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各科（所、室、隊）、協會：

為全面推進系統干部隊伍能力建設，根據工商基〔〕9號《關于做好年度系統干部教育培訓工作的意見》文件精神，結合縣委縣政府和我局中心工作，現就年度系統教育培訓工作提出如下意見：

一、指導思想

年全縣工商系統教育培訓工作要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的全會、省委次全會、市黨代會以及縣黨代會精神，緊緊圍繞學習型機關、學習型黨組織建設要求，以完善工商干部教育培訓體系為目標，以提高培訓質量為主線，不斷提升全縣工商干部教育培訓科學化精細化水平，力爭實現大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的目的，努力培養造就一支以德為先、德才兼備，政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的高素質干部隊伍，為縣工商行政管理事業持續健康發展提供強有力的思想保障和人才保障。

二、主要任務

（一）加強政治理論素養養成，進一步深化理想信念教育，著力推進干部隊伍思想作風建設。要抓好黨的中全會會議精神學習。黨的全會是我國全面進入小康社會關鍵時期的一次重要會議，會議審議通過的“十二五”規劃建議，是我國未來五年經濟社會發展的總藍圖。要通過全面深入學習，增強干部的大局意識、責任意識和使命意識，增強服務發展的主觀能動性，增強服務經濟發展的針對性和有效性。要積極開展好創先爭優活動。繼續深化創先爭優活動，開展以“敬業履職、服務發展、樹立形象”為主題的系統創先爭優活動，增強黨性修養，增強履職能力，增強服務本領，充分發揮黨員干部在市場監管、服務發展中的先鋒模范作用。要深化核心價值觀討論。牢固確立“劍膽琴心”為內核的共同價值觀的基礎，深化以工商集體為核心的價值觀討論，從思想源頭把握人生價值取向，確立“愛崗敬業、無私奉獻”的人生價值追求。通過深化核心價值觀討論活動，推進隊伍思想作風建設，進一步鞏固民主評議行風成果，為服務經濟發展大局提供有力保障。

（二）加強工商業務知識學習，進一步提高崗位履職能力，著力推進干部隊伍服務能力建設。要加強服務發展能力建設。今年要重點圍繞助動民企轉型發展、專業市場振興兩大任務，組織開展以“助動民企發展”、“促進市場振興”為主題內容的干部教育培訓。通過專題講座、實地調研、集中研討等形式開展教育培訓活動，提高服務民企發展、市場振興的能力，為服務經濟發展大局提供能力支持。要加強服務民生能力建設。今年要重點圍繞流通領域食品監管、民生消費維權等關乎民生的履職內容展開教育培訓，通過開展食品檢測、消費安全教育等業務知識培訓，提高入市食品安全鑒別和科學消費指導的能力，努力為群眾創造安心、放心、舒心的消費環境。要加強監管維序能力建設。今年要重點圍繞電子商務、網絡交易等新興市場監管領域的新知識新技能的學習培訓，繼續抓好以各類業務能手考評認定為載體的系統骨干隊伍建設，開展以基層工商所干部為主體的全員網絡培訓，努力在監管維序能力建設上取得新成效。

（三）加強人文法律知識學習，進一步提高行政指導能力，著力推進干部隊伍黨風廉政建設。要提高干部學法、知法、用法的能力。從提高干部法律素養入手，強化干部法律法規知識培訓，提高執法、用法能力，為推行行政指導提供合格的法律人才。要提高干部柔性執法的能力。從提升干部人文素養、道德情操、政策水平、法律知識著手，通過個人自學、集中培訓、專題講座等形式，不斷提高干部隊伍的綜合素養，為推行行政指導儲備能力。要提高干部廉潔自律的能力。通過開展各種形式的教育培訓，開展崇廉、思廉、述廉等活動，在干部隊伍中開展黨風廉政建設教育，學習中紀委第六次全體會議精神和有關黨紀條規，提高反腐倡廉能力，筑牢抵御腐敗侵蝕的思想防線，確保干部隊伍廉潔有為。

三、幾點要求

（一）堅持服務大局，明確培訓方向。開展干部教育培訓是新形勢下加強干部隊伍能力建設的有效途徑，是建立學習型工商行政管理機關的重要內容。各單位要從工商事業發展的高度，進一步提高對干部教育培訓工作重要性的認識，把教育培訓工作列入全年工作的重要議事日程。干部培訓工作要圍繞工商中心工作，突出干部在學習培訓中的主體地位，強化培訓需求導向，更好地貫徹干部教育培訓工作“為工商事業科學發展服務、為工商干部健康成長服務”的方針。

（二）堅持載體創新，活化培訓形式。把改革創新作為發展的力量源泉，以改革促動力釋放，以創新促活力增強，不斷改革創新培訓理念、培訓方式、培訓管理、培訓制度和培訓手段，不斷推動干部教育培訓工作科學發展。

（三）堅持聯系實際，注重培訓實效。樹立以解決實際問題為導向的培訓理念，形成干部教育培訓工作圍繞中心工作實際開展的良好局面，并以是否解決實際問題作為評判培訓成效的重要依據，提高干部教育培訓的針對性和實效性。

（四）堅持科學定位，嚴格培訓考評。把教育培訓工作定位在執政為民的基本點上，通過教育培訓，提高干部隊伍的政治素質和道德素養，增強系統干部奮發向上的精神動力；把教育培訓工作定位在行政方式轉變的時代要求上，通過教育培訓，促進行政方式的轉變，積極構建服務型工商，激發和釋放系統干部創業激情和創造活力。同時，不斷完善培訓考核與評估，嚴格將干部的學習培訓情況作為選拔任用干部的重要依據。