體能動作用，促進蔬菜產業大發展。進一步做好原有各大蔬菜批發市場營銷網絡建設，擴大市場份額，積極尋求與大型連鎖超市、學校、企業等蔬菜大用戶合作，扎實開展農超、農校、農企、農餐對接等活動，建立多元化營銷體系。著力打造“曾家山”蔬菜品牌，提高產品附加值，大力開展蔬菜包裝、凈菜上市試點工作，力爭蔬菜凈菜包裝、禮品蔬菜銷售產值達到100萬元以上。積極協助、指導金田公司抓好生產經營管理，尤其是抓好企業原料基地建設，確保二期工程盡快建成投產，并做好省級龍頭企業創建和出口貿易企業資格認定工作。

四、保障措施

（一）強化領導，落實責任。進一步加強對全區蔬菜產業發展的組織領導，區農業局要做好統籌規劃、市場開拓、技術指導和技術培訓等工作。各鄉鎮人民政府是蔬菜產業發展的主體，主要領導要牽頭主抓，分管領導要具體抓建，并落實專人負責此項工作，確保蔬菜產業加快發展。

（二）整合項目，加大投入。各有關鄉鎮和區級有關部門要以“現代農業千億增收工程”為突破口，有機整合土地整理、農村供水工程、農村公路、以工代賑等涉農項目和資金，集中投入蔬菜產業園區、示范基地建設，確保有限資金的發揮最大效益。區農業局將對規劃的核心示范片內的蔬菜種植情況進行實地驗收，并根據驗收情況給予種菜農戶適當補助。

（三）督促檢查，逗硬獎懲。區政府將把蔬菜產業發展情況納入對各有關鄉鎮年度目標考核內容，嚴格考核，逗硬獎懲，對抓建工作成績突出的鄉鎮，將通過以獎代補的形式給予獎勵。區政府督查室、區農業局要把蔬菜產業建設情況納入重點督查內容，加強督促檢查，進行階段性情況通報，確保全面完成蔬菜產業發展目標任務。