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[摘要]隨著市場經濟深化發展,企業面臨的市場競爭壓力與日俱增,除了積極開拓產品和服務創新之外,通過加強和完善會計管理成為眾多企業突圍的重要方法。會計管理在當前市場經濟背景下能夠為企業發展保駕護航,一方面能幫助企業實現可持續健康發展,另一方面在企業遭遇危機時能給予一定的幫助和支持。
[關鍵詞]市場經濟;會計管理;人力資源
我國自改革開放之后,市場經濟逐步取代計劃經濟走上歷史舞臺,尤其是標志性的黨的十八大召開之后,更是由政府層面決定未來規劃將由市場經濟主導,政府的主觀干預行為逐漸減少。市場經濟的繁榮發展,一方面刺激國民經濟水平不斷提升,另一方面也為身處其中的企業帶來了許多競爭壓力。因此,探究市場經濟背景下會計管理的現狀和完善對策,對于企業發展以及市場經濟進一步繁榮有深遠意義。
1市場經濟背景下對會計管理的要求
當前市場經濟是我國主要的經濟增長形式,同時也是政府積極倡導的經濟發展模式。我國自新中國成立后,幾十年間經歷了計劃經濟與市場經濟的變遷,通過長期時間和實踐的檢驗,早已明證市場經濟的合理性。可以預見,在未來很長一段時間內我國依然會奉行市場經濟發展模式。此外,基于近年來國內先后頒布的一系列針對市場經濟發展的方針政策,政府干預行為進一步減少,市場經濟走向更加開放和多元時代,在此背景下企業發展面臨的競爭與日俱增。企業想要在市場經濟條件下實現可持續健康發展,便需要立足會計管理,增強會計管理的有效性和科學性。
1.1風險預知需求
在市場經濟背景下,企業面臨著日趨激烈的競爭,企業想要獲取長效競爭力,需要做到知己知彼,一方面要及時把握市場動向,及時調整企業的產品和服務方向;另一方面也要做到對同行企業的了解。只有時刻掌握全面的一手信息,才能有效提升企業規避風險的能力。作為企業會計人員,需要在日常工作中理性分析市場經濟,判斷行業形勢,結合時下主流的大數據、云計算技術幫助企業實現較精準的預測,為企業未來發展決策提供信息支持。1.2投資方案評估需求投資是企業實現可持續發展的重要保障,投資效率、質量直接關系到企業利潤。這時便需要企業會計人員基于行業、市場以及企業現狀,規劃出適宜企業盈利發展的投資方案。具體來看要比較多項投資方案的可行性,將投資方案細化到顯性成本管理、隱性成本管理以及投資收益等方面,幫助企業做出更科學、更客觀的投資決策。
1.3人力資源管理需求
會計管理包含諸多板塊,與人力資源管理之間存在千絲萬縷的關系。企業發展離不開優秀人才入駐以及內部員工培養發展,為激發員工工作熱情,降低員工離職率,通過會計管理做好薪酬板塊,配合好人才晉升激勵內容意義重大。企業對人才的合理應用建立在人力資源工作開展的能動性與外部環境的有效支持基礎上,會計管理無疑是支撐人力資源管理有序開展的有力幫手。
2市場經濟條件下會計管理存在的不足
2.1缺乏明確管理分工
長期以來國內市場經濟條件下的諸多企業對會計管理定義不明確,許多企業開展的會計管理僅僅將企業的價值活動作為實際管理對象。具體而言,大多企業的會計管理范圍僅限于企業活動資金、企業生產投資成本和生產流程方面的資金管控等,從這些內容來看,企業將會計管理和資產管理兩者概念混淆。在市場經濟背景下,企業的會計管理并不等同于資產管理,除了資產管理的內容外,會計管理對象和內容已得到極大擴充,需要企業重新審視。
2.2職能未有效發揮
會計管理想要發揮作用,需要明確會計管理的目標和對象,在此基礎上制定長短期規劃,在執行過程中充分發揮會計管理的職能,同時要在管理過程中,有效整合企業內外部可用資源,提升工作效率和完成質量。許多企業的會計管理職能未有效發揮,其主要原因便在于未明確市場經濟背景下企業會計管理的對象和目標,正如前文所述,很多企業如今依然將會計管理等同于資產管理,在日常工作中同屬會計管理的成本預算、質量控制以及人力資源配合工作等方面的職能便無法有效發揮。這并不符合企業會計管理“整合資源,降低企業經營風險”的初衷。
2.3缺乏完善理論指導
市場經濟背景下,企業會計管理意義非凡,甚至可以說決定著企業發展模式以及發展前景。除了基本的資產管理外,企業還肩負著成本預算、質量控制以及人力資源管理配合等方面的工作內容。從近年來的調研來看,國內的大部分企業依然采用傳統財務管理理論支撐會計管理工作開展,面對會計管理工作內容的日趨多元化和深入化,傳統財務管理理論有些力不從心,亟須學術界和企業實踐層面給予更多的反饋,不斷完善和更新會計管理理論內容。
3市場經濟背景下提升會計管理水平的若干建議
3.1完善現代化的會計管理理念
傳統會計管理模式本身沒有太大問題,只是隨著市場經濟的深入發展,會計管理內容日趨多元化和深入化,依憑傳統會計管理模式有些力不從心,因此需要為傳統會計管理模式賦予全新時代內涵,“新舊”結合,完善后的會計管理模式便可以有效的應用到具體事務管理過程。具體來看,首先需要深入調研當前市場經濟背景下企業會計管理存在的問題,針對不同的問題類型分門別類進行處置和優化,從宏觀層面把握現代化會計管理模式的提升與發展。其次要創新會計管理理念,企業加強實踐反饋,指導學術界完善會計管理理論,設定目標后按照長短期規劃企業會計管理活動,在管理過程中注意兼容并蓄,積極吸收國內外先進企業的會計管理經驗與模式,逐步形成適用于本企業的管理體系。最后要將創新理念貫徹于會計管理模式完善始終。在市場經濟背景下,一切都處于變化之中,企業只有時刻保持創新和求變精神,才能在激烈的市場競爭中享有立足之地。創新不僅僅是產品與服務的創新,內部管理觀念的與時俱進同樣重要。3.2提升會計管理信息化水準隨著國民經濟發展以及信息技術深化應用,我國目前已全面進入信息化時代。信息大爆炸潛移默化改變著人們的生活,也為市場經濟背景下的企業發展帶來諸多便利與變數。企業想要持續擁有競爭力,實現可持續健康發展,便需要在信息時代中積極結合企業會計管理的現狀和需求,引入全新信息化技術,例如大數據技術、云計算技術,加強專業人員的信息化水平培訓,將信息化技術深入應用到日常會計管理的每一環節,使會計人員能夠及時獲取市場信息,進而為企業決策人員提供可靠、翔實的數據和信息支撐。
3.3依托云計算建立數據庫
數據庫是指依循一定關系建立起來的數據集合,在數據庫中,不同的數據依托某種關系緊密連接,共同構成了嚴密、精細的信息系統。數據庫對企業的發展有重要意義,無論是提升內部管理效率還是收集外部市場信息便于管理者做出精準決策,數據庫都發揮著巨大作用。信息化時代背景下,信息量和傳播速度呈指數級上升,采用傳統的數據收集方式效率低下,無法及時為企業內部管理和外部決策提供翔實、精準的數據支撐。采用時下流行的云計算方式,企業會計管理人員可以在短時間內獲取并處理千萬級乃至億級的信息流。市場經濟環境下,更快的數據收集和處理效率便意味著能夠搶先一步作出決策,而這效率的提升很有可能決定著未來一階段企業的發展水平。
3.4實現會計管理的融合創新
會計管理在市場經濟背景下的企業發展過程中扮演著越來越重要的角色。會計管理包括資產管理、成本預算、人力資源管理配合工作等諸多內容,將會計管理融入到企業經營管理中,可以有效增強企業會計管理的成本量化工作,便于企業有效整合內外部資源,實現資源的高效利用,降低企業管理和生產成本,提升企業資源轉化率。同時將企業會計管理融入企業經營管理,還能有效展現出會計管理的復合性與全面性,縮短會計管理提供的各項數據和信息轉化為企業經營管理決策的時間,為企業在激烈的市場競爭中贏得寶貴的時間。具體來看,會計管理在轉型和融合過程中,需要明確的四個事項如下:首先,加強企業會計管理和企業日常經營管理的融合,重點突出強化企業風險管理、成本預算以及處置工作內容;其次,對企業投資和成本控制決策提供翔實數據支撐,多方對比投資方案,依憑高水平的會計管理梳理企業產品成本、服務成本以及投融資成本,保障企業資金每一筆都能落到實處,并有效提升資金轉化率;再次,同企業人力資源管理工作緊密結合,充分發揮企業會計管理職能,落實員工薪酬管理與績效考核工作,保障一定程度上的按勞分配和薪酬公平,較大限度提升員工工作積極性,降低企業員工離職率;最后,同各部門之間加強溝通與協作,依托各部門的日常管理和工作反饋,實現動態化的會計管理,合理處置福利、投資、薪酬等資金支出內容,確保會計管理及時轉型,保障企業實現可持續健康發展。
4結語
伴隨市場經濟的深化發展,企業生存空間被進一步壓縮,企業面臨的競爭壓力與日俱增,企業想要實現可持續健康發展,除了要立足產品和服務方向,精準定位市場,找尋客戶痛點,不斷調整自身產品與服務方向外,還要立足自身內部管理,從會計管理層面加強企業數據、信息收集效率,指導企業做出精準決策,同時也要積極發揮會計管理的成本預算作用,提升企業資金利用效率,保證每一分錢都能花在刀刃上。此外,還要充分發揮企業會計管理對人力資源管理的薪酬激勵支持,合理安排員工績效和考核工資,在一定程度上保證員工薪酬公平,提升員工工作積極性,降低員工離職率。總而言之,市場經濟背景下,對企業發展而言,機遇與挑戰并存,應對挑戰便需要從會計管理層面出發,合理應用先進的會計管理模式以及科技化的會計管理數據加以輔助,保障企業能夠在激烈的市場競爭中始終享有一席之地,確保企業長效、穩定發展。
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作者:孫明云 單位:松原市寧江區大洼鎮綜合服務中心