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摘要：現在社會上的各個行業都有了很大的進步與發展，其中需要用到機械制造加工的便是制造業，現在的制造業因為科技的發展實現了自動化，生產效率和質量也都有了明顯的提升，這也促進了機械制造的發展。盡管現在的機械制造設備已經比過去有了很大的進步，但是許多的機械制造加工設備安全管理還存在著一定的問題，所以在使用機械制造加工設備時，會出現一定的故障，這種情況不易于加工制造的生產速度和質量，會降低生產效益，所以對機械制造加工設備進行一定的安全管理和定期的維修是十分有必要的，這能保障加工的順利進行。

關鍵詞：機械設備；存在的問題；管理；維修

引言

為了保障基礎的企業造價成本與正常的作業周期，企業設備管理部門必須加強對設備的管理，提升設備管理人員的管理能力，高效落實各項機械設備檢修制度。受作業環境及其他因素的影響，當下我國機械設備運檢、維修管控體系不完善，相關的管控工作不到位，其整體使用方式不當，在很大程度上降低了設備的使用壽命。為了保障設備能夠正常運行，同時減少故障出現的概率，必須要完善相關的管理制度，加大對維修人員的系統管理力度，并提升其設備管理能力。

1機械制造加工設備維護保養重要性

機械制造加工設備檢修與保養，多表現在以下幾點：第一，保證機械設備滿足運行壽命要求，防止設備產生不良問題，對使用壽命造成影響。第二，日常檢修與保養，可以降低設備檢修維護費用，降低運營成本，能夠增加企業經濟效益。采用日常維護與保養方式，能夠降低設備故障率，高效控制設備運營、檢修成本。第三，保障企業生產進度與質量，通過以上方式，能夠盡早發現機械設備運行狀態，采用科學化措施與方法，做好機械制造加工設備設備檢修與維護工作，優化設備運行狀態，以免引發設備故障，對企業生產進度造成影響。高性能、高質量的機械設備，可以維護企業生產質量。

2機械制造加工設備管理中存在的問題

2.1管理機械加工設備的意識淡薄

當今世界的市場環境迫使企業集團追求利潤和更高的效益，企業的終極目標便是時自己的市場份額不斷擴大，采取多種措施達到這個目標，比如縮減開支，降低各種投資成本，有的企業降低成本的方法是忽視自身的安全性，一些機械制造企業為了讓投資成本降到最低，買的設備老化嚴重跟不上時代，這樣很容易因為設備的安全問題影響正常的生產工作，也會影響到工人們的人身安全，為后來的生產留下了安全隱患。

2.2管理制度不健全

現階段，部分工業企業其內部因為缺少完善且合理的機械設備管控體系與有關采購制度，造成機械設備在各環節的表現處于劣勢，未能充分發揮企業生產設備自身的實際作用。機械設備其應用臺賬和有關資格證書還不夠全面，其日常維護管理數據還不夠清晰，且責任機制不夠健全，各環節的管理工作無序且無章可循，部分機械制造企業在購買新型設備后，沒有進行及時的采購入賬記錄，從而造成機械設備整個采購管控工作處于被動狀態，而部分機械設備出現的浪費問題尤為明顯，在一定程度上給企業經濟造成損失。此外，機械設備生產運行和管控部門間存在脫節現象，很難做好協調管理，影響設備應用效果。

2.3專業的管理與維修人員不足

對于一個制造企業來說，有高端的制造加工設備，是遠遠不夠的，除了設備制度，更重要的是需要有專業的操作人員，管理人員，維修人員。那么很多企業存在的問題，就是有許多的專業操作人員，但是專業的管理學維修人員有很大的缺口，雇傭大量的維修人員與管理人員是需要耗費許多資金的，對設備進行定期的管理與維修，需要花費大量的時間與人力和財力，所以許多企業不會特別重視這個方面，還有一些企業為了降低成本，甚至會讓操作人代替維修與管理人員對機械加工設備進行檢查維修，操作人員缺乏相應的專業知識，不能讓有問題的設備得到安全有效的管理和維修者會導致后來的加工環節出現許多問題，會讓設備產生各種故障，當這些故障與問題得不到及時的解決時，便會引發災難。

3機械制造加工設備的管理與維修方法

3.1健全機制,明確責任

對工作制度監督管理是所有工作的切合點,對機械設備管理人員就是這樣。機械設備監督管理規章,是指導、檢查有關機械設備監督管理的各項規定,是對機械設備進行管理、運用、維護等各項工作所進行的依據和檢驗的準則。機械設備管理制度一般分為設備管理體系和措施、機械設備技術規范、機械設備工作規程和工作定額等。在設備管理體系中,對設備設計、選型、生產、供應、檢驗、養護、修理、技術指標直到報廢的整個過程,包括設備使用人員素質進行了明確規定,對公司技術開發、生產經營、機械設備運用監督管理和公司人力資源部門及其運行管理人員、維護人員的問責權利按照公司實際組織架構進行了具體的劃分,并提出對管理制度實施、檢驗、評估和考核的具體措施。

3.2進行規范的操作管理與維修

機械加工制造企業還需要注意的一個問題是需要指定規范的管理與維修制度，給操作工人制度上的規定是他們能夠有規范操作的例子可以參考，不可以只依照自己的經驗，對設備進行管理與維修，不恰當的使用方法會造成設備使用壽命減短。要向操作人員做到對加工設備規范的管理與維修，企業應該定期對工人進行培訓，讓他們不斷地學習管理與維修的規范方法，讓他們掌握更多的管理與維修技術，從而更好地解決問題，嚴格的按照要求對設備進行使用，增加對設備的了解，使設備發揮它最大的作用，延長機械設備使用壽命。從長遠來看，這會使企業投入本降低，也會使企業的收益增大。

3.3提升機械維護管理人員水平

機械制造加工設備檢修維護中，采用教育培訓方式，提升機械設備管理人員專業水平。科學技術發展中，相應加快設備技術更新速度，管理人員面臨的挑戰也比較多。為了維護機械維護保養水平，必須加強專業知識，提升實踐操作能力。比如，在操作機械加工設備時，按照機械設備噪聲，對設備運行狀態予以判斷。當聲音噪聲比較大時，停止設備運行，全面檢查設備機械，找尋出故障具體位置，深入分析故障原因，提出科學化檢修與維護措施。

3.4做好維護保養工作

對于各類型的機械設備的保養維護進行分類管理，依照不同設備的功能及特點，采取事后和預防，以及狀態恢復等維護保養方式。從而建立更加完善的設備維護保養管理工作人員檔案信息系統，其主要包含設備維護檔案信息管理和維護設備決策信息管控等。同時可以通過對機械設備和電氣等施工技術特點和各類設備安全問題處理與專家指導，從而建立設備信息安全管控體系，應用新型安全管控技術改善設備安全控制管理工作方式。

3.5轉變管理理念，提高管理意識

意識是指導實踐活動的第一要素，因此有必要改變機械設備管理者的管理理念，提高他們的管理意識。企業可以從兩個方面開展活動，增強管理者的管理意識。第一，要定期召開設備安全管理知識座談會，從多方面提高管理者的安全意識，讓管理者從思想上認識到設備安全管理的重要性，開展相應的安全技術培訓活動。要提高面對危急情況時的反應能力和實際操作能力，使風險降至最低。二、對管理者進行安全思想教育的指導，全方位了解機械設備管理者的思想狀態，部分安全思想狀態存在偏差的管理者應進行集中再教育，從思想根源上杜絕安全風險。另外，企業應在機械設備的車間張貼安全標識，并提醒設備使用者要時刻安全牢記。另一方面，要組織裝備管理者進行維修技術培訓，加強對機械設備的維修能力。近年來，隨著全球化進程的加快，各種機械設備的維修技術之間的交流也越來越頻繁，許多國外的新技術正在取代過去傳統的維修方式，不斷改進機械設備的維修、操作等。與過去傳統的修理技術相比，大不相同。這對設備管理者來說既是機會也是挑戰，一方面有助于提高自己的能力，另一方面是獲得新的知識。另一方面，維修技術的更換需要技術人員能夠以更高的標準和形式規范自己在機械設備維修和管理方面的運營。

4結束語

總之，機械制造加工設備的安全管理與維修是十分重要的，制造企業若想得到長久的發展，就必須要重視對加工設備進行安全管理與維修，工業與制造業在我國的國民經濟生產總值里面占了重要的地位，機械設備在里面起到了十分巨大的作用，影響著工業經濟發展，所以在發展經濟的同時，不能夠忽視對機械設備的管理與維修。

參考文獻：

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作者:田明軍 單位:貴州榮基安全科技有限責任公司