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摘要：微觀經濟學博弈論是運籌學重要的學科之一，本文通過分析博弈論在企業制度建設中的運用、企業人力資源中的運用、企業管理決策中的運用，闡明微觀經濟學博弈論對于企業管理行為的重要性，以期能為企業管理工作，做以參考。

關鍵詞：微觀；經濟學；博弈論；企業管理

前言

微觀經濟學是現代經濟學的一個分支，而其中的博弈論又稱之為對策論，也是經濟學中標準的分析工具之一，其在我國金融學、證券學、政治學等領域都被廣泛運用，而將微觀經濟學中的博弈論與企業管理相結合能使其行為更加具有科學合理性。

1微觀經濟學博弈論在企業制度建設中的運用

企業的制度建設是一個企業實現內部資源與外部環境協調的核心條件，在實現企業戰略目標方面起到了決定性的作用，在微觀經濟學博弈論中納什均衡的概念能夠幫助企業塑造相對公平公正的企業制度，幫助企業實現工作計劃[1]。以納什均衡中的經典案例囚徒困境來說，在制定和實行企業制度時不僅具有科學、客觀、理性地分析，還能夠運用心理學通過制度約束的方式，進一步把控員工的思想動態。在傳統的企業制度建設中存在著極多的不確實性，其無法將不確定因素與市場環境、員工需求相結合，因此就不能改善企業管理層所出現的問題。而使用納什均衡結合相關模型的分析方式，能夠幫助企業管理層更加深入地進行制定分析，像擴展性博弈法、逆推歸納法、子博弈完美納什均衡等方法，能夠將其不確定因素與企業發展結合市場環境和員工需求得出較為完美的制度。這種科學的制度，在實施過程中也能夠限制每一個個體的行為，根據納什均衡解的概念，其每一位管理者在制度設定的背景之下，單方面地改變自己的策略，其不會提高自身的利益，也就促使了管理者與員工都能夠自覺遵守制度。這也是企業內部管理中的最高境界，無需外界力量的監督，依靠條例和標準代替人的監督，能夠實現各就其位，各司其職的管理目標，進一步的也提升了企業的工作效率。

2微觀經濟學博弈論在企業人力資源中的運用

企業的人力資源管理工作是企業得以發展的重要基礎條件，其主要是以經濟學和人本思想作為指引，將企業內部人員進行合理分配，定崗分化，能夠優化企業的配置，培養企業人才的隊伍建設[2]。在現代市場經濟中，企業之間的競爭歸根結底就是人才之間的競爭，而人才的培養離不開人力資源規劃工作中的招聘配置、培訓開發、績效管理、薪酬福利發放以及勞動關系的管理，將微觀經濟學博弈論與企業人力資源相結合能夠減少企業對于外部條件的依賴，提高核心競爭力。其結合的主要優勢體現在績效管理中的激勵機制方面，通過結合能夠進一步的挖掘員工的潛力，調動員工的工作積極性。拿博弈論經濟學中著名的智豬博弈為例，小豬由于進食能力差于大豬，所以在進食過程中只能作為弱者，而弱者的代價是無論在進食方法中出于哪一種選擇，最后都是被動的那一方。而大豬由于能力較強，在進食中就是強者無論小豬出于哪一種選擇，都不會對其造成太大的影響，并且在進食中還具有掌握主動權的優勢。利用這種概念，在企業中制造適當的競爭壓力，激勵員工在工作中不斷提升自己的業務能力及專業知識，在工作中作為強者就會擁有更多的選擇權以及主動權，利用薪酬福利和崗位晉升，將不上進者和工作中的強者拉開距離，實行優勝劣汰的激勵機制。

3微觀經濟學博弈論在企業管理決策中的運用

企業的管理決策是企業決策中重要的分支，其主要目的是為了實現經營者的戰略目標，在實現戰略目標的過程中不僅僅是出于對于目前企業經濟利益的決策，還要結合市場信息，制定行動方案，并付出實施過程。這種科學的理論方法，不僅能夠實現經營管理的目標更能將商品經濟與企業經濟控制相結合，實現生產和經營的全面發展。將博弈論相關的研究成果及模型計算方式直接帶入到企業經營管理決策相關資料收集及計算中，能夠使決策從商業性、盈利性和競爭性的角度出發，穩定企業在市場經濟中的經濟效益。在收集市場信息的過程中，由于要具備時效性，所以部分信息會存在不全面的現象，但現實是要求企業通過這種不完全的信息做出類比和相關決策。在這種決策形式中，每一位經濟主體都會出于自身利益最大化的角度出發，與行業內企業的競爭過程中都會對其他對手造成影響，這種決策就帶有了博弈色彩。在每一個博弈模型中，都需要有類比對象及相關結論分析，只有在收集其他企業資料的過程中，將市場經濟和自身企業發展數據相結合，通過機理方式的分析，選擇對于企業最具有優勢可能性，才能降低企業的安全風險，提高市場占有率。管理即是決策，只有在管理中充分運用好科學、合理、有效的方法，才能使企業增強活力，適應時代經濟發展。

4結語

綜上所述，微觀經濟學博弈論是管理企業的重要分析和決策工具之一，基于國際一超多強和我國市場經濟逐漸進入深水區的背景之下，企業應在不斷試錯和自我革新的過程中，引入科學的管理決策方法，使得自身能夠穩于波動的市場經濟環境之中。

參考文獻：

[1]李佳澤.博弈論在現代企業管理中的應用[J].環球市場,2020(23):54-55.

[2]楊銳.博弈論在人力資源管理中的應用探討[J].百科論壇電子雜志,2021(16):1751.

作者:郭瑜 張黎 單位:無