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下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)  攜手反哺農(nóng)村

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下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)  攜手反哺農(nóng)村

農(nóng)村建設(shè)的腳步聲越來(lái)越有力了。4月16日,廣東省工商聯(lián)組織民營(yíng)企業(yè)家座談,會(huì)上多位民營(yíng)企業(yè)家介紹了他們參與農(nóng)業(yè)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并向同行們發(fā)出倡議,民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)發(fā)揚(yáng)社會(huì)責(zé)任感,希望更多的民營(yíng)企業(yè)家到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),在農(nóng)村求發(fā)展,帶動(dòng)和幫助更多農(nóng)民朋友走上富裕道路。

廣東省委副書(shū)記歐廣源在會(huì)上明確表示,新農(nóng)村建設(shè)不分任務(wù),企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和情況參與農(nóng)村建設(shè)。廣東省統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)李統(tǒng)書(shū)指出,新農(nóng)村建設(shè)不僅僅是“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)的“專(zhuān)利市場(chǎng)”,這里有著各種企業(yè)施展身手的廣闊天地。領(lǐng)導(dǎo)的話無(wú)疑讓民營(yíng)企業(yè)家感到政府充分尊重民企的自主性,新農(nóng)村建設(shè)大有可為。

新農(nóng)村建設(shè)

離不開(kāi)龍頭企業(yè)

新農(nóng)村建設(shè)核心是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,而龍頭企業(yè)在其中扮演重要角色。到會(huì)的有不少全國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

溫氏集團(tuán)的溫鵬程直言,我國(guó)農(nóng)業(yè)科技先進(jìn),但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力落后,很大一部分原因在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分散,單家獨(dú)戶進(jìn)行多品種生產(chǎn),與其這樣不如依靠龍頭企業(yè)進(jìn)行單一品種生產(chǎn),更符合經(jīng)濟(jì)效益。他們抓住了規(guī)模生產(chǎn)的機(jī)遇,每年以30%以上的速度增長(zhǎng),“公司+農(nóng)戶+基地”的模式中,農(nóng)戶的數(shù)量從剛開(kāi)始的10多戶發(fā)展到今天的10多萬(wàn)戶,并且將該模式推廣到13個(gè)省市自治區(qū)。

恒興集團(tuán)董事長(zhǎng)陳丹介紹說(shuō),該企業(yè)從1997年-2001年每年花350萬(wàn)元、2001年至2005年每年花500萬(wàn)元用于培訓(xùn)農(nóng)民,派出教授和老師到農(nóng)村,租用鄉(xiāng)村小學(xué)和鎮(zhèn)禮堂為農(nóng)戶講解種苗的特性、養(yǎng)殖的溫度和管理知識(shí)等。去年,與恒興建立購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系10多萬(wàn)農(nóng)戶,每戶為恒興養(yǎng)殖水產(chǎn)而新增收入7000多元。

廣東通用科技研究所有限公司董事長(zhǎng)劉志航談了該所發(fā)展萬(wàn)壽菊種植提取葉黃素帶動(dòng)農(nóng)民增收的做法。1克葉黃素在國(guó)際市場(chǎng)上價(jià)格等同1克黃金,劉志航在云南成立原料基地,種植1萬(wàn)畝萬(wàn)壽菊。他們以0.65元/斤收購(gòu)鮮花,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均純收入從200至300元增至600至700元。鮮花運(yùn)回廣州做深加工,為廣州創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值3000多萬(wàn)元。歐廣源當(dāng)場(chǎng)表示,龍頭企業(yè)興衰涉及眾多農(nóng)民,因此“扶持龍頭企業(yè),就是扶持農(nóng)業(yè)”。

新農(nóng)村建設(shè)

離不開(kāi)民企能人

社會(huì)上不少成功的民營(yíng)企業(yè)家本身就是農(nóng)民。廣東省工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)黃三和特別呼吁來(lái)自農(nóng)村的民營(yíng)企業(yè)家要回鄉(xiāng)參與新農(nóng)村建設(shè)。志高空調(diào)董事長(zhǎng)李興浩在講話時(shí)第一句話就是“我是志高空調(diào)董事長(zhǎng)李興浩,也是南海里水鎮(zhèn)豐崗村的農(nóng)民”。當(dāng)他剛接過(guò)村長(zhǎng)一職時(shí),村里現(xiàn)金資產(chǎn)總共有45萬(wàn)元,如今已是900多萬(wàn)元,是當(dāng)初的20倍。在李興浩領(lǐng)導(dǎo)下,村里實(shí)業(yè)辦得紅紅火火,如沒(méi)有特殊事情發(fā)生,每個(gè)村民每年能分到固定收益1萬(wàn)元,無(wú)依靠的老人住上老人院。

電白漢山鎖業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃德明是經(jīng)常在媒體露面的全國(guó)人大代表。家鄉(xiāng)村民屢次邀請(qǐng)他回鄉(xiāng)帶領(lǐng)大家共同致富,連83歲的老黨員也上門(mén)來(lái)請(qǐng),終于打動(dòng)了他,黃德明不顧家人的反對(duì)回到了闊別27年的電白縣馬踏鎮(zhèn)龍灣村。3年后,龍灣村顯示了新氣象,2000平方米的批發(fā)市場(chǎng)建起來(lái)了,10公里長(zhǎng)的土路修好了,期間他捐資11萬(wàn)元修路,墊支260多萬(wàn)元請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)鄉(xiāng)村做規(guī)劃。

深圳海雅集團(tuán)董事長(zhǎng)涂輝龍從汕尾到深圳創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)成功后也開(kāi)始回鄉(xiāng)幫助鄉(xiāng)親。汕尾等地有不少出名的農(nóng)產(chǎn)品和小商品,從事百貨、物流生意的他立即意識(shí)到建市場(chǎng)、搞活流通才可以使家鄉(xiāng)的產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)各地,家鄉(xiāng)才可以擁有造血功能的產(chǎn)業(yè)。目前,一個(gè)大批發(fā)市場(chǎng)正在建設(shè)。

新農(nóng)村建設(shè)

必須有政府主導(dǎo)

民營(yíng)企業(yè)家在座談中也談了他們參與農(nóng)村建設(shè)的困難。有的表示,回鄉(xiāng)建林場(chǎng),林木卻遭鄉(xiāng)民偷伐;有的反映,村里打算把亂葬崗改成公園,結(jié)果遭到迷信村民的反對(duì);有的擔(dān)憂,到偏僻地區(qū)搞產(chǎn)業(yè),初期獲得的土地等成本可能較低,但一旦搞活后土地等價(jià)格就上升了,怕當(dāng)?shù)匮奂t或不再讓他們?cè)诋?dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)。他們希望在參與新農(nóng)村建設(shè)時(shí)民企可以獲得政府的支持。

廣東省委副書(shū)記歐廣源表示,農(nóng)民素質(zhì)低是阻礙農(nóng)村發(fā)展的一大絆腳石,故此廣東省前年就取消農(nóng)業(yè)稅,今年農(nóng)村孩子免收學(xué)雜費(fèi),從源頭上提高農(nóng)民的造血功能,脫貧致富。廣東省統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)李統(tǒng)書(shū)指出,新農(nóng)村建設(shè)不僅僅是“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)的“專(zhuān)利市場(chǎng)”,各行各業(yè)的企業(yè)在農(nóng)村有著廣闊天地,如農(nóng)村醫(yī)療、文化、養(yǎng)老等服務(wù)都可以為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

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