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20*年是全面貫徹落實黨的“十七大”精神的重要一年，是我區(qū)實施“秀美拱墅”三年行動計劃的開篇之年，也是開啟“文化名街、繁華*”新進程的起步之年。在新的一年，*街道要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“三個拱墅”的戰(zhàn)略目標和“建設繁榮和諧新*，打造文化休閑新街區(qū)”的總體定位，增實力，強功能，促和諧，全面開啟“文化名街、繁華*”新進程，切實推動*經濟社會新一輪又好又快發(fā)展。

根據(jù)區(qū)下達的目標任務和*的實際，20*年*經濟社會發(fā)展的主要目標預計數(shù)為：

招商引資保7億爭8億；

商貿服務業(yè)銷售收入17.5億元；

工業(yè)銷售產值1.19億元；

引進或培育二級資質以上建筑類企業(yè)1家；

引進5000萬元以上企業(yè)1家；

培育千萬元樓宇1家；

數(shù)字城管結案率確保99％，力爭100％；

創(chuàng)建省級以上綠色社區(qū)1個，市級衛(wèi)生示范社區(qū)1個；

創(chuàng)建市級體育先進街道；

新增就業(yè)崗位1800個；

新建規(guī)范化計生服務站1個，計劃生育率97％以上。

為實現(xiàn)上述目標，我們將從下述三個方面下功夫：

一、增實力，聚精會神抓好經濟生命線。

*正處在爬坡越坎的關鍵時期，面對區(qū)域競爭不斷加劇、稅源優(yōu)勢不斷削弱、發(fā)展變數(shù)不斷增加這“三道坎”，必須加快轉變經濟發(fā)展方式，堅持靠招商促進發(fā)展，靠發(fā)展解決難題，使*經濟實力進一步增強。

一是求“新”，向城市更新要發(fā)展空間抓住“建設秀美拱墅三年行動計劃”這一契機，主動對接，提前介入，與發(fā)展中心合作互惠，加快推動長樂地塊和麗水路、香積寺路、大兜路休閑街“一片三路”等建設項目的實施，積極抓好開發(fā)地塊項目招商和稅收落戶，爭取新引進1只以上房產建筑類企業(yè)，招商引資總量再創(chuàng)新高。

二是壯“大”，向盤活資源要發(fā)展空間突破招商資源瓶頸，花大力氣發(fā)展總部經濟、樓宇經濟，整合現(xiàn)有樓宇資源，緊緊盯牢在建和改建的樓宇項目，把樓宇作為招商引資的主戰(zhàn)場，健全“一樓一檔”，落實“樓宇聯(lián)絡員”責任制，加大商務、中介、網絡服務企業(yè)的引進力度，重點關注出稅快、擴張快、穩(wěn)定性強的項目，使樓宇經濟不斷壯大，招商效益提檔升級。

三是圖“強”，向優(yōu)勢企業(yè)要發(fā)展空間立足現(xiàn)有基礎和發(fā)展導向，積極支持資質企業(yè)上等級，提高企業(yè)的市場競爭力，助企做大做強。通過培育和引進并舉，引導企業(yè)走品牌發(fā)展之路，重點抓好省城建設計院、中宇建設等規(guī)模企業(yè)的引進、上市，促其成為街道稅源的增長極和支撐點。

四是創(chuàng)“優(yōu)”，向管理服務要發(fā)展空間重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和貢獻，優(yōu)化管理服務，做好安商穩(wěn)商工作，搭建經常性聯(lián)系溝通的平臺，落實專人聯(lián)系、定期走訪、跟蹤服務等制度，重點抓好在外企業(yè)的穩(wěn)定工作，做到“線不斷，稅不斷”。同時切實抓好協(xié)稅護稅工作，進一步加大小稅種特別是房產稅的征收力度，努力擴大稅收面，使小稅種成街道財力的有效補充。

五是抓“特”，向潛力產業(yè)要發(fā)展空間設立潛力產業(yè)孵化基地，盤活利用轄區(qū)資源，優(yōu)化管理服務，做好潛力產業(yè)的引進和培育工作，創(chuàng)新孵化器運行模式、加強孵化成果輻射與市場的溝通和對接、不斷優(yōu)化孵化器發(fā)展的軟環(huán)境，使孵化活動成果化、產業(yè)化，帶動轄區(qū)潛力產業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)互利共贏目的。

二、強功能，全力以赴打造環(huán)境風景線。

按照“功能定位（“南旺”格局）、產業(yè)定向（大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)）、目標定格（文化名街、繁華*）”的“三定”要求，加快融入城市更新的步伐，擴大輻射帶動效應，借勢推出環(huán)境風景線，使*環(huán)境品質進一步提升。

1、項目建設提速明年是*的“項目建設”之年，要舉全街道之力做好“一片三路”重點地塊項目相關建設任務，以及庭院改善、河道整治、背街小巷改善、危舊房改造等四大項目建設。繼續(xù)實施好街道“三小”美化工程，明顯改善居民的居住條件和轄區(qū)的環(huán)境面貌。街道將以“項目推進到哪里，人財物保障到哪里”的決心，借鑒他山之石，破解“拆遷第一難”，挑選精兵強將組建街道拆遷辦，真正做到早安排、早介入、早落實，為項目建設逢山開路，確保項目建設的進度，使*環(huán)境有質的改變。

2、城市管理提檔圍繞“管理模式數(shù)字化、管理機制市場化、管理標準有序化”三大目標，將管理與創(chuàng)建相結合，深入開展“清潔拱墅”活動，以“打造最清潔街道”為載體，以城管執(zhí)法力量為主體，以社區(qū)管理為重點，加大城管工作排行榜考核力度，加大“五亂”治理力度，確保數(shù)字城管有效率達到市區(qū)要求，全面推行道路分類保潔等“三項”市場化運作機制，扮靚*路、信義坊商街“一縱一橫”窗口。

3、區(qū)域風貌提升憑借區(qū)域優(yōu)勢，利用好運河綜保改造工程成果，主打“宜商宜居宜游”品牌，繼續(xù)開展“精彩*”區(qū)域性文化活動，培育發(fā)展文化旅游注意力產業(yè)，加速推動環(huán)*休閑圈雛形的形成。結合“東海明珠”工程的創(chuàng)建工作和20*年奧運會的帶動效應，充分發(fā)揮街道文體中心和健身氣功站的作用，深入開展全民健身活動。繼續(xù)做好*地區(qū)歷史文化碎片的挖掘、整理、保護工作，彰顯區(qū)域人文底蘊，展現(xiàn)街區(qū)風貌特征。

三、促和諧，堅持不懈抓好民生保障線。

圍繞“提升民生保障水平，提高社區(qū)建設品質”兩大目標，從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題抓起，使群眾生活質量進一步改善。

1、大力推進民生“四大”工程對照“發(fā)展成果讓人民共享”要求，以“四大”工程為抓手，認真解決群眾生產生活中實際問題，注重改善困難人員的生活狀況，建立健全扶貧幫困“一對一”動態(tài)管理救助，助老助殘“一人一策”工作機制和就業(yè)安置“一幫一”幫扶體系，切實完善民生保障功能。

2、深入開展“平安*”創(chuàng)建活動建立12345工作網絡，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線”的作用，破解拆遷“第一難”，把矛盾糾紛化解在基層，使維穩(wěn)調處落到一線；以提高居民群眾的安全感和滿意度為目標，廣泛開展“平安”系列創(chuàng)建活動，使平安創(chuàng)建落到一線；落實綜合治理管理責任制，加強監(jiān)控網絡和工作網絡建設，有效整合人防、物防、技防資源，構筑大防控一體化格局，使治安防范落到一線；嚴格落實安全生產和消防安全責任制，加強督查排查，嚴防各類安全事故的發(fā)生，使安全監(jiān)管落到一線。

3、不斷加強和諧社區(qū)建設以“一社一品牌”為方向，進一步拓展社區(qū)服務領域，深化服務內涵，整合服務功能，深入開展“雙走”活動，切實抓好“培育新人、培育新品牌”工作，組織開展評選社區(qū)“閱讀之星”、“健康之星”、“公益之星”活動，形成以人為本、以民為先、以和為貴、以文化人的良好局面。

在新的一年里，要以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設，為*經濟社會發(fā)展提供思想組織保障。進一步掀起學習貫徹黨的十七大精神的新高潮，用馬克思主義中國化最新成果武裝廣大黨員干部，全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，努力打造一支想干事、敢干事、會干事、干成事的黨員干部隊伍；進一步加強“學習型”街道和服務型機關建設，繼續(xù)開展領導班子“五帶頭、五表率”活動，深入開展科室績效月度考評工作和“三個標兵”競賽，建設好街道辦事大廳、市民辦事中心和流動人口服務中心；進一步重視基層組織建設，繼續(xù)抓好社區(qū)“領頭雁”工程，積極推廣黨建示范點工作和流動黨員管理經驗，繼續(xù)抓好“兩新”組織黨建工作，做好分類指導；進一步健全落實黨風廉政責任制，繼續(xù)開展廉政警示教育，完善政務公開、居務公開、居民自治機制，完善重大事項報告制度；進一步推進民主政治建設，重視發(fā)揮人大工委、政協(xié)聯(lián)絡小組和黨代表、人大代表的作用，深化人大代表進社區(qū)活動，積極支持工、青、婦開展工作，為推進*各方面進步凝心聚力、推波助瀾；進一步加強干部培養(yǎng)鍛煉，建立干部培養(yǎng)鍛煉體系，強化培訓，注重實踐，完善考核，堅持把干部放到有利于其成長和發(fā)揮作用的工作崗位進行培養(yǎng)鍛煉，切實做好機關末尾誡勉談話和社區(qū)換屆后“回頭看”工作。