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區(qū)委、區(qū)政府認真貫徹落實市委“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展”大討論活動精神，部署實施了十個與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的科技重點項目，并召開了現(xiàn)場推動會。為進一步抓好工作落實，集中力量，加強領導，搞好服務，推進重點項目的順利實施，提出如下工作意見：

一、總體要求

科技發(fā)展重點項目是科技創(chuàng)新的重要載體，以重點項目為龍頭，大力推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，進一步提升我區(qū)科技產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢，促進我區(qū)經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展，是今年科技工作的重中之重。

全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，積極推進科技重點項目的實施，對充分發(fā)揮科技的支撐引領作用，加快創(chuàng)新型城區(qū)建設具有十分重要的意義。

抓好重點項目要加強領導、落實責任、掌握進度、做好服務，深入實際調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決存在問題，積極推動項目的實施。相關部門要加強協(xié)調(diào)配合，及時溝通情況，做好上下銜接工作，確保重點項目按步驟、分階段推進實施，高質(zhì)量完成預期目標任務。

二、落實任務

（一）明確分工。科委調(diào)整力量，每個項目配備一名責任人，實行專人負責制。科委負責的8個項目，確定8名同志具體負責，負責重點項目實施的全程服務。

（二）明確職責。8個項目責任人，要注意調(diào)研了解重點項目情況和項目承擔單位情況，準確掌握項目進度和重點難點問題，負責區(qū)級領導服務重點項目的協(xié)調(diào)落實工作，做好相關事務性工作。科技園負責的2個項目由科管科負責協(xié)調(diào)落實，并及時反饋項目情況。

（三）掌握進度。通過各種方式深入實際、調(diào)查走訪及電話、網(wǎng)絡等形式，加強對重點項目的了解，及時掌握項目基本情況、進度安排、難點問題、服務需求等具體情況，及時匯總上報，重要事項，專題研究，加快協(xié)調(diào)解決，為項目實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（四）協(xié)調(diào)配合。興區(qū)科、科管科要加強協(xié)調(diào)配合，為重點項目的推進實施提供高效、優(yōu)質(zhì)服務。興區(qū)科側(cè)重項目實施、推進過程中文字材料的搜集、匯總、宣傳、上報工作；科管科側(cè)重項目推進過程中的溝通、協(xié)調(diào)、服務工作。

三、建立制度

（一）聯(lián)系制度。建立項目推進工作責任人與項目實施單位的聯(lián)系制度，定期溝通項目進展情況。擬訂《項目實施進度情況表》，通過南開科技網(wǎng)每半月由實施單位網(wǎng)上填報一次。

（二）例會制度。建立定期例會制度，每周研究一次項目推動情況，及時分析項目進展和存在問題，細化工作目標和具體措施，協(xié)調(diào)解決問題，加快項目推進，定期匯總項目進度情況。

（三）通報制度。建立專題工作簡報制度，定期編寫《南開區(qū)科技重點項目工作簡報》，以溝通情況，協(xié)調(diào)工作。并通過新聞媒體，廣泛宣傳科技人員在重點項目中的創(chuàng)造性勞動和創(chuàng)新性貢獻，積極營造鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。

四、加強領導

為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點項目的推進實施，做好相關扶植服務工作，確保總體目標任務的完成，成立科技重點項目工作協(xié)調(diào)推動組，全面負責重點項目的協(xié)調(diào)管理服務工作。組長由趙元同志擔任，副組長由田強、馬翼龍同志擔任，成員由興區(qū)科、科管科胡健、趙暉、哈玉珍、李健、高銀、田媛等同志組成。