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年是實施“”規劃的最后一年，也是實現我市進位趕超、跨越發展的關鍵一年。為進一步加強全市政府系統信息調研工作，促進信息調研工作的制度化、規范化，提高全市政府系統信息調研工作水平，更好地服務決策、推動工作，現提出如下意見。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹落實十七屆三中、四中全會精神，繼續以“三保一弘揚”為統領，按照市委六屆八次全會和市七屆人大六次會議的決策部署，緊扣中心，服務全局，及時、準確、客觀、全面地反映新情況、新問題、新經驗，不斷提高政務信息和調研成果的質量，使政府系統信息調研工作真正成為領導科學決策的重要依據、推動工作落實的重要平臺和了解情況解決問題的重要途徑。

二、切實加強信息工作

（一）明確工作目標。各縣（市、區）政府、市龍虎山風景名勝區管委會、經濟技術開發區管委會每月須向市政府辦報送政務信息15條以上，市政府各部門、市直各單位每月須報送政務信息8條以上。

（二）提高信息質量。按照“快、新、精、深”的要求，把握“及時、準確、全面、規范”的原則，確保信息的準確性、時效性和預警性。要客觀反映各地的政府工作和經濟社會發展中出現的新情況、新問題。信息涉及的內容、數據、計量單位要確保真實準確，不能以偏概全，斷章取義。要注重研究和發現事物苗頭，善于從個別情況中發現具有代表性、普遍性的信息，注意從細枝末節中發現大問題，抓“苗頭”信息，抓“焦點”信息。要加強信息綜合工作，花大力氣、下苦功夫將零散的、孤立的一般情況歸納整理為綜合性信息；加強信息分析研究，把不完整、淺層次的信息轉化為深層次、分析性的高質量信息。信息上報要做到有喜報喜，有憂報憂，喜憂兼報，注意反映各地、各部門貫徹落實上級各項政策措施中遇到的宏觀性、全局性的重大問題，反映基層的真實情況和呼聲，使政府的決策充分體現社情民意。

（三）健全報送網絡。規范信息網絡片區。將全市政務信息網絡劃分為六個片區，不定期召開信息工作交流研討會，通報信息采用情況，總結經驗，加強溝通。擴大信息工作覆蓋面。繼續在全市各鄉鎮（街道）聘請特約信息員，鄉鎮（街道）特約信息員由所在縣（市、區）政府辦選聘并組織培訓；市直部門直接管理單位和垂直管理單位，可直接向市政府辦上報信息和調研文章。建立省政府信息直報點。目前，我市只有貴溪市政府建立了省政府信息直報點，余江縣政府、月湖區政府要加大力度，積極爭取，盡快成為省政府信息直報點，完善省、市、縣三級信息報送網絡。

三、積極做好調研工作

（一）明確工作目標。各縣（市、區）政府、龍虎山風景名勝區、經濟技術開發區每年上報市府辦《調研參考》調研文章3篇以上；市政府各部門每年上報市府辦《調研參考》調研文章2篇以上。

（二）突出調研重點。緊緊圍繞市政府的中心工作，選擇政府領導關注的重點、難點以及人民群眾關注的焦點問題，確定課題，開展調研。緊緊圍繞經濟建設這個中心，根據本地、本部門的實際情況，調研經濟建設和社會發展過程中的成績、經驗和問題，調研各地、各部門開展工作的思路、進展和成效，調研重大的社會動態和重要的社情民意。

（三）改進調研方法。堅持帶課題調研。提前研究，帶著課題到基層調研，有針對性地了解基層工作的難點、社會矛盾的焦點、群眾關心的熱點。堅持沉下去調研。深入基層，深入群眾，有重點地開展調研活動，力爭多為領導提供有問題、有分析、有對策的調研精品，不斷提高服務層次和水平。堅持打聯手調研。對一些綜合性強、涉及多個部門和單位的課題，要打聯手，采取聯合的方式調研。

四、健全工作制度

（一）實行定員定責制度。各地、各部門要指定專人負責，并選派政治素質高、責任心強、熟悉業務、有較強綜合分析能力的人員充實到信息調研工作崗位，建立健全嚴格的信息搜集、處理、報送和傳閱制度。要確定一名領導作為分管信息調研工作的負責人，并落實主辦科室和工作人員，及時向市政府辦公室調研科反饋人員變動情況。

（二）實行信息約稿制度。市政府辦公室將圍繞市委、市政府階段工作重點和領導關注的重要工作進行約稿，有關責任單位要及時安排專人負責本單位所承擔約稿信息任務的搜集、調研分析和加工整理，按時限要求完成約稿任務。

（三）實行報送審批制度。各地、各部門上報的重要信息和調研文章，須經單位主要負責同志認真審核，嚴格把關。（四）實行目標考核制度。市政府辦公室將在信息調研工作制度、標準、規范、程序等方面采取更有力的措施，加強對各地、各部門信息調研工作的調度、督促、考核等工作。進一步完善信息工作通報制度，實行政務信息考核辦法，對各地、各部門報送信息采用情況進行定期通報。要實行信息調研工作年度綜合考評，根據考核結果評選出全市政府系統信息調研工作先進單位和先進個人，并給予表彰獎勵。考評范圍擴大到鄉鎮（街道）特約信息員。

五、切實加強領導

各地、各部門要切實加強對信息調研工作的領導，把信息調研工作作為本部門、本單位工作的重要內容。各地、各部門的領導要經常為信息調研工作人員提要求、出題目、壓擔子、交任務，在參加會議、閱讀文件等方面為信息調研工作人員提供便利條件，使信息調研工作人員了解領導的決策意圖和工作重點。要將信息調研目標任務層層分解落實到有關人員，做到人人身上有任務、有擔子、有壓力，形成濃厚的信息調研氛圍。要進一步改善辦公條件，保證信息傳遞暢通，全面提高信息調研工作質量和水平。