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果園管理技術培訓工作要點

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果園管理技術培訓工作要點

一要端正認識,高度重視。果品產業是全市實施4321發展思路和現代農業的重點工作,是全市農民增收的重要支柱產業,是一項最大的民生工程。經過多年的持續發展,全市蘋果面積達到了117多萬畝,其中幼園面積近70萬畝,占到全市蘋果果園總面積的60%以上,如果這部分果園管理不好,不能如期結果增收,將嚴重影響我市果業形象,是會造成土地、人力、物力的巨大浪費,對上對下都不好交代,可以說幼園管理問題不僅僅是一個管理果園的問題,已經成為一個政治經濟問題。各縣(區)林業主管部門對此必須要有清醒的認識,給予高度的重視。從目前的形勢看,幼園管理上最核心的問題是技術力量薄弱,特別是一些發展規模小,起步較晚的縣(區)技術人員不足,干部群眾不會管理問題特別突出,必須認真扎實地對鄉村干部、果農、專業技術人員進行周年培訓,使他們熱愛果樹,會管果樹,能務果園,成為行家里手,全力抓好幼園管理工作,促使全市果園整體上臺階,上層次,上水平。

二要突出重點,務實培訓。這次培訓活動是以幼園整形修剪為主題的冬春季果園綜合管理技術培訓,重點是解決蘋果幼樹整形修剪和土肥水管理技術問題,整個培訓活動都要突出這兩個重點,圍繞重點開展現場培訓為主的培訓活動,使大家一聽就懂,一看就會,到實地就能動手操作,切實提高培訓效果。通過周年培訓活動,全市全年培訓10萬人(次)以上農民技術員,其中持證合格人員1500名以上,提高全市果農的務果能力。同時采取邊培訓、邊操作、邊管理的辦法,力求使培訓的人員盡快投身于幼園管理中去,把學習培訓活動與提升幼園管理水平結合起來,把培訓效果體現在果園提質增效中,以果園管理水平提升衡量培訓效果的要求。

三要精心組織,認真對待。這次培訓活動是市委、市政府領導安排部署的,是我市果業建設中的一件大事,各級都要精心組織,認真對待。市果辦和專家組按照統一技術口徑,統一規范要求,統一培訓內容的要求,要認真備課,認真講授,要根據各縣(區)實際制定安排培訓內容、培訓側重點,著力解決縣(區)發展中的突出問題。專家組成員要顧全大局,服從市林業局的統一安排調度,要全程參加培訓活動,為全市果業建設做出貢獻。縣(區)林業局要制定培訓方案,精心組織、扎實開展,真正使這次培訓活動達到預期目的。

四是加強管理,嚴格考核。縣(區)要要做好培訓活動的管理,特別是培訓檔案的建立。這次培訓活動是一個周年培訓活動,根據不同季節,不同生產環節,開展不同主題的培訓活動,周年培訓,真正培養一批懂理論、會操作、能管理的新型農民技術隊伍。因此,各縣(區)對參加培訓的人員要造冊登記,相對穩定下來,全程參加周年培訓活動各個環節的培訓學習,系統學習,全面掌握果園管理,特別是幼園標準化管理技術。每一次培訓結束后都要組織考試,并做好記錄,全年培訓結束后,經考核合格的發給綠色證書,使其持證上崗,開展有償服務。整個培訓活動將列入縣(區)林業局年工作綜合考核的主要內容進行嚴格考核,對工作不力,培訓效果不佳,幼園管理沒較大突破的縣(區),將在全市林業系統內通報批準,并將反饋到縣(區)委、政府。

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