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第一部分：工作總結

，縣供銷社認真貫徹執(zhí)行委（）106號、市委發(fā)（）78號《關于深化改革充分發(fā)揮供銷合作社在新農村建設中重要作用的意見》，在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞“抓穩(wěn)定，促和諧，快發(fā)展”這一主旋律，自覺服務社會主義新農村建設，上下合力，知難而進，工作作風更加扎實，工作實績較為突出，工作亮點不斷涌現(xiàn)，經營業(yè)務快速發(fā)展，全面完成了年初制定的工作目標和縣委縣府交辦的各項任務，多項工作在全市、全省供銷社系統(tǒng)取得好成績，為我縣社會主義新農村建設做出了貢獻。

一、發(fā)展合作經濟，提升服務功能，積極參與新農村建設

1、專業(yè)合作社建設成效顯著

我社現(xiàn)有專業(yè)合作社12家，發(fā)展和帶動各類基地10萬多畝，帶動農戶11570戶，年實現(xiàn)銷售額28萬元，比去年2227萬元增長23.7%。在合作社建設方面，我們非常注重基地建設和市場開拓，將全系統(tǒng)專業(yè)合作社產品整合后統(tǒng)一使用“仙”商標，打響“仙”品牌。目前已經獲得2家國家級示范專業(yè)合作社，2項省級科研成果獎，2家市級示范專業(yè)合作社，7個農產品獲得國家級綠色食品、無公害農產品認證，農合楊梅專業(yè)合作社楊梅基地，已列入“全國供銷總社農業(yè)標準化示范基地項目庫”（省僅3家），同時，我們積極開展專業(yè)合作社“五化”建設和楊梅質量安全體系建設。其中農合楊梅專業(yè)合作社被縣政府授予楊梅“綠色誠信”錦旗。我們參領辦的合作社深受農民朋友的好評，其規(guī)模效益處全省供銷社領先地位。

2、連鎖經營進程順利推進

在生活資料方面，目前共發(fā)展連鎖店30家。其中年新辦的有：一是通過招商引資300萬元，對白塔供銷社辦公樓后院進行改造，使原有300多平方米經營面積的商場拓寬到1100多平方米，開辦了“溫州家客隆超市”，該超市是目前白塔鎮(zhèn)規(guī)模最大的生活資料連鎖超市。二是投資120萬元對設施簡陋的城北綜合市場進行改造，由興合土特產有限公司與華聯(lián)合作開辦了2100多平方米的華聯(lián)東方店。三是與華聯(lián)合作在全縣新發(fā)展生活資料連鎖超市8家。

在生產資料方面，目前已發(fā)展農資公司連鎖店57家。我社所屬的農資公司是市唯一一家被國家商務部確定為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農資試點企業(yè)。我們從加強農資信用體系建設入手全力打造供銷社“放心農資”品牌，全年沒有發(fā)生一例農資安全事故。，經省工商部門對農資公司抽樣檢查，抽檢商品質量合格率為100%，這在全省抽檢中是不多見的。我們建設和改造的57家農資農家店已經通過縣、市、省、部四級驗收，全面達到規(guī)范要求，成為全省為數不多的農資連鎖企業(yè)。

3、首創(chuàng)全國綠色農產品專賣市場。為發(fā)展綠色農業(yè)，促進農民增收，我們與縣農業(yè)部門分工合作，在有關部門大力支持下，成立了全國首家綠色農產品專賣市場，將它與供銷社銷售網絡溶為一體，為專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶搭建服務平，為綠色農產品提供購銷平。該市場共有攤位40只，店鋪25間，它的開業(yè)得到了眾多商戶和消費者的贊賞和認可，也引起了農產品經營者、消費者的極大興趣，有著很大的發(fā)展?jié)摿ΑＨ缡≌畽C關食堂、農事達配送公司等單位都與市場簽訂了《訂單意向書》。該市場是縣委、縣政府打造“綠色農產品基地”的重要載體，也是縣農業(yè)局、供銷社服務“三農”的重要平，它將為農產品推向全省、全國起到積極的作用。

4、本級企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強本級企業(yè)管理，進一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，經過一年來的努力，興合土特產、廣源副食品、農資、綠色農產品市場分別被縣人民政府、市供銷社命名為農業(yè)龍頭企業(yè)，為農服務功能得到了進一步的提升。

二、全力以赴完成好縣委縣府交辦的突擊性任務

一是圓滿完成西門片區(qū)拆遷動員工作。西門片區(qū)一期一批拆遷對象中有縣供銷社下屬原農資公司的房改房8套。縣委縣府將其中的6戶拆遷動員責任落實給了供銷社。這6戶中5戶是已改制的下崗職工或退休人員，工作難度可想而知。為顧全大局，實現(xiàn)按期文明拆遷，縣社黨委面對困難，把它當作一項光榮的政治任務，不惜磨破嘴、跑斷腿，逐家逐戶上門做工作。由于工作到位、辦法得當、措施有力，這6戶拆遷戶都不但在規(guī)定時間內自愿與指揮部簽訂了協(xié)議，并在規(guī)定時間內主動搬遷騰房交鑰匙，自覺主動地幫助指揮部做其他拆建戶的思想工作，收到了意想不到的效果，達到了和諧拆遷的要求，實現(xiàn)了雙贏的目的。二是成功展示皤灘古街鹽文化、老布店風貌。為發(fā)展旅游業(yè)，恢復皤灘古街風貌，縣供銷社接受了老布店風貌、鹽文化展示二個布展任務。為搞好這一工作，縣社制定了《古街民俗文化情景游活動方案》，多次召開會議，動員全系統(tǒng)力量，盡一切努力開展器具、文物尋找，資料搜集，文字撰寫，展房布置等工作，努力將古老的民俗風貌展示出來，受到了上級領導和游客的高度評價。

三、加強機關作風建設，充分發(fā)揮供銷社服務功能

根據縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我們認真開展了機關“作風建設年”活動。在作風建設年活動中，我們著重抓了五個方面：一是認真開展警示教育，牢固樹立廉政意識、服務意識。二是深化機關效能建設，創(chuàng)建人民滿意機關，努力為基層、為農民群眾提供優(yōu)質服務。三是認真查找問題，努力落實整改，堅持政務、社務、企務公開透明。四是建立各項工作制度，完善監(jiān)督約束機制，做到有章可循，依章辦事。五是把重點放在解決實際問題上，破解了“供銷社放心農資工程建設”、“楊梅質量體系建設”、“基層供銷社規(guī)范化建設”等難題。

四、加強信訪工作，維護社會穩(wěn)定

縣供銷社改制早、人員多、改制模式多樣、情況復雜，信訪問題層出不窮，工作量極大。針對信訪事件群體性增強、參與人數增多、解決難度加大的新情況，我們把信訪工作放在重中之重的位置，出了《縣供銷社信訪工作考核實施細則》，把信訪工作列入對企業(yè)年度綜合考核內容；建立健全信訪排查制度，落實領導分工包案和領導下訪及接待制度，注重把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。共受理信訪件7件，已全部辦結，按時報結率100%。在信訪件辦結過程中，尤其在引導信訪人按《信訪條例》規(guī)定上訪方面做了大量工作，全年到縣社信訪人員中包括資產承包改制企業(yè)退休人員、三家縣級公司改制退休人員、資產承包改制后解除勞動關系人員、破產歇業(yè)改制人員四個群體，信訪內容涉及1200多人，我們采取積極的態(tài)度和細致的思想工作，將群體性上訪全部解決在內部。同時，我們非常重視安全生產綜合治理工作，列入我社創(chuàng)安活動管理的9家企業(yè)，通過年底驗收全部為縣級創(chuàng)安合格單位，其中縣社機關為市級創(chuàng)安合格單位，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造了一個穩(wěn)定、平安、和諧的環(huán)境。

第二部分：工作思路

縣供銷社計劃實現(xiàn)總經營收入13000萬元，實現(xiàn)利潤40萬元。重點圍繞建設社會主義新農村，加強綠色農產品基地建設，做大綠色農產品專賣市場業(yè)務，積極探索“三位一體”合作體系，進一步壯大專業(yè)合作社建設，搞好連鎖經營建設，抓好農資農家店建設，積極開拓新興產業(yè)，鞏固主營業(yè)務，加大資產整合力度，加大開放辦社力度，搞好供銷物流中心的籌建工作，籌集資金按安全生產標準改建好煙花爆竹存儲倉庫，維護穩(wěn)定，謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績。

（一）加快農業(yè)產業(yè)化進程，促進農民增收致富

1、辦好綠色農產品市場。要把辦好綠色農產品市場，作為今年重中之重的工作，與農業(yè)部門密切配合，抓住創(chuàng)建“省綠色農產品基地縣”的機遇，大力發(fā)展綠色農產品生產。通過訂單農業(yè)，打造下連基地上連市場的經營管理模式，搭建綠色農產品經營、信息、技術服務平，建立綠色農產品銷售網絡，把綠色農產品推向更廣闊的市場。

2、發(fā)展壯大農民專業(yè)合作社。一是按照《農民專業(yè)合作社法》要求，不斷規(guī)范合作社，重點培育幾個具有帶動示范作用的專業(yè)合作社。二是引導專業(yè)合作社積極發(fā)展綠色、無公害農產品，做大合作社業(yè)務。三是明確發(fā)展方向。在專業(yè)合作社建設方面重點搞好“八化”，即：生產專業(yè)化、基地規(guī)模化、質量標準化、管理規(guī)范化、經營品牌化、營銷市場化、產品安全化、商品包裝化。

3、大力培育龍頭企業(yè)。把培育龍頭和開拓大市場、尋求大發(fā)展結合起來，努力培育一批直接拉動農業(yè)生產發(fā)展的農副產品營銷企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢，進一步完善龍頭帶基地、公司連農戶的產業(yè)化經營模式，增強對農戶的帶動力和輻射力。

4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設。進一步搞好供銷社放心農資工程建設，加強農資連鎖經營網絡建設和管理，推行質量承諾制度和商品使用田頭跟蹤反饋制度，不斷擴大農資銷售，爭取農資銷售額在去年基礎上提高15%；繼續(xù)做好農資淡季儲備工作；進一步做好農技服務和新產品、新技術的推廣應用工作和農民技術培訓工作，積極搭建為農服務平。

（二）加大開放辦社和拓展新業(yè)務力度，促進供銷社經濟發(fā)展

1、搞好“三位一體”試點。市委市政府將列入“三位一體”試點縣。我們要在縣委縣政府的統(tǒng)一領導下，落實責任，主動與相關部門聯(lián)系溝通，以積極主動的態(tài)度，學習借鑒兄弟縣市經驗，大膽探索，構建新型的專業(yè)合作服務平。

2、嘗試資本投資業(yè)務。今年初，興合土特產公司已成功入注國內最大的繭絲綢市場(嘉興)交易席位。我們要充分利用這一平，開展網上蠶繭買賣交易業(yè)務，以減少蠶繭價格波動帶來的風險。

3、不斷發(fā)展農村現(xiàn)代流通網絡。實施龍頭帶動戰(zhàn)略，扎實推進農村現(xiàn)代流通服務網絡工程建設，打造農資、農產品、日用消費品、鹽業(yè)和煙花爆竹五大網絡。

4、加快基層社創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐。基層供銷社要繼續(xù)按照規(guī)范化建設的總體思路，積極參與社會主義新農村建設，堅持開放辦社，大膽創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把興辦專業(yè)合作社、引進連鎖超市、拓展業(yè)務范圍等作為新的經濟增長點和工作的切入點，在傳統(tǒng)經營項目的深度、廣度上下功夫，在生產服務、招商引資和資產運營上花氣力，進一步拓展基層供銷社的發(fā)展空間。

（三）加快資產開發(fā)步伐，變資產優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢

改制后留下的房屋資產是供銷社的一大優(yōu)勢，也是供銷社謀求更大發(fā)展的物質基礎。在資產盤活、開發(fā)利用的問題上，必須加大協(xié)調力度，整合資源，創(chuàng)造條件，想方設法讓資產產生最大效益。

（四）加強自身建設，促進和諧發(fā)展

1、認真學習貫徹精神。一是要把學習貫徹黨的精神作為首要政治任務抓緊抓好，統(tǒng)一思想，抓住機遇，大力發(fā)展合作經濟。二是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大討論，謀劃新思路，提出新舉措，推動新發(fā)展。

2、切實加強系統(tǒng)聯(lián)合。擴大聯(lián)合是壯大實力的有效途徑。要堅持系統(tǒng)上下聯(lián)合，目標同向。在項目建設、網絡打造、品牌培育等方面加強合作，共同做大做強。同時，加強與部門間的溝通、協(xié)調，積極爭取政府和上級社在資金、項目等方面的支持。

3、加強信訪穩(wěn)定工作。目前，我縣供銷社系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素仍然存在，信訪形勢依然嚴峻，一定要高度重視，采取切實有效措施，努力做好信訪工作；同時，要抓好安全生產和綜合治理工作，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營造良好的工作環(huán)境。