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摘要：大數據時代的到來，對企業財務管理工作帶來新的挑戰和機遇，為提高企業財務管理水平，必須采取有效的措施對其進行創新?；诖?，本文對大數據時代下國有企業財務管理的重要性進行闡述，圍繞著財務管理工作現存的問題，著重對其管理措施及優化路徑進行探討，希望給更多相關人士帶來借鑒。

關鍵詞：大數據時代；國有企業；財務管理

一、引言

財務管理工作在企業發展中占重要的地位，是確保企業戰略目標實現的重要保障。在大數據時代背景下，以互聯網信息技術為載體，將其與企業財務管理工作進行融合，順應時代的發展趨勢，不僅可以實現遠程化的財務管理工作，還為企業可持續發展提供重要的推力。因此，為發揮財務管理工作的核心功能，必須采取有效的方法對其進行創新。

二、大數據時代下國有企業財務管理創新的重要性

在大數據背景環境下，將互聯網的大數據與國有企業財務管理工作進行融合，相較于傳統的財務管理工作，不但可以提高財務管理效率，還對企業財務管理的準確性具有重要的作用。首先，以互聯網的大數據為載體，利用先進設備可以實時進行線上處理工作，打破地域、空間的限制，實現遠程化的處理工作；借助互聯網技術及時將流動的財務數據進行整合和管理，保證財務報表的準確性、及時性，不僅可以提高企業財務管理能力，還可以及時發現異常信息數據，最大化的降低財務管理風險，保證企業的穩定發展。其次，財務信息處理軟件是大數據時代下的產物，將其應用在財務管理中，不僅可以全方位了解企業的運行情況，還可以提高財務管理所覆蓋的范圍，對財務管理中難以控制的細節問題詳細進行掌握，為企業戰略目標的制定提供重要的依據，進一步提高企業的競爭力，推動企業長久發展。最后，企業內部局域網的應用，可以實現對企業內部財務信息電子化記錄，不僅可以達到信息共享的目的，協調各部門之間的工作，還進一步提高企業內部管理水平；相較于傳統的定期對財務信息進行整合工作，利用互聯網信息技術可以發揮其監督效應，對企業財務管理工作中存在的問題，及時發現及時進行解決，有效規避風險，利于財務管理工作實現垂直化[1]。另外，在企業運行的過程中，運用大數據可以對市場環境進行系統評估，對財務管理人員的成本管理、支出管理以及其他管理進行更精確的分析，為企業的正常運轉提供助力；信息技術的介入，相較于傳統的紙質文件管理工作，不僅減少了人員的工作量，還使財務管理工作逐漸向數字化、信息化邁進，推進企業逐步向現代化發展。

三、國有企業財務管理存在的問題

（一）管理制度不完善

企業財務管理工作貫穿于整個企業運行中，對企業的發展具有重要的作用，但當下，許多國有企業的財務管理制度還存在著不完善的情況，影響財務管理工作的落實，對企業發展產生一定的阻礙。首先，部分企業沒有認識到大數據背景下，企業財務管理工作創新的重要性，缺乏完善的管理制度，財務管理工作流程不規范，風險防控機制不科學，使管理工作過于表面化，無法保證財務管理工作的有效落實，影響財務工作的開展；沒有制定完善的權責制度，管理人員責任劃分不明確，崗位之間沒有進行合理規定，當出現問題時，無法做到有責可依，對企業的財務管理工作的有序進展造成一定的阻礙。其次，財務管理模式單一，部分企業還在使用財務核算的方式，與大數據時代的發展需求不適應，具有嚴重的弊端，不僅影響企業的工作效率，還對企業的執行能力起到一定的限制作用，影響財務管理工作的順利開展。最后，企業內部環境控制制度缺乏，導致財務管理工作沒有制度化，對于企業資金流的問題不能及時進行明確、控制；對于員工的獎懲制度也沒有健全，影響工作效率，對企業的發展造成一定的影響。

（二）防護措施不到位

大數據時代的到來，對企業財政管理工作既是機遇也是挑戰，在順應時代趨勢的條件上，信息的安全隱患也隨之增加，由于部分企業沒有意識到大數據時代帶來的影響或人員技術不足，對信息管理工作缺乏認知，導致防護措施不到位，使信息泄露等情況經常出現，影響企業的平穩發展。從領導者的角度出發，受年齡因素的影響，我國部分國有企業領導層人員年齡相對偏大，在傳統思維的影響下，對信息安全工作認識不到位，而領導層人員的決策是決定企業戰略布局的重要核心，因其對信息安全工作的不重視，導致企業的發展受到一定的阻礙。對于基層技術人員來說，因更多的互聯網企業不斷崛起，面臨著優秀技術人才被爭奪的局面，如企業缺少專業的技術人才，無法及時對企業的財務資料進行有效保護，相關的財務信息就會隨時面臨著被不法分子攻擊的風險，出現信息泄露的情況，不僅無法保證財務管理的安全性，還對企業的長久發展遺留下巨大的安全隱患，增加企業財政風險。

（三）人員綜合素質低

財務管理人員素質的高低對企業管理水平有重要的影響，是企業發展的重要核心力量，但現有的財務管理人員專業技術低，人員素質水平有待提高，對財務管理工作的落實造成一定的阻礙。首先，在對財務管理人員進行應聘時，沒有制定標準的考核體系，對應聘人員的學歷、專業、經驗沒有硬性要求，缺乏專業的復合型人才，導致應聘人員對財務管理的知識只停留在書本中，綜合素質參差不齊，影響工作的落實。其次，企業對入職人員缺少培訓教育工作，使工作人員對財務管理工作缺乏認知；沒有建立完善的工作制度，使工作人員缺乏規范性，導致人員分配不科學，責任劃分不明確，在知識框架方面存在著一定的爭議，影響管理工作的質量。最后，財務管理人員因工作職責特殊性，涉及范圍較廣，工作流程較繁瑣，而部分國有企業沒有建立獎懲制度或獎懲制度只存在于表面，沒有有效落實，無法提高員工的積極性，影響管理工作的效率，對企業內部管理工作造成一定的阻礙[2]。另外，隨著大數據的到來，對于財務信息處理能力以及專業知識的要求也日益劇增，也對財務管理人員帶來一定的挑戰。

（四）信息化水平不足

隨著大數據的融入，財務管理工作所涉及的內容越來越多，所涵蓋的信息種類也日益復雜，為促進財務管理工作逐漸向信息化方向過渡，必須要加強財務管理在信息方面的建設，但目前受傳統理念的影響，在信息建設方面仍存在著一定的局限。首先，部分管理人員沒有認識到信息建設對企業發展的作用，仍然受“重效率，輕管理”思維的影響，對數據處理工作及報表制作工作仍采用人工的方式進行操作，阻礙企業的進步。其次，為適應社會的發展需求，在大數據時代背景下，企業需對財務管理工作進行創新，但在創新的過程中，企業缺乏多維度分析能力，影響企業的前進步伐。最后，在信息共享方面存在著一定的局限性，導致財務部門與各部門之間缺乏有效的溝通、交流，影響事物的處理效率。

四、提高國有企業財務管理的措施

（一）健全財務管理制度

為保證企業的管理質量和管理水平，實現財務管理工作的創新，必須健全財務管理制度，從制度層面提高財務管理與大數據技術的融入。首先，企業要重財務管理工作，明確在企業發展中的重要地位，完善財務管理制度，建立監管體系，提高約束力度和管理力度，保證財務管理工作的有效落實。其次，建立責任制度，確保責任劃分明確，做到有責可依，在發現問題時，及時進行處理，保證財務管理工作的順利開展；完善企業內部控制制度，以企業戰略目標為前提，對企業內部進行深化改革，實現管理人員的職責權限、決策權、監督權相互制衡的局面。最后，在大數據技術與財務管理工作銜接的基礎上，對財務管理工作的創新進一步深入探討，最大化地提高企業的財務管理水平。

（二）加大財務防護力度

在財務管理中，提高財務管理的安全保障工作是提高企業競爭力，推動企業發展的重要手段，因此，企業必須提升財務管理安全意識，加大財務防護力度，保證財務管理工作順利開展。首先，對于企業財務信息泄露的問題，必須加大招聘力度，引進專業性素質人才，保證公司內部的局域網和內部企業信息系統的完善性，有效避免不法分子的侵襲，保證公司的利益。其次，在保護企業利益的基礎上，提高對市場環境的維護工作，保證企業之間呈良性競爭的關系。最后，由于新興企業較多，對于優質人才的競爭較為激烈，存在著互聯網技術人才短缺的問題，為確保對其吸引力，可以通過提高薪資或者提供員工福利待遇等條件來吸引相關技術人才，保證在大數據背景下，最大化地保證財務安全管理工作。

（三）提高人員綜合素質

在財務管理工作中占主導地位的是財務人員，其綜合素質的優劣對財務管理工作的質量具有直接的影響，因此，針對管理人員綜合素質參差不齊的問題，必須采取有效的措施進行解決。首先，在進行招聘時，要對應聘人員的專業知識、綜合素質、經驗等方面制定考核標準，擇優錄取，在入職后，要加強財務人員的培訓教育工作，培訓內容以專業知識和綜合素質為主，以信息技術、法律法規等知識內容為輔，打造高端復合型人才，全面提高財務人員的綜合素質及專業水平[3]。其次，建立考核機制，以財務人員的工作表現以及綜合能力為評估標準，對其進行定期考核，以此強化財務人員的工作積極性，提高財務管理的效率，保證企業的經濟效益。最后，企業要完善獎懲制度，對于表現優異的管理人員給予獎勵，對于工作中不盡責的員工給予懲罰，以此提高管理人員的工作積極性，確保其在崗位上可以恪守盡職，保證工作效率。

（四）加強信息化的建設

在大數據時代背景下，企業在對財務管理模式進行創新時，必須結合企業發展的實際情況，加強對大數據處理平臺、信息化管理系統的建設。首先，在信息化建設時，以云技術為載體，借助計算機軟件處理相關財務數據，并將處理后的數據以表格、流程圖等形式進行呈現，以實現財務管理信息化的應用價值。其次，企業要重視財務管理創新工作，加大資金投放力度，保證硬件基礎設施的完善性，在對相關設備進行購買時，要嚴格控制設備質量，在保證質量的前提下，減少成本浪費，以保證企業的經濟效益。最后，為滿足信息建設的需求，在選擇財務軟件時，要遵循實用性和先進性的原則，定期優化財務軟件，提高軟件的使用效率。

五、大數據時代下企業財務管理的優化路徑

（一）提高企業財務管理與大數據融合意識

在大數據時代下，為保證企業財務管理創新效果的最優性，首要任務是提高企業財務管理與大數據融合意識，從根本上對企業財務管理工作進行革新，推進企業財務管理融合大數據局面的呈現。在傳統的財務管理工作中主要以紙質版的形式進行工作，具有一定的局限性，信息技術的介入，使我國已經逐步進入無紙化辦公，釘釘、云視頻等新興技術被廣泛應用在國有企業中，歷久彌新的事物與時俱進，因此，在大數據時代下對財務管理工作進行創新必須緊隨時代發展，將二者進行有效融合，以保證財務管理工作的高效性、精準性，進一步提高財務管理工作的效率，推動企業快速發展。

（二）革新財務管理模式，實現財務數據化

優化企業財務管理模式，革新財務管理理念，實現財務數據化，是強化企業大數據應用意識的重要保障。因企業管理工作是在企業戰略目標基礎上，對其進行約束、融資的手段，以達到合理配置資源，嚴格控制現金流流向的目的。因此，在大數據融入的過程中，要提高對大數據的認知，將大數據作為導向，科學分析市場的數據，在保證市場數據準確的基礎上合理進行融資，以提高財務管理信息化水平。與此同時，要對傳統的企業財務管理模式進行優化，實現基礎財務管理、企業運營、資產管理、資本運作的綜合性財務管理模式，以保證資本架構的清晰化，為企業決策提供重要的依據[4]。另外，企業要制定財務管理制度，建立內部管控制度，以實現對企業財務的全面監管，以此推動企業財務管理模式的創新，提高財務信息處理效率，保證數據分析的準確性及精準度，減少成本浪費，保證企業的整體經濟效益。

（三）高效引入管理方法，提高信息共享度

在大數據時代企業財務管理融合大數據時，高效引入數據化財務管理，是實現企業財務管理部門信息共享的重要途徑。而信息共享的實現，不僅可以提高各部門之間的協調能力，保證各部門之間信息的流通性，還對企業財務管理工作的效率具有重要的保障作用。基于此，為實現財務管理數字化，需以網絡信息平臺為載體，在硬件設施符合需求的基礎上，提高數據管理能力。如Handoop系統、可以集收集、整理、計算為一體，將企業的財務信息、管理、業務信息進行結合，達到各部門之間相互了解的目的；云平臺、金融軟件等系統，可以形成金融監管部門到機構的聯合，以此實現信息共享，保證數據化財務管理的順利開展；網絡信息平臺可以協助財務管理人員及時了解更多工作信息，實現業務信息和財務信息相互轉化的局面，以此最大化地提高企業各部門之間的工作效率，推動企業健康發展。

（四）充分應用先進軟件，保證管理最優性

在大數據時代背景下，財務管理人員是實現財務管理數據化、智能化、信息化的重要保障。但在企業實際發展中，受傳統思維或外在因素的影響，部分國有企業的財務管理人員專業技術與綜合素質不符合企業發展的需求，影響管理工作的落實，因此，為保證管理的最優效果，在進行創新優化時，要以信息技術為核心，在現有資源的基礎上，引進更多豐富的資源，充分利用先進軟件，加強財務管理人員的培訓工作，以此提高財務管理人員的綜合素質，為數據化財務管理工作的轉型奠定基礎[5]。例如，慕課平臺，主要以信息化技術為載體，課程內容主要以經濟管理及創業類課程為主，并且該平臺不僅重視專業知識，更加重視實踐，其學堂在線軟件被廣泛應用在各所高校中，國有企業可以將其引入到財務管理人員培訓工作中，以此提高財務管理人員的綜合素質，促進數據化財務管理的實現。

六、結論

綜上所述，大數據時代下，對企業財務管理進行創新，不僅提高財務管理工作效率，促進企業實現智能化財務管理，還對企業的發展具有重要的作用，必須健全財務管理制度，加大財務防護力度，提高人員綜合素質，加強信息化建設，對財務管理路徑進行優化，以此提高國有企業財務質量，保障企業經濟效益，推動企業的快速發展。

參考文獻：

[1]鄒銘.大數據時代國有企業財務管理創新研究——以大港油田財務管理工程系統為例[J].北方經貿，2020（02）：83-85.

[2]郭建華.大數據時代統計分析在企業財務管理中的應用與創新[J].今日財富，2021（05）：117-118.

[3]楊荔.大數據時代統計分析方法在企業財務管理中的應用創新[J].現代經濟信息，2019（19）：183+186.

[4]尹聰莉.基于大數據時代下企業財務管理的創新分析[J].納稅，2019，13（11）：88+90.

[5]林炳漢.基于大數據時代下的企業財務管理創新分析[J].今日財富（中國知識產權），2018（12）：122-123.

作者:石飛飛 單位:浙江省國有資產管理協會