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各鄉鎮人民政府，街道辦事處，高新區、經濟開發區管委會，縣政府有關部門，各企事業單位：

為積極應對當前國內外經濟形勢出現的新變化、新情況、新挑戰，促進工業企業快速做大做強，確保全縣工業經濟又好又快發展，特通知如下：

一、強化工業經濟運行指揮部職能作用

在年國際金融危機影響的非常時期，我縣及時建立的工業經濟運行指揮部機制，對準確把握企業經營和項目建設動態、有效緩解制約瓶頸，促進工業經濟健康運行發揮了重要的作用。為進一步發揮工業經濟運行指揮部的作用，組織領導全縣工業經濟在“十二五”期間實現科學發展、跨越崛起，現對工業經濟運行指揮部的工作職能和工作機制進行加強和完善，進一步加強對重點企業和重點項目的調度，建立定期和不定期的會議制度，開展“問企業要政策”活動，強化預警預測分析，切實解決企業發展制約問題，促進全縣工業經濟的又好又快發展。并根據工作需要和人事變動情況，對工業經濟運行指揮部成員單位和組成人員進行調整。

二、加強重點企業和重點項目調度

根據經濟運行調度需要，設定運行情況調度表格，對重點企業、重點產品、重點項目、生產要素變化情況實施月調度、季分析制度，對涉及的統計、財政、稅收、供電、人行、人社、商務等部門和企業必須按時報送有關數據和信息。辦公室進行整理匯總后，以簡報形式進行通報。

三、建立會議制度

縣工業經濟運行指揮部實行指揮部聯席會議、指揮部專題會議、工業經濟運行分析會議制度。

1、指揮部聯席會議：根據工作需要不定期召開，指揮長負責召集和主持，指揮部所有成員單位參加，會議主要傳達貫徹國家、省、市和縣委、縣政府的重要指示、決定和會議精神；研究重大工作部署，討論制定保障工業經濟又好又快發展的政策措施；總結指揮部階段性工作。

2、指揮部專題工作會議：根據情況不定期召開，由指揮部辦公室召集，相關指揮部成員單位參加。會議主要任務是研究專題工作和突出問題，通報工作完成情況，安排工作任務，協調解決有關問題

3、季度分析會議：每季度定期召開，指揮部辦公室組織，指揮長主持召開，部分指揮部成員單位和各鄉鎮街道、園區參加。對全縣工業經濟運行、項目建設、重點企業運行情況進行分析預測，并形成會議簡報報送縣領導。

四、開展“問企業要政策”活動

對納入骨干企業培植計劃的銷售收入過億元企業和成長型企業，由指揮部部分成員單位組織調研組進行調研活動，了解企業遇到影響經營發展或制約項目建設而自身無力解決的困難，需要縣政府制定出臺的政策措施等。根據不同情況采取以下措施：

1、指揮部協調：由指揮部辦公室召集有關部門進行專題研究，進行協調解決。

2、指揮長現場辦：對指揮部難以解決的問題，由指揮長召集相關部門在企業現場辦公，研究具體的解決辦法，指揮部辦公室做好籌備組織工作。

3、縣長（書記）現場辦公：對涉及縣政府有關政策、影響重點企業跨越發展的突出問題、影響服務環境的普遍性問題等，立即呈報縣委、縣政府主要領導審閱，并通知相關部門作好準備，根據領導工作安排一起到企業現場辦公解決問題。

五、強化監測預警

堅持把超前預測作為轉變組織運行工作方式、把握工作主動權的重要抓手。由指揮部辦公室牽頭，從成員單位抽調業務精干力量，組成專門班子，必要時可以集中辦公，加大對重點企業經營、供應、生產要素、資金需求等情況的監測，發現風險苗頭的，及時提出預警信息，同時，要特別密切關注宏觀層面的CPI、PPI、信貸、房地產、汽車、能源、出口等政策調控和市場變化，對工業經濟運行間接傳導影響。完善和強化信息互通平臺功能，廣泛收集宏觀信息，超前預測和判斷工業經濟運行趨勢，努力在早、準、實上提升預測水平。