農業項目招引工作安排意見
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加快推進省級宿城現代農業產業園核心區建設，為促進我鄉農業增效、農民增收。根據省人民政府辦公廳《關于推進現代農業產業園區建設的通知》蘇政辦發1號)精神，以及區委、區政府《關于開展現代農業產業園區建設推進年活動的實施意見》要求，結合我鄉實際，現提出如下實施意見:
一、指導思想
堅持科學發展、適度規模發展、提質增效發展道路，緊緊圍繞打造“蔬菜之鄉”這個中心不動搖。以省級現代農業產業園區為載體，以綠港項目為龍頭，健康、快速發展我鄉設施蔬菜上規模、上檔次、上臺階，全面推進省級宿城現代農業產業園核心區建設。
二、目標任務
年新增現代農業產業項目2025個以上,按照省級現代農業產業園區規劃設計科學、產業特色明顯、科技含量較高、物質裝備先進、運行機制靈活、綜合效益顯著等6項指標。新增高效農業面積1萬畝,設施農業面積0.5萬畝，完成農業招商引資額1億元。其中新增1000萬元以上高效農業項目5個、500萬元以上項目10個，鼓勵土地集約化、規模化經營與生產，新發展專業合作經濟組織24個，農田水利合作社12個。設施農業項目落戶重點圍繞民便路、新老埠張路、瑞克斯旺大道及南羅路為核心區展開布局。
三、推進措施
一)開展“四比四看”競賽活動
看誰落戶多、規模大、項目發展前景好；比管理,即比項目。看誰機制活、辦法多、合作社及企業形象好；比效益，看誰見效快、潛力大、規模擴大快；比貢獻，看誰輻射范圍廣、帶動能力強、社會貢獻大。按照“深入前沿一線、落實到底到位”工作要求、各村（居）各單位要積極參與季度觀摩評比競賽活動，每次競賽結果都將作為年終考評的依據，駐村同志與所在村實行捆綁考核，同獎同罰。
二)強力推進項目內培外引
一是狠抓農業招商。成立農業招商引資工作領導小組,農業招商考核工作由鄉目標考核小組牽頭。各村（居）各單位要圍繞產業特色和目標任務,根據核心區建設要求。凡落戶在園區外的項目,將不享受財政獎補資金。優化農業招商軟環境,做好對投資項目的幫辦服務工作，幫助解決實際困難，保護投資者的積極性,充分用好用活各類農業優惠政策,加快項目轉化進程，確保項目早落戶、早建設、早投產、早達效。
二是強力推進土地承包經營權流轉。促進土地適度規模經營是農村經濟發展、提高土地效益、增加農民收入的必由之路。幫助群眾理清思路、算清帳，轉變發展思路，進一步引導群眾積極主動參與到發展高效農業這項工作中來。
三是著力引導扶持本地農民進園發展現代農業。堅持內培優先、富民為本的原則。目的就是把現代農業產業園區打造成為本地農民投資興業的集聚區和發家致富的示范區。
產品獲得市級以上知名品牌或無公害農產品、綠色食品、有機食品認證的可優先獲得創建評選資格。各村（居）各單位要充分發揮合作經濟組織的產業、技術、資金和信息優勢，四是積極參與“五好”合作社創建活動。即：服務成員好、利益分配好、管理民主好、經濟效益好、示范帶動好。對合作社有加工產品、有注冊商標、有自主品牌、有銷售窗口。努力實現“農業持續增效，農民持續增收，農村更加繁榮”
三)加強技術服務與大棚產業工人培訓工作。農業經濟技術服務中心牽頭。要在每個基地安排1名公益性崗位農技人員駐點，實行全程幫辦服務。核心區內建設一個面積15畝的農業“三新”展示培訓區,展示不少于5個(項)新品種、新技術或新模式,結合“三新”展示培訓區建設，農業技術工作人員要與規模化基地和科技示范戶同心協作,開展蔬菜高產高效攻關競賽活動，選出“十佳優新栽培模式”供全鄉推廣應用，對優新模式創建人可優先上報推薦為區“十佳田園精英”候選人。
四、組織領導
一）成立以鄉長為組長。農業經濟技術服務中心、高效農業辦公室、財政、水利、國土、城建、文廣中心、工貿中心、派出所等部門主要負責同志為成員的現代農業項目建設推進工作領導小組，領導小組辦公室設在高效農業辦公室。
二）鄉目標考核辦負責做好督查和考核等工作。指導、協助各村（居）做好落戶現代農業項目土地承包經營權流轉工作；鄉水務站要協調好區水務局加強落戶項目區內外水利排灌設施的規劃配套建設；協調好區農開局為落戶項目建設提供項目支持；鄉交通管理辦公室要協調好區交通運輸局落實核心區道路的規劃建設和日常維護；鄉國土管理所要協調好區國土分局落實落戶項目建設及配套服務設施的用地政策；城建所要協調好區規劃分局做好落戶項目的規劃與其他專項規劃的銜接。
三）鄉農業分管領導每周必須帶領相關人員到各基地現場會辦一次。具體督查、考核、通報由目標考核辦負責。
