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為進(jìn)一步提高全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作水平，區(qū)委、區(qū)政府決定，把年作為全區(qū)“社會(huì)管理創(chuàng)新工作深化年”，在全方位推進(jìn)“八大體系”建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力在重點(diǎn)突破上下功夫?，F(xiàn)就進(jìn)一步深化惠民利民、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)重點(diǎn)問(wèn)題管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、社會(huì)治安防控、社會(huì)力量聯(lián)動(dòng)六方面工作，提出如下實(shí)施意見。

一、工作目標(biāo)

以建設(shè)和諧穩(wěn)定模范區(qū)為目標(biāo)，以滿足人民群眾新期待、新要求為社會(huì)管理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入開展“社會(huì)管理創(chuàng)新工作深化年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng)、社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化、人民群眾安全感和滿意率明顯上升的“四個(gè)明顯”變化，為建設(shè)尊重自然、崇尚人文的現(xiàn)代創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

二、推進(jìn)措施

抓好“三化推進(jìn)”，帶動(dòng)全局工作：

(一)示范化帶動(dòng)。各街道園區(qū)、各相關(guān)部門在整體推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)上，確定出年的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持硬件軟件一齊抓，打造一批能代表區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作最高水平，在全市、全省叫得響、過(guò)得硬的示范工程，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動(dòng)作用。區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)各街道園區(qū)、各責(zé)任部門底前完成社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)工作方案。

(二)項(xiàng)目化突破。堅(jiān)持項(xiàng)目化運(yùn)作社會(huì)管理創(chuàng)新模式。區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)確定社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，明確牽頭區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、參與單位。責(zé)任部門會(huì)同參與單位認(rèn)真制定出所承擔(dān)項(xiàng)目的推進(jìn)方案，明確“路線圖”和“時(shí)間表”，真正做到像抓項(xiàng)目一樣抓社會(huì)管理創(chuàng)新工作。區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，每月一調(diào)度，半年一檢查，年終總考核，考核結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系。

(三)典型化引領(lǐng)。積極培育挖掘社會(huì)管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)典型。各街道園區(qū)年內(nèi)確保推出1-2個(gè)先進(jìn)典型，各相關(guān)部門至少推出1個(gè)先進(jìn)典型。區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時(shí)組織召開有關(guān)會(huì)議，推廣先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法。

三、工作重點(diǎn)

主要深化六方面工作：

(一)進(jìn)一步深化惠民利民工作

1、加大民生資金投入力度。年投入民生資金2.2億元，解決與群眾切身利益密切相關(guān)的基礎(chǔ)性、根本性問(wèn)題。重點(diǎn)做好文化建設(shè)、社會(huì)保障、學(xué)校建設(shè)、醫(yī)院建設(shè)、支農(nóng)惠農(nóng)、就業(yè)服務(wù)等方面為民服務(wù)實(shí)事。

2、繁榮發(fā)展文化事業(yè)。加快五彩文化廣場(chǎng)建設(shè)，年力爭(zhēng)建成文化中心、藝術(shù)中心及市民文化休閑廣場(chǎng)，街道綜合文化站全部達(dá)到國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，文體大院和農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)全覆蓋，開展群眾性文化、體育、健身活動(dòng)1500場(chǎng)以上。

3、大力發(fā)展教育事業(yè)。推進(jìn)初中、孫家灘小學(xué)、院格莊中學(xué)改擴(kuò)建和區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園新建工程，啟動(dòng)街道園區(qū)中心幼兒園建設(shè)，實(shí)行中小學(xué)免費(fèi)校服和農(nóng)村中小學(xué)校車服務(wù)工程，努力打造現(xiàn)代化名校和特色學(xué)校。

4、加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。(1)提升硬件設(shè)施水平，年107醫(yī)院開工建設(shè)，區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心主體完工，毓璜頂醫(yī)院院區(qū)和院格莊醫(yī)院開工建設(shè)。(2)提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍，提高醫(yī)生素質(zhì)，切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題。

5、提高就業(yè)和社會(huì)保障水平。(1)增加群眾就業(yè)，年新增城鎮(zhèn)就業(yè)3000人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)3500人。(2)強(qiáng)化社會(huì)保障，年區(qū)社會(huì)福利中心一期工程完工，城鄉(xiāng)低保、居民合作醫(yī)療補(bǔ)助、五保集中供養(yǎng)率等社保指標(biāo)保持全市前列。(3)改善困難群眾生活，將農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由每人每年2200元提高到2400元。(4)加快舊村改造步伐，年啟動(dòng)12個(gè)村居的舊村改造項(xiàng)目。

(二)進(jìn)一步深化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作

1、確保“五個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)落實(shí)到位。確保全區(qū)不發(fā)生重大惡性刑事案件、有影響的群體性事件、去省進(jìn)京滋事丟丑事件、重大惡性安全事故和影響惡劣的政治事件。

2、確保為民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)到位。(1)進(jìn)一步健全完善區(qū)街村三級(jí)群眾服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范群眾服務(wù)大廳(站、室)和綜治維穩(wěn)中心建設(shè)，落實(shí)責(zé)任部門、配備工作人員，對(duì)群眾反映的問(wèn)題實(shí)現(xiàn)一個(gè)大廳集中辦公，一個(gè)窗口集中受理，一體化綜合解決。(2)充分發(fā)揮行政服務(wù)中心網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)的作用，全部實(shí)現(xiàn)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)咨詢、辦事指南網(wǎng)上公開。積極探索行政服務(wù)綠色通道和上門服務(wù)，進(jìn)一步提高辦事效率，簡(jiǎn)化審批程序。

3、確保預(yù)防體系落實(shí)到位。(1)深入推進(jìn)社情民意搜集匯總、不和諧因素分類研判、突出隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警等制度建設(shè)，建立靈敏高效的研判防范機(jī)制。(2)健全規(guī)范化的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。重點(diǎn)在征地拆遷、土地款補(bǔ)償、舊村改造、涉農(nóng)利益、勞資糾紛、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等方面，建立決策前經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)“雙評(píng)估”機(jī)制，從源頭上預(yù)防矛盾糾紛發(fā)生。(3)暢通聯(lián)系群眾渠道。繼續(xù)堅(jiān)持常委抓面、區(qū)長(zhǎng)抓線的工作機(jī)制，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪，每名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月公開接訪一次,街道園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)接訪本轄區(qū)的重大信訪案件。堅(jiān)持開展與群眾對(duì)話活動(dòng)，每年區(qū)街兩級(jí)開展干群對(duì)話均不少于5次。

4、確保矛盾化解到位。(1)繼續(xù)完善“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”大調(diào)解機(jī)制，加強(qiáng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、調(diào)解技巧“四懂”和會(huì)預(yù)防、調(diào)查、調(diào)解、制作文書“四會(huì)”的整體水平，確保矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)到100%，調(diào)處成功率達(dá)到95%以上。完善提高勞資、物業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)化調(diào)處模式，提升專業(yè)調(diào)處能力，切實(shí)把矛盾化解在初始階段。(2)堅(jiān)持不懈地做好信訪積案化解工作，按政策妥善解決群眾反映的合理訴求。對(duì)未結(jié)服的信訪積案，嚴(yán)格落實(shí)定包案領(lǐng)導(dǎo)、定包案單位、定化解措施、定辦結(jié)時(shí)限和包掌握情況、包教育疏導(dǎo)、包解決問(wèn)題、包息訴罷訪、包穩(wěn)控回訪的“四定五包”責(zé)任制。完善公開聽證、回訪當(dāng)事人、實(shí)地督查、專項(xiàng)救助等機(jī)制，全力推動(dòng)問(wèn)題解決，力爭(zhēng)各類信訪積案結(jié)服率達(dá)到100%。(3)深入做好涉教、涉軍、涉企等重點(diǎn)群體的穩(wěn)控工作，抓好全國(guó)“兩會(huì)”、亞沙會(huì)、十八大等重要活動(dòng)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作，確保不發(fā)生非正常上訪和進(jìn)京去省滋事丟丑事件。

5、確保突發(fā)事件應(yīng)急處置到位。加強(qiáng)突發(fā)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，制定完善突發(fā)群體性事件和個(gè)人極端事件應(yīng)急預(yù)案，有針對(duì)性地開展演練。一旦發(fā)生突發(fā)性事件，主要領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場(chǎng)指揮，做好信息上報(bào)、警力配置、輿論引導(dǎo)、善后處置等工作，確保在第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場(chǎng)。

(三)進(jìn)一步深化社會(huì)重點(diǎn)問(wèn)題管理工作

1、強(qiáng)化特殊人群管理。成立區(qū)特殊人群服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對(duì)特殊人群服務(wù)管理工作的組織協(xié)調(diào)。(1)建立服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理。街區(qū)、村居、企業(yè)建立健全以綜治維穩(wěn)中心、綜治辦等機(jī)構(gòu)為依托的流動(dòng)人口服務(wù)管理中心，探索建立以居住登記和居住證制度為核心的流動(dòng)人口服務(wù)管理“一證通”制度，逐步構(gòu)建起“以證管人、以屋管人、以業(yè)管人”的流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，確保流動(dòng)人口辦證率達(dá)到100%。(2)建立教育服務(wù)中心加強(qiáng)刑釋解教、社區(qū)矯正、吸毒人員管理。建立區(qū)司法教育服務(wù)中心，作為刑釋解教、社區(qū)矯正、吸毒人員管理、教育和服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。依托街道園區(qū)司法所、公安派出所設(shè)立社區(qū)矯正工作站、安置幫教辦公室和社區(qū)戒毒辦公室等機(jī)構(gòu)，承擔(dān)日常管理服務(wù)工作。依托司法教育服務(wù)中心建立集定位監(jiān)控、信息管理功能于一體的電子平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象的全方位、全時(shí)空、全程化管控。依托職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心和相關(guān)企業(yè)成立勞動(dòng)技能培訓(xùn)基地和愛心幫教基地，對(duì)這“三類”人員實(shí)施勞動(dòng)技能培訓(xùn)，確?！盎貧w有人接、就業(yè)有人扶、困難有人助”。(3)構(gòu)建聯(lián)動(dòng)體系加強(qiáng)對(duì)社會(huì)閑散青少年教育管理。一是搭建街區(qū)和社區(qū)兩級(jí)平臺(tái)。整合團(tuán)委、司法、民政等部門力量成立街區(qū)青少年事務(wù)中心，推行“聯(lián)-幫-帶-引”幫扶管理；依托“五老”隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍成立青少年服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)教育管理全覆蓋。二是建立專業(yè)隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍和社區(qū)隊(duì)伍，為社會(huì)閑散青少年提供心理咨詢、生活指導(dǎo)、職業(yè)技能培訓(xùn)。三是推行紅、黃、藍(lán)、綠“四色管理法”，有針對(duì)性地對(duì)閑散青少年開展教育幫扶活動(dòng)，確保管得住、幫得到、效果好。

2、強(qiáng)化“兩新”組織管理。(1)對(duì)新社會(huì)組織做到“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化扶持培育，探索對(duì)工商經(jīng)濟(jì)類、公益慈善類、社會(huì)服務(wù)類和社會(huì)福利類社會(huì)組織進(jìn)行直接登記，出臺(tái)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、財(cái)政扶持、稅收減免、信貸優(yōu)惠、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等政策措施，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。二是強(qiáng)化監(jiān)管創(chuàng)新，著力健全等級(jí)評(píng)估機(jī)制，規(guī)范社會(huì)組織內(nèi)部治理管理層次，嚴(yán)肅查處長(zhǎng)期不參加年檢、連續(xù)年檢不合格及有其它嚴(yán)重違法行為的社會(huì)組織，促其完善自身治理。三是強(qiáng)化放權(quán)引導(dǎo)，探索將政府不該管、管不了、管不好的職能下放給社會(huì)組織，建立政府購(gòu)買服務(wù)制度，每年出臺(tái)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)目錄，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)來(lái)發(fā)揮社會(huì)組織的作用。(2)對(duì)新經(jīng)濟(jì)組織推行管服體系。一是深入實(shí)施和諧企業(yè)創(chuàng)建工程，在全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。二是開展黨群組織和綜治組織進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，在新經(jīng)濟(jì)組織建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織，在規(guī)模以上企業(yè)建立綜治辦。三是健全“三項(xiàng)機(jī)制”。健全幫扶引導(dǎo)機(jī)制，鼓勵(lì)引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)組織投資項(xiàng)目服務(wù)管理、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度；健全勞動(dòng)爭(zhēng)議化解機(jī)制，完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系；健全工資集體協(xié)商機(jī)制，定期研究職工需求和勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀，嚴(yán)格落實(shí)最低工資制度。

3、強(qiáng)化虛擬社會(huì)管理。(1)創(chuàng)新管理手段，做到虛事實(shí)辦。強(qiáng)化陣地建設(shè)，全面布設(shè)網(wǎng)上公安局、網(wǎng)上派出所、網(wǎng)上警務(wù)室、網(wǎng)上報(bào)警崗?fù)?，設(shè)立虛擬警察，開設(shè)網(wǎng)上110，提高網(wǎng)上“見警率”和“管事率”。強(qiáng)化信息采集，著力抓好重點(diǎn)人員網(wǎng)上虛擬身份信息采集，為虛擬社會(huì)管理和打擊網(wǎng)絡(luò)違法犯罪提供數(shù)據(jù)支持。(2)創(chuàng)新管理機(jī)制，做到齊抓共管。強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容主管部門、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主管部門和網(wǎng)絡(luò)犯罪打擊主管部門協(xié)同配合，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)單位以及手機(jī)、微博客、社交網(wǎng)站等新興媒體的安全監(jiān)督，形成共管合力。(3)創(chuàng)新引導(dǎo)方法，做到化“堵”為“疏”。開設(shè)網(wǎng)上信訪版塊，開通信訪郵箱和QQ在線，隨時(shí)受理群眾求助和舉報(bào)投訴，了解網(wǎng)絡(luò)民意，疏解群眾怨氣。

(四)進(jìn)一步深化基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

1、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)街道園區(qū)綜治維穩(wěn)中心、綜治聯(lián)管區(qū)以及村居綜治辦的三級(jí)平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)在人員配備、制度完善、設(shè)施購(gòu)置等方面下功夫。按照“強(qiáng)村帶動(dòng)式”、“村企聯(lián)動(dòng)式”等模式，推進(jìn)綜治聯(lián)管區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)派出所、社區(qū)警務(wù)室、司法所、法官工作室等基層政法單位建設(shè)和人員配備。年，各街道園區(qū)綜治維穩(wěn)中心全部達(dá)到全市一類標(biāo)準(zhǔn)，村居“六位一體”綜治辦規(guī)范化達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，新建2處綜治聯(lián)管區(qū)。

2、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。(1)健全完善工作體系。在組織體系上，健全以社區(qū)黨組織為核心、居委會(huì)為主體、群眾工作室和綜治工作室為平臺(tái)、群團(tuán)組織相配套的社區(qū)組織體系。在隊(duì)伍建設(shè)上，吸納黨員、大學(xué)生參與社區(qū)管理服務(wù)，推進(jìn)行業(yè)組織、自治組織、社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，建立健全治安巡防員、矛盾調(diào)解員、特殊人群管理員、綜合信息員、計(jì)生管理員、物業(yè)管理員“六支隊(duì)伍”。(2)搭建服務(wù)平臺(tái)。把社區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，逐步完善服務(wù)體系、配齊服務(wù)設(shè)施，不斷滿足社區(qū)居民勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)救助、醫(yī)療衛(wèi)生等日常基本公共服務(wù)需求。(3)整合管理資源。整合政法、信訪、司法、民政以及群團(tuán)部門的力量，聯(lián)合辦公、聯(lián)防聯(lián)治、綜合治理。(4)大力培養(yǎng)典型。開展社區(qū)“網(wǎng)格化”管理試點(diǎn)工作，探索建立“社會(huì)管理社區(qū)化、社區(qū)管理網(wǎng)格化、網(wǎng)格管理信息化”的服務(wù)管理新模式。認(rèn)真總結(jié)黃海等社區(qū)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，打造在全市、全省乃至全國(guó)叫得響的先進(jìn)社區(qū)典型。(5)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。將社區(qū)建設(shè)工作納入年終全區(qū)崗位責(zé)任制考核范圍，年內(nèi)對(duì)13個(gè)社區(qū)按照服務(wù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理。

3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，不斷強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)，加大后進(jìn)村整治力度。深入推進(jìn)部門包村聯(lián)企制度，分包人員切實(shí)做到節(jié)假日和各級(jí)重大活動(dòng)期間必到，村居開展選舉罷免等重要政治活動(dòng)必到，村居進(jìn)行招投標(biāo)、項(xiàng)目開發(fā)等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必到，村居發(fā)生突發(fā)性事件和群體性事件必到，村居召開各類會(huì)議必到，村居決定的事項(xiàng)應(yīng)由幫助和聯(lián)系部門參與時(shí)必到。

4、加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理。認(rèn)真落實(shí)村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理各項(xiàng)制度，對(duì)履行民主決策程序、規(guī)范重大利益分配、控制非生產(chǎn)性支出、印章管理和合同簽定、物資采購(gòu)和工程招投標(biāo)、控制村級(jí)債務(wù)、黨務(wù)村務(wù)公開等重點(diǎn)工作，定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保做到民主程序規(guī)范、公開要求明確、決策機(jī)制健全、監(jiān)督管理到位。

(五)進(jìn)一步深化社會(huì)治安防控工作

1、積極推進(jìn)嚴(yán)打整治工作。依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，對(duì)黑惡勢(shì)力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪和多發(fā)性侵財(cái)犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打，確保重點(diǎn)刑事案件破案率達(dá)到80%以上，命案破案率達(dá)到100%。深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)大排查、大整治活動(dòng)，對(duì)治安問(wèn)題突出的重點(diǎn)村居、部位、區(qū)域繼續(xù)實(shí)行掛牌督辦、集中整治。

2、積極推進(jìn)治安防控工作。(1)構(gòu)建“六大網(wǎng)絡(luò)”。著力構(gòu)建街面、社區(qū)、單位內(nèi)部、視頻監(jiān)控、卡點(diǎn)堵截和區(qū)域警務(wù)協(xié)控等六大社會(huì)治安防控網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高治安防控能力。在人口密集、治安形勢(shì)復(fù)雜的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域，繼續(xù)加大流動(dòng)警務(wù)室投放力度，最大限度地延伸維穩(wěn)工作觸角。(2)充分發(fā)揮公安巡邏隊(duì)、反扒隊(duì)、便衣隊(duì)等專業(yè)隊(duì)伍和街區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)、村居治安巡邏隊(duì)、社區(qū)保安隊(duì)及企業(yè)內(nèi)保隊(duì)伍等群防群治隊(duì)伍的作用，增加社區(qū)保安隊(duì)員50人。(3)不斷加大治安技防投入，增加區(qū)進(jìn)出路口智能卡口4處，主要街道路面、要害部位、復(fù)雜場(chǎng)所增加50處高清監(jiān)控探頭，實(shí)現(xiàn)全區(qū)技防網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫隙、全覆蓋。

3、積極推進(jìn)治安突出問(wèn)題綜合整治工作。(1)繼續(xù)加大校園安保和周邊治安環(huán)境整治力度，確保中小學(xué)校和幼兒園的安全。(2)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,引導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。(3)加大對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、校車、食品藥品、建筑工地等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

4、積極開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。(1)深入推進(jìn)“六五”普法工作，引導(dǎo)群眾依法理性反映訴求，不斷提高廣大干部群眾的法律意識(shí)。(2)深入開展平安小區(qū)、平安企業(yè)、平安學(xué)校、平安醫(yī)院、平安市場(chǎng)、平安家庭等基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，確保參與率達(dá)到100%，達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。

(六)進(jìn)一步深化社會(huì)力量聯(lián)動(dòng)工作

1、發(fā)揮好各類組織作用。(1)充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織的作用，組織和帶領(lǐng)企業(yè)職工志愿者、青年志愿者、婦女志愿者隊(duì)伍廣泛參與到就業(yè)幫扶、青少年教育、婦女創(chuàng)業(yè)、婦女權(quán)益維護(hù)等社會(huì)管理工作。(2)抓好女干部、女村官培訓(xùn)，提高女干部履職能力。發(fā)揮女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)、女知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)等組織的作用，舉辦專題知識(shí)培訓(xùn)、吸納婦女就業(yè)、開展關(guān)愛幫扶活動(dòng)。開展“平安家庭”、“零家庭暴力社區(qū)”等創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)家庭和美、鄰里和睦、社會(huì)和諧。(3)充分發(fā)揮中介組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、志愿者服務(wù)組織和民間公益性組織的作用，使之成為參與社會(huì)管理、提供公共服務(wù)的重要力量。

2、壯大社會(huì)管理專業(yè)隊(duì)伍。加強(qiáng)專職調(diào)解員、社區(qū)保安隊(duì)伍、社會(huì)管理信息員等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格各類專業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提高服務(wù)管理水平。及時(shí)建立與社會(huì)管理工作相適應(yīng)的社區(qū)義工、保安、心理矯治員、社會(huì)管理信息員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)行政力量與社會(huì)專業(yè)化力量的相互銜接。

3、發(fā)展社會(huì)管理志愿者隊(duì)伍。廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作。探索政府購(gòu)買崗位或支持、引導(dǎo)多渠道出資，充實(shí)社區(qū)保安、衛(wèi)生保潔、保健托幼等社區(qū)管理服務(wù)崗位，增加就業(yè)。充分發(fā)揮看門望鎖隊(duì)、平安建設(shè)志愿者隊(duì)伍、“五老”幫教團(tuán)的作用，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理的積極性。充分發(fā)揮駐區(qū)高校的優(yōu)勢(shì)，組織動(dòng)員高校師生廣泛參與法制宣傳、教育培訓(xùn)、心理咨詢等社會(huì)管理工作。