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各街道辦事處、區(qū)級各工作部門：

為進(jìn)一步做好全區(qū)項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)時間、任務(wù)“雙過半”，推動全區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、全力推進(jìn)項目建設(shè)。針對目前全區(qū)項目建設(shè)發(fā)展不均衡的實際，各街道辦事處、各部門要抓住當(dāng)前項目建設(shè)的黃金季節(jié)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)加快項目進(jìn)度，已開工建設(shè)的項目，要上足人力、物力，加快建設(shè)進(jìn)度；目前未動工項目，要積極督促企業(yè)盡快完善相關(guān)手續(xù)，力爭盡快開工建設(shè)；沒有辦理土地手續(xù)的項目要盡快完善土地報批手續(xù)，交叉辦理其他相關(guān)手續(xù)，確保項目早日開工。

二、扎實做好固定資產(chǎn)的投資工作。各街道辦事處要始終堅持以進(jìn)位創(chuàng)強為統(tǒng)攬，緊盯固定資產(chǎn)投資任務(wù)，按照區(qū)統(tǒng)計局的相關(guān)要求，扎實挖掘潛力，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)上報，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資任務(wù)的順利完成。

三、加強宏觀調(diào)控管理，確保GDP目標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”。針對一季度我區(qū)GDP完成中存在的問題，在今后的一個月中，各相關(guān)部門要全力配合，各司其職，認(rèn)真做好本職工作，確保任務(wù)順利完成。具體要求如下：

1、GDP總量指標(biāo)的協(xié)調(diào)督促工作由區(qū)發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)。發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)日常的監(jiān)測、分析、協(xié)調(diào)、督促，及時調(diào)控三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，確保半年GDP總量達(dá)到120億元，增速達(dá)到15%%。

2、GDP構(gòu)成要素之一產(chǎn)增加值的完成工作由區(qū)農(nóng)林畜牧局負(fù)責(zé)。農(nóng)林畜牧局負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，保證農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的穩(wěn)定增長，確保半年一產(chǎn)增加值達(dá)到6億元，增速達(dá)到7%。

3、GDP構(gòu)成要素之二產(chǎn)增加值的完成工作由區(qū)工業(yè)發(fā)展局和區(qū)住房和建設(shè)保障局負(fù)責(zé)，確保年終二產(chǎn)增加值達(dá)到140億元，增速達(dá)到15%。其中工業(yè)增加值的完成工作由區(qū)工業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)。其負(fù)責(zé)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟特別是轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，確保半年全區(qū)工業(yè)增加值達(dá)到58.5億元，增速達(dá)到19%；建筑業(yè)增加值的完成工作由區(qū)住房和建設(shè)保障局負(fù)責(zé)。其負(fù)責(zé)全區(qū)建筑業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展，確保年終全區(qū)建筑業(yè)增加值達(dá)到11.5億元，增速達(dá)到15%。

4、GDP構(gòu)成要素之三產(chǎn)增加值的完成工作由區(qū)上午辦公室負(fù)責(zé)。區(qū)商務(wù)辦負(fù)責(zé)全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展，確保半年三產(chǎn)增加值達(dá)到44億元，增速達(dá)到12%。

四、加強拓寬就業(yè)渠道，不斷提升居民收入水平。根據(jù)一季度我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入發(fā)展的良好態(tài)勢，剩下的一個月，我們要以“進(jìn)位創(chuàng)強”工作為統(tǒng)攬，以各項指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，全力引進(jìn)大項目入駐，通過招商引資上項目，加大對工業(yè)園區(qū)企業(yè)的扶持力度，通過發(fā)展電子、紡織、醫(yī)藥、機械裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)容量，拓寬就業(yè)渠道，促進(jìn)居民增加收入。力爭半年我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11900元，增速達(dá)到15%。

五、幾點要求

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。各街道辦事處、各部門要把項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作做為當(dāng)前實踐“三為”主題活動，落實科學(xué)發(fā)展觀的一項重要舉措，科學(xué)安排，周密布置，要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，建設(shè)項目專人抓的工作機制，努力把項目工作落到實處，確保時間、任務(wù)“雙過半”。同時要繼續(xù)堅持包抓項目進(jìn)展情況每兩日報送制度。

2、抓住機遇，加快進(jìn)程，科學(xué)施工。目前是施工的黃金季節(jié)，各主管部門、包抓單位、施工企業(yè)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實際，精心組織，趕進(jìn)度，促形象。各項目特別是進(jìn)展較慢項目和列入市級重點項目的包抓領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人要深入施工現(xiàn)場，幫助項目單位分析不足，解決影響項目進(jìn)展的困難和問題，科學(xué)合理的的安排施工計劃，上足機械和人力，狠抓管理，迎頭趕上。

3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)項目建設(shè)。各街道辦事處、各包抓部門要切實負(fù)起責(zé)任，積極協(xié)助項目單位完善各項手續(xù)，對近期計劃開工的項目要一對一的進(jìn)行幫扶，及時協(xié)調(diào)項目盡快開工。

4、強化服務(wù)意識，形成良好的建設(shè)氛圍。各街道辦事處、各包抓部門要全區(qū)大局出發(fā)，竭力為項目單位、投資主體提供項目全過程的配套服務(wù)，同時要積極協(xié)調(diào)好項目法人與項目所在地村組的關(guān)系，樹立大局意識、長遠(yuǎn)意識、服務(wù)意識，多做思想工作，使項目法人和廣大群眾相互理解、相互支持，共同促進(jìn)項目順利實施，力爭在全區(qū)上下形成抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是求真務(wù)實的共識，建立政府、企業(yè)、社會共同推進(jìn)項目建設(shè)的濃厚氛圍。