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一、目標(biāo)任務(wù)

從我縣農(nóng)村居民家庭工資性收入的實際狀況看，其來源是勞務(wù)收入。按照縣統(tǒng)計局口徑，年全縣農(nóng)民人均工資性收入為1532元，計劃到年全縣農(nóng)民人均工資性收入達到2947元，增幅92.36%。

二、主要途徑

（一）以全面提升農(nóng)民工技能素質(zhì)為目標(biāo)，進一步加大農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，不斷提高技能化轉(zhuǎn)移輸出比重，著力打造勞務(wù)品牌，為提高農(nóng)民工務(wù)工收入奠定堅實的技能基礎(chǔ)。計劃在年間，全縣每年培訓(xùn)農(nóng)民工2000人，重點打造培養(yǎng)專項初、中、高級技能人才和創(chuàng)業(yè)人才。

（二）注重長遠、拓展空間，以促進農(nóng)民工充分就業(yè)為目標(biāo)，多措并舉，不斷提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)水平。在“”末轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力2.62萬人的基礎(chǔ)上，每年新增轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力700人，到年全縣轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力總量達2.97萬人，占全縣農(nóng)村勞動力總量的51%。

三、主要措施

（一）優(yōu)化培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，全面提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)和就業(yè)競爭能力

繼續(xù)探索建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)勞務(wù)品牌結(jié)合的長效機制，多形式、多層次、全方位地開展職業(yè)技能培訓(xùn)，建立和完善農(nóng)民工培訓(xùn)機構(gòu)資格準(zhǔn)入制度和動態(tài)管理機制，進一步改進培訓(xùn)方式，整合培訓(xùn)資源，配備專用資金用于培訓(xùn)基地的實訓(xùn)場地、設(shè)備改造。要把勞動力后備軍作為培訓(xùn)的重點對象，把農(nóng)村初、高中畢業(yè)生和部分大學(xué)畢業(yè)未能就業(yè)的學(xué)生納入勞動預(yù)備人員培訓(xùn)范圍。通過培訓(xùn)促進就業(yè)，切實解決農(nóng)民就業(yè)難和增收難問題。

（二）創(chuàng)新市場主體，拓展市場空間，繼續(xù)穩(wěn)定全縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模

1．著眼于縣域經(jīng)濟發(fā)展，拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。一是進一步加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放力度，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)提供資金保障，在貸款過程中，降低擔(dān)保門檻，提高貸款工作效率，簡化貸款程序，提高貸款額度，通過資金推動，貸款扶持，促進企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工管理。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理服務(wù)機制，解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、醫(yī)療、失業(yè)和養(yǎng)老保險等關(guān)系勞動者切身利益的問題，吸納農(nóng)村勞動力就地就業(yè)。

2．實施轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一大批從事二、三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村技術(shù)人才。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，提高從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動力的素質(zhì)和技能，逐步創(chuàng)立我縣非農(nóng)技能人才品牌，推動勞動力的合理有序流動。

3．繼續(xù)加強與省內(nèi)、外勞務(wù)合作，作好信息溝通，加強協(xié)作，搭建勞務(wù)輸出對接平臺。及時準(zhǔn)確有效的崗位信息，開展多種形式的招聘活動，有組織、有計劃地推進崗位對接，促進農(nóng)村富余勞動力異地轉(zhuǎn)移就業(yè)。