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現(xiàn)階段是建筑工程項(xiàng)目飛速發(fā)展的時(shí)代，工程建筑領(lǐng)域也需要隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升技術(shù)水平與工程建設(shè)的質(zhì)量。建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量增加促進(jìn)了工作質(zhì)量與生活質(zhì)量的提升，也因供需關(guān)系促使工程項(xiàng)目的建設(shè)需要更加高質(zhì)量與高效率，這為建筑工程行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。文章以工程經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)，概括了工程經(jīng)濟(jì)的涵義與實(shí)際意義，分析了工程經(jīng)濟(jì)的重要性，并提出了工程經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決策略。

1工程經(jīng)濟(jì)概述

1.1工程經(jīng)濟(jì)的涵義

在工程經(jīng)濟(jì)的分析計(jì)算環(huán)節(jié)中主要包含不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估、現(xiàn)代化設(shè)備的維護(hù)以及現(xiàn)金流量和資金的等值計(jì)算以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)等。若想要在這些環(huán)節(jié)中進(jìn)行良性循環(huán)，以此為基礎(chǔ)把控工程建設(shè)的成本投入，那么，工程經(jīng)濟(jì)就必須要全方位的納入工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，只有將工程經(jīng)濟(jì)覆蓋到每一個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中，才能夠精準(zhǔn)的計(jì)算出需要的資金投入與營(yíng)收情況。工程建筑相關(guān)企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)真正的長(zhǎng)時(shí)間可持續(xù)發(fā)展，而不是短時(shí)間內(nèi)的高盈利高收入，對(duì)于未來(lái)所產(chǎn)生的后果不計(jì)代價(jià)，其對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)的重視程度須逐漸提高，才能夠有效控制對(duì)所要建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)效益最大化。

1.2工程經(jīng)濟(jì)的實(shí)際意義

隨著工程建筑領(lǐng)域的發(fā)展，逐漸將規(guī)模大與數(shù)量多等特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在工程項(xiàng)目的投資方面也露出了真面目，將以往傳統(tǒng)單一的投資與發(fā)展模式淘汰掉，這就將工程經(jīng)濟(jì)的重要性逐漸提高，快速提高了工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。其在工程項(xiàng)目中具有許多現(xiàn)實(shí)意義：第一，在工程項(xiàng)目資金不充裕的情況中，可以對(duì)建設(shè)方案、資源分配、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面做出巨大貢獻(xiàn)，將最小的投資轉(zhuǎn)變成最多的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)最大化收益；第二，可以有效的將各種不同的融資方案進(jìn)行對(duì)比，并且設(shè)計(jì)出一套更加科學(xué)合理的融資方案，以此為基礎(chǔ)來(lái)獲得更多的資金投資，最大化工程建設(shè)收益；第三，對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)的科學(xué)理可以大幅度的降低面對(duì)意外風(fēng)險(xiǎn)時(shí)所產(chǎn)生的各種威脅，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程停工或者延長(zhǎng)工期等，保障整體建設(shè)過(guò)程。因此，工程經(jīng)濟(jì)分析與管理的主要意義在于能夠最大程度的提高項(xiàng)目建設(shè)的收益，最大程度的減少所遇到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益的提高。

1.3工程經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)

1.3.1立體性與實(shí)用性。工程經(jīng)濟(jì)在工程建設(shè)過(guò)程中包含許多環(huán)節(jié)與項(xiàng)目，是一個(gè)集工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)三位一體的工作，有著非常系統(tǒng)化的工作流程。在分析相關(guān)工程時(shí)，不僅需要考慮其中經(jīng)濟(jì)因素的影響，在建設(shè)過(guò)程中社會(huì)因素的影響也要進(jìn)行全方位的分析與探究，其需要貫穿及影響到建設(shè)的全過(guò)程，以此體現(xiàn)出工程經(jīng)濟(jì)的立體性于實(shí)用性特點(diǎn)。1.3.2定量性與比選性。定量分析在工程經(jīng)濟(jì)分析過(guò)程中有很高的占比，大多數(shù)環(huán)節(jié)中，主要以定量分析為主，以定性分析為輔的工作模式，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所有的經(jīng)濟(jì)行為與其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值進(jìn)行有效的評(píng)估與判斷，其評(píng)判結(jié)果用相關(guān)的標(biāo)識(shí)來(lái)表示。經(jīng)過(guò)工程經(jīng)濟(jì)分析的工程項(xiàng)目建設(shè)，擁有著合理的建設(shè)方案，所選擇的建設(shè)環(huán)節(jié)也不會(huì)產(chǎn)生矛盾，具有極強(qiáng)的科學(xué)性。1.3.3預(yù)測(cè)性。工程經(jīng)濟(jì)一般都是在工程項(xiàng)目建設(shè)之前對(duì)其每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展分析，所以大多數(shù)時(shí)間中是以一種預(yù)測(cè)的方式來(lái)進(jìn)行分析，所以在建設(shè)過(guò)程中具有一定的預(yù)測(cè)性。在建設(shè)過(guò)程中，對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行高精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)，需要將工程建設(shè)中的實(shí)際情況融入其中，所得到的預(yù)測(cè)結(jié)果可以將整個(gè)建設(shè)過(guò)程中會(huì)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位的涵蓋，更好的把握對(duì)于工程項(xiàng)目的建設(shè)。

2工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

許多企業(yè)管理人員沒(méi)有意識(shí)到在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題的根源，無(wú)法有效的解決所產(chǎn)生的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)分析可以有效解決這些問(wèn)題，將許多不必要出現(xiàn)的問(wèn)題從根源移除，對(duì)建設(shè)成本與建設(shè)收益進(jìn)行管控。

2.1經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄

在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大部分的管理人員都沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，這是建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)許多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根本原因。相關(guān)的管理人員沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)分析對(duì)工程建設(shè)的重要性，或者對(duì)于經(jīng)濟(jì)分析沒(méi)有足夠深刻的認(rèn)識(shí)與了解學(xué)習(xí)。這些情況都會(huì)導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法解決的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，進(jìn)而無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)于建設(shè)工程過(guò)程中的成本控制，人力資源與物資資源嚴(yán)重浪費(fèi)，避免不了出現(xiàn)停工或者工程延期的情況，這時(shí)必須加大項(xiàng)目的投資，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益也隨之降低。

2.2制度體系不完善

在任何一項(xiàng)工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須要有一套科學(xué)且完善的制度體系，這一制度體系是工程建設(shè)工作的開(kāi)展前提條件與基礎(chǔ)保障，在一項(xiàng)工作進(jìn)行中沒(méi)有一套完整的制度體系。尤其是在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的制度體系，其擁有種類繁多且數(shù)量龐大的不同工作環(huán)節(jié)，在這么多環(huán)節(jié)中，如果沒(méi)有一個(gè)科學(xué)且完善的經(jīng)濟(jì)分析制度體系，會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理人員中飽私囊等許多嚴(yán)重的問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本急劇增加。

2.3忽視工程項(xiàng)目的質(zhì)量

工程經(jīng)濟(jì)與施工質(zhì)量的重要性在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中是相同的。若只對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理管控而忽視了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，這樣的建設(shè)方案非常不合理。工程項(xiàng)目的質(zhì)量在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中永遠(yuǎn)是第一位，如果一味的降低建設(shè)成本，不斷的擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，無(wú)法達(dá)到相關(guān)部門的驗(yàn)收要求，出現(xiàn)嚴(yán)重的施工事故。

3工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性分析

3.1對(duì)投資決策階段的重要性

實(shí)際上，工程項(xiàng)目的投資與決策過(guò)程就是選擇投資方案的過(guò)程，對(duì)于工程項(xiàng)目的必要性與可行性進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的探討與研究，在此過(guò)程中對(duì)不同的投資方案進(jìn)行深度分析，模擬不同投資方案在建設(shè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，模擬項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與收益的最終結(jié)果，通過(guò)對(duì)各種不同方案之間的比較分析，以此為基礎(chǔ)來(lái)選擇一個(gè)最為科學(xué)合理的投資方案。

3.2對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中依舊可以體現(xiàn)出工程經(jīng)濟(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的重要性。對(duì)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)而言，其設(shè)計(jì)的方案與施工用的材料等，全都必須考慮到工程項(xiàng)目的綜合因素中，以此為基礎(chǔ)對(duì)施工技術(shù)、功能完善以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)。工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的重要性，主要體現(xiàn)在二者之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，在保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)成本最低化與收益最高化，若只考慮經(jīng)濟(jì)成本而忽視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故等意外情況。所以，工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要把握當(dāng)下與未來(lái)的建設(shè)過(guò)程中，若出現(xiàn)意外情況，也可以及時(shí)的調(diào)整優(yōu)化，以此來(lái)進(jìn)一步的保障工程的質(zhì)量和收益。

3.3對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的重要性

國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)與項(xiàng)目招標(biāo)已經(jīng)逐漸與國(guó)際接軌，不斷的發(fā)展相關(guān)技術(shù)水平，且還在不斷的完善相關(guān)制度，傳統(tǒng)的“量?jī)r(jià)合一”定額核算的模式已經(jīng)被淘汰掉了，目前采用的是先進(jìn)的“量?jī)r(jià)分離”清單計(jì)價(jià)模式。傳統(tǒng)的招標(biāo)模式在招標(biāo)過(guò)程中花費(fèi)較大，十分不合理，目前所采用的模式在投標(biāo)報(bào)價(jià)過(guò)程中花費(fèi)十分低廉，朝著合理低價(jià)中標(biāo)的方向發(fā)展。在工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段中，工程經(jīng)濟(jì)也要求不可以選擇報(bào)價(jià)極高的企業(yè)與報(bào)價(jià)過(guò)低的企業(yè)，以此為基礎(chǔ)，保障工程建設(shè)過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)虧本甚至破產(chǎn)的情況。

4提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理的策略

4.1加強(qiáng)科學(xué)化的成本管理

若要提高工程經(jīng)濟(jì)在工程項(xiàng)目中的管理水平，必須要對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行科學(xué)化的完善管理。首先，需要明確管理目標(biāo)，科學(xué)完善相關(guān)的管理體系，將工程經(jīng)濟(jì)管理滲透到工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)中，以此為基礎(chǔ)對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管控；與此同時(shí)，在工程建設(shè)開(kāi)展之前，招聘大量高水平與高質(zhì)量的工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)的相關(guān)工作人員，以這些專業(yè)人員為基礎(chǔ)，對(duì)建設(shè)開(kāi)展前的工程設(shè)計(jì)方案、建設(shè)過(guò)程中的施工環(huán)節(jié)、建設(shè)完成后的后期維護(hù)等方面進(jìn)行更加科學(xué)的成本管理；最后，在開(kāi)展投資管理階段的工作時(shí)，保證相關(guān)的工作人員能夠經(jīng)過(guò)法人代表的審查和批準(zhǔn)，然后將這些工作人員派發(fā)到實(shí)際的建設(shè)工地中進(jìn)行實(shí)地考察，以此來(lái)全方位的了解工程建設(shè)過(guò)程中需要注意的方向，提高工程建設(shè)的質(zhì)量，最低化工程建設(shè)成本。

4.2合理利用工程成本核算

相關(guān)的管理人員在工程建設(shè)過(guò)程中需每天對(duì)施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整合處理，管理人員在對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)察過(guò)程中，需掌握詳細(xì)的施工進(jìn)度，整合相關(guān)的監(jiān)察結(jié)果，核算出當(dāng)天建設(shè)過(guò)程中的成本結(jié)果，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)每一天的實(shí)際施工情況，以此為基礎(chǔ)對(duì)長(zhǎng)期整體成本管理做出參考。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察過(guò)程中，需對(duì)頂樓、走廊、衛(wèi)生間等關(guān)鍵位置進(jìn)行重點(diǎn)觀察，保證這些關(guān)鍵的位置不會(huì)出現(xiàn)意外情況。若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要相關(guān)人員立刻進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及彌補(bǔ)成本預(yù)算，進(jìn)行新的工程成本核算，只有這樣，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)滲入各個(gè)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格把控工程成本。

4.3有效協(xié)調(diào)工程工期成本

協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本與工程項(xiàng)目二者之間的統(tǒng)一化，對(duì)于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理有著非常重要的作用，也是減少降低工程建設(shè)成本的途徑之一。一方面，工程建設(shè)的外部環(huán)境要進(jìn)行充分的分析與管理，尤其是對(duì)于人員的管理與施工器材的使用環(huán)節(jié)，要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)。另一方面，還要對(duì)于施工的設(shè)備進(jìn)行定時(shí)的維護(hù)，以免因?yàn)槭┕ぴO(shè)備的老化或者損壞，導(dǎo)致工程工期成本增加；不僅如此，相關(guān)的工程經(jīng)濟(jì)分析管理人員要對(duì)工程周期有著科學(xué)的認(rèn)知，并不是越短的工期，其建設(shè)成本越小，建設(shè)成本與很多方面都有關(guān)系，工期成本只是其中之一。

4.4加強(qiáng)對(duì)成本造價(jià)的全過(guò)程控制

首先，在施工建設(shè)開(kāi)展之前，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合理規(guī)劃，盡量的避免出現(xiàn)意外問(wèn)題，也要規(guī)劃出如果出現(xiàn)意外問(wèn)題需要采取的措施，在問(wèn)題出現(xiàn)后，及時(shí)的按照施工之前就已經(jīng)規(guī)劃好的解決方案來(lái)解決問(wèn)題，以此來(lái)盡量減少意外問(wèn)題所帶來(lái)的成本增加；其次，要將施工過(guò)程中的損耗降低在一個(gè)可控的范圍內(nèi)，包括設(shè)備維修、工期增加和返工等方面，這些都會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中需要額外的資金投入，以此來(lái)維持工程項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)性。最后，還需要在建筑工程項(xiàng)目施工完成之后，對(duì)于建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算，相關(guān)的工作人員也要落到實(shí)處，不能認(rèn)為施工結(jié)束之后的這些問(wèn)題并不重要。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，工程經(jīng)濟(jì)有著至關(guān)重要的作用。其一方面可以在施工開(kāi)展之前對(duì)施工建設(shè)方案進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化及改進(jìn)，另一方面，還可以在對(duì)比各種投資方案以后，選擇更加合理的投資方案來(lái)獲取更多的資金投入，以此來(lái)獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。因此，相關(guān)的管理人員必須要重視工程經(jīng)濟(jì)分析與管理的重要性，將其滲透到工程建設(shè)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)真正的低成本、高質(zhì)量、高收益。

作者:楊楚山 單位:陜西服裝工程學(xué)院