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（一）考核原則

按照市委、市政府的統一部署和局黨組年初確定的財政工作重點，根據財政局科室職責范圍，本著客觀公正、民主公開的原則，全面準確地評價各科室及局機關工作人員的工作績效，進一步強化財政管理，轉變工作作風，提高行政效能，建立起各項工作全面提速的長效運行機制。

（二）組織領導

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（三）考核范圍

局機關各科室，局機關副科級以下（含副科級）在職的工作人員（含借調人員）。

（四）考核內容、標準及方法

考核的主要內容包括業務工作、專項工作、民主評議、階段性任務、特殊貢獻五方面的情況。

1、“業務工作”60分。主要考核由各科室年初確定的年度工作目標完成情況（其中，組織財政收入和回收周轉金由國庫科負責考核；爭取無償資金由預算科負責考核；預決算編制中預算部分由預算科負責考核；決算及報表部分由考核領導小組參照上級業務部門考評結果考核；財政管理、專項資金與政策性支出管理工作，根據審計報告、監督辦及上級各類專項檢查結果，由辦公室、國庫科、監督辦匯總后，報局考核工作領導小組考核打分；其他事項考核由局考核領導小組按照科室業務工作考核目標與年度工作要點，逐項聽取匯報或定期抽查工作進度考核打分）；

2、“專項工作”20分。主要考核信息調研、機關紀律、機關衛生、服務質量等情況。

（1）信息調研5分。由辦公室根據《*市財政局信息調研工作考核辦法》評分；

（2）機關紀律5分。由辦公室根據《*市財政局機關紀律考核辦法》檢查并評分；

（3）機關衛生5分。由政工科根據《*市財政局機關衛生考核辦法》檢查并評分；

（4）服務質量5分。各科室要深入開展政風行風建設活動，每位干部職工必須強化服務意識，提高服務質量。對來局機關辦事的群眾要熱情招待、搞好服務，因服務不當在社會上引起不良反響，導致局機關在社會行風評議中出現問題，或引發來信來訪事件，經調查情況屬實的，每次扣科室1分，扣完為止。本項由局考核工作領導小組根據走訪調查及舉報情況考核評分。

3、“民主評議”20分，年終根據局黨組研究確定的具體評議辦法和評分標準給予打分。

4、“階段性任務”3分（加分項）。階段性任務是指未列入《2008年財政工作要點》，不屬于科室業務范疇的臨時性任務。對于市委、市政府、上級業務主管部門和局黨組交辦的各類階段性任務，有關科室要將任務細化落實到具體責任人，定期督導完成。圓滿完成階段性任務的，每完成一項給科室加0.5分，封頂分為3分。因工作不力影響進度或完成質量不合格，被上級點名批評、給財政局造成不良影響的，每次扣科室0.5分。沒有階段性任務的科室不得分。年終由局考核工作領導小組根據辦公室督辦記錄確定并評分。

5、“特殊貢獻”7分（加分項）。將在工作中創新創效創優，為局機關爭得榮譽，為*經濟社會發展取得重大經濟效益或社會效益的特殊貢獻事項納入考核獎勵。具體包括：（1）創新性工作并取得顯著成效的；（2）在爭取上級優惠政策、投資項目或豁免債務等方面做出突出貢獻的；（3）在爭取專款、回收周轉金、組織收入、項目審計、資金檢查等增收、節支方面做出突出貢獻的；（4）提出的意見、對策、建議被市委、市政府、局黨組采納并對財政工作有明顯促進作用的；（5）為局機關獲得省部級以上（含省部級）先進集體、先進單位等綜合性表彰或省部級以上單項工作表彰的；（6）其他特殊事項，由局考核工作領導小組結合實際情況研究確定。

年終考核時，各科室填寫《年度科室特殊貢獻事項申報表》，由分管領導審閱簽字后報局辦公室。每個科室最多報十項特殊貢獻，并按照貢獻大小進行排序。局考核工作領導小組組織人員對各科室申報的特殊貢獻事項進行綜合評價，并填寫評價票。評價結果報局黨組會研究，并最終確定特殊貢獻事項，每項酌情加1-2分。

（五）獎懲兌現

行政效能考核實行獎懲兌現，對考核分數名列前茅的科室和個人，局黨組將研究給予適當獎勵?？己朔謹盗凶詈髢晌坏目剖液蛡€人，局黨組將安排分管局長談話。連續兩年排名最后兩位的，要向局里提交檢討報告，連續三年排名最后兩位的，要在全體職工大會上做深刻剖析。

（六）其他問題

1、各科室要把業務工作、專項工作分解落實到具體責任人，除機關紀律、機關衛生外，局考核工作領導小組不考核到個人?？剖业募訙p分項目由科室上報具體責任人，年終以此為依據對個人評分。

2、全體干部職工要自覺遵守《會議制度》等九項機關管理制度，如有違反，局考核工作領導小組將視具體情況給予扣分。

3、相關科室要作好加、減分的原始記錄備查，如果某項考核內容扣減后低于零分，按零分計算。

4、全體干部職工要加強業務學習，積極參加各類職稱與執業資格考試。年內通過中級以上職稱或與財政業務相關專業執業資格考試的，給個人加0.5分。35周歲以下青年干部每季度要參加業務考試，考試成績不合格的，每次扣個人0.5分。

5、本辦法由辦公室負責組織實施和解釋。自2008年1月1日開始執行，到2008年12月31日止。