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為加強(qiáng)機(jī)關(guān)能力建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高工作能力，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，建立科學(xué)、規(guī)范、有序的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，推動(dòng)綠化林業(yè)工作再上新臺(tái)階，特制定考核實(shí)施辦法。

考核對(duì)象：為本單位各部門和全體干部、職工。

考核要求：

采取共性工作和崗位工作相結(jié)合，定量考評(píng)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的考評(píng)辦法。在考評(píng)中，與一般干部不同，對(duì)中層干部的考評(píng)主要側(cè)重于對(duì)其所負(fù)責(zé)部門的考評(píng)作為其個(gè)人考評(píng)結(jié)果的依據(jù)。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)干部、職工改善工作作風(fēng)，提高工作水平，將平時(shí)檢查和考核結(jié)果進(jìn)行定期通報(bào)。

二、考核內(nèi)容:

考核內(nèi)容由共性工作、崗位工作、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)四個(gè)部分組成，總分100分。

1、共性工作：主要考核職工在遵守單位管理制度，“機(jī)關(guān)能力年”活動(dòng)、生態(tài)縣創(chuàng)建、信息報(bào)送、調(diào)研和奧運(yùn)決戰(zhàn)等工作，政工科和辦公室聯(lián)合通過(guò)一定方式進(jìn)行檢查和記錄，由本單位考核工作小組按個(gè)人任務(wù)完成情況分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)確定，總分20分。每項(xiàng)共性工作分值=共性工作分值（20分）/項(xiàng)目數(shù)量

2、崗位工作：主要考核職工的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、完成崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、工作業(yè)績(jī)和辦事效率等方面的情況。由本單位考核工作小組按照20*年折子工程、各部門制定的崗位責(zé)任制和常規(guī)性（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人：”）工作落實(shí)情況，分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)確定，總分60分，每項(xiàng)崗位工作分值=指標(biāo)考核分值（60分）/指標(biāo)項(xiàng)數(shù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門及個(gè)人，就團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)，工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和總體業(yè)績(jī)等進(jìn)行打分。總分10分。

4、民主測(cè)評(píng)：民主測(cè)評(píng)分兩次，每半年一次，由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作后，在全體職工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，其結(jié)果為優(yōu)秀、良好、一般、差的分別得10分，7分，5分、3分，取其平均值為民主測(cè)評(píng)得分。總分10分。

民主測(cè)評(píng)得分=半年民主測(cè)評(píng)分×30%﹢年終民主測(cè)評(píng)分×70%三、共性工作和崗位工作加減分因素。

在考核中，量化指標(biāo)按完成的數(shù)量或比例進(jìn)行加分或扣分；定性指標(biāo)按工作任務(wù)的完成情況，并結(jié)合上級(jí)通報(bào)批評(píng)情況分類加分、扣分。

1、共性工作和崗位工作中有超過(guò)50%的單項(xiàng)工作未完成規(guī)定任務(wù)的，視同該項(xiàng)工作未完成，扣除該項(xiàng)工作的全部分值。

2、共性工作和崗位工作中完成50%以上的，按完成任務(wù)的百分比進(jìn)行打分。

3、超額完成單項(xiàng)工作任務(wù)的，每增加10%加0.1分，加分不超過(guò)5分。

4、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作，受到市委、市政府以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加8分；受市局、縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加5分；受市處或縣部、委、辦、局表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加3分；凡工作上有所創(chuàng)新，在交通工作中做出顯著成績(jī)、并為局贏得較大榮譽(yù)的，可酌情加分。加分最高不超過(guò)總分的30％。

5、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作，造成失誤給予減分。

（1）因工作失誤受到局黨委通報(bào)批評(píng)的扣5分。

（2）因本人失職，造成本單位工作受嚴(yán)重影響或損失的，扣10分。

（3）受到警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)處分的，分別扣15、20、25分。

四、考核方法和步驟

采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的方式對(duì)共性工作和崗位工作進(jìn)行考核。平時(shí)考核占40%，年終考核占60%。

平時(shí)考核每季度一次。考核工作小組聯(lián)合主管領(lǐng)導(dǎo)和工作主抓部門，采取一聽(tīng)二看三查方式進(jìn)行考核。

聽(tīng)：即聽(tīng)各部門的主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)每季度工作情況，及有關(guān)部門和群眾的反映。隨時(shí)抽查聽(tīng)取個(gè)人工作情況進(jìn)展匯報(bào)。

看：即實(shí)地察看驗(yàn)收各部門的工作實(shí)情。

查：即查閱考核項(xiàng)目所涉及的相關(guān)資料。

2、年終考核，各部門和個(gè)人要在11月底前寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，并填寫(xiě)“事業(yè)單位工作人員年度考核登記表”。副科以上實(shí)職要在全體職工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。科員和其他人員要在本部門內(nèi)進(jìn)行述職，考核工作小組要分組參加各部門的述職會(huì)。

3、年終各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)述職情況和平時(shí)工作表現(xiàn)，推薦優(yōu)秀人員，優(yōu)秀指標(biāo)控制在本部門人員總數(shù)的12%。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核、年終考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及兩次民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行考核打分。

總分=共性工作+崗位工作+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)+民主測(cè)評(píng)分+單項(xiàng)工作加分合計(jì)-項(xiàng)目扣分合計(jì)

五、考核結(jié)果的使用：

年度個(gè)人考核按得分情況分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，按分?jǐn)?shù)高低排序，高分為評(píng)選優(yōu)秀的主要對(duì)象，考核評(píng)分在60分以下者為不合格。考核結(jié)果作為聘用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，并與年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

考核工作小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

考核分業(yè)務(wù)工作考核和綜合性工作考核，業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作考核，政工科負(fù)責(zé)綜合性工作考核。

七、本辦法自二oo九年一月一日起執(zhí)行